현금류 는 기업 의 생명선 기업 현금 관리 의 일곱 법칙 이다

'a href ='http:/(www.sjfzxm.com /news /index.a s.a a s p'이'의 현금흐름'이 바로 업체의 생명선'이다.

최상의 현금 유량을 어떻게 확정합니까? 기업은 위험과 수익 증가를 낮춰 균형점을 찾아야 합니다.

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사전의 strong '' 지급 계정 수금 속도를 가속화하여 지급 지불을 미루다 '' 미트기 '-'strong' '-'의' '미트당' '

은 가속수금을 가속화하기 위해, 기업이 다음 방법을 채택할 수 있다. 현금 회전기, 압축 수납 절차, 현금 집중 관리, 가속 회수 수금 등을 도입할 수 있다.

기업도 신용 지위를 손상시키지 않는 전제에서 지불 지불을 최대한 늦추기를 바란다.

기업이 지불 컨트롤을 하는 방법은 주로 유효량을 이용하여 환어음을 채택하고 단독 지불계좌, 잔여 계좌를 설립하고, 원거리 지불 등이다.

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사전의 strong `의 수익성과 유동성을 실현하는 통일 `

'p'의 현금 소지량도 현금관리의 중요한 내용입니다.

일단 흑자 현금이 생기면 기업은 각종 유가증권의 안전성, 유동성, 수익성, 만료 기간에 따라 적당한 투자조합을 선택해 유가증권 투자를 해야 한다.

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사전의 strong ‧ 원자재 비용을 최대한 연기하여 < < < < < strong > 의 < 미트당 > 을 대표님

‘p ’은 하류의 원자재 업체에 대해 첫 번째 합작에 대해 성의를 표시하기 위해 미리 화물 대금을 지불해야 할 경우 앞으로 지불 조항을 선화물 조항으로 개정할 수 있다.

물론 지불 협의 서명 후 반드시 규정 대로 일을 처리하고, 화물 30일 이내에 지불해야 하며, 다시 미루지 말고 회사의 지불 신용에 영향을 주지 않도록 해야 한다.

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사전에 `strong `의 제품 계정 금액을 최대한 미리 취득할 수 있도록 `사전에 `strong `의 `의 `

‘p ’은 기업의 고객에게 이, ‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index _c.aaas 제품 ’을 처음 구매하려면 상대방이 먼저 전액을 지불하고 출하해야 한다.

수시로 각 고객의 지불 상황을 기록하고 상응하는 지불 조항을 작성한다.

신용이 좋은 고객에게는 선불 비율을 적당히 낮출 수 있지만 최소 비용보다 낮지 않다.

원래 신용이 좋은 고객에게 밀린 행위가 발생하면 신용 수준은 즉시 낮춰 선불금을 높이는 비율을 높여야 한다.

이렇게 되면 고객에게 경고를 주고 위험을 최소화시킬 수 있다.

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사전의 strong ‧ 대형생산 설비나 고정자산을 최대한 임대할 수 있는 < < < < strong > 을 < 의 < 을

은 작은 기업들이 돈을 벌는 것을 자주 본 후에, 자신의 공장이나 대형 설비를 마련하는 것을 기다리지 않고, 종종 자기 공장이나 대형 설비를 갖추고 있는 후에 기업도 은행 채무에 의해 무너졌다.

그러므로 기업이 필요한 점용자금이 거대하고 건설 주기장의 대형 생산 설비나 고정자산은 반드시 임대해야 한다.

이런 식으로 조만간 지불하는 임대료는 많지만, 충분한 현금흐름을 보존해 기업의 양성 운행을 지탱할 수 있다.

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‘STrong > 직원들 보너스 는 가능한 분기별로 분기별로 지급 < < < < strong > 을 대표님 < STrong > 을 공급합니다.

의 직원들의 상여금은 일반적으로 이 직원의 연봉의 20 ~50%를 차지해 분기, 연도에 따라 통보할 수 있다.

이렇게 되면 이 자금을 운영할 수 있고, 직원들이 빈번하게 이직을 하는 것은 피하는 것이다.

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'p `strong `의 생산 능력 15% 이상의 대증권 `

은 때때로 큰 단서를 박아서 이윤이 정말 대단하다.

하지만 이 떡이 너무 많이 체할 수 있는지 잘 살펴봐야 한다. 대액이 필요한 < a http: http: 를 통해 < 자금 > 을 지원하기 때문이다.

물론 명단을 쉽게 버리는 것은 장사꾼이 용납할 수 없는 일이다.

이때 우리는 일부 주문서를 믿을 만한 동행에 포장하는 것을 고려할 수 있다. 이런 위험 트러블이 빠져나가면 우리의 입안에 있는 떡을 먹어야 더욱 달콤하고 소화하기 쉽다.

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