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불황 시기 에 중국 의류 업 은 탐욕 을 무방하다

2008/11/24 0:00:00 10235

중국옷

2008년에는 너무 깊이 새겨진 사건이 발생했고, 가장 주목하는 것은 중국의 경제 정세였고, 이번 나비효과는 너무 신속하게 발전한 것은 거의 순간의 변화에 대한 의혹이 가득하고, 자신감이 부족할 때 두 가지 반응은 당황스러웠고, 둘째는 회피하는 것이다.

이 두 가지 반응은 자신의 안전을 고려하는 조건에 근거해 반사했지만 이 불량 반응은 가장 쉽게 틀리는 것이며 좋은 기회를 놓치기 쉽다.

13% 는 사실상 경제가 번영하면 불황이 일어날 것이며, 과열세는 신속하게 열을 내리게 될 것이며, 누군가는 이미 이 시기를 ‘ 속동 ’ 이라고 부른다.

우리는 의류 방직업이 부상의 가장 심각한 업계에 랭크되어 있다는 것을 보았다.

인민폐의 평가절상, 수출환세율 조정, 생산 요소 가격 상승 등 다중압력 하에 의류업계의 이윤 공간은 직선으로 떨어지고, 예경은 전혀 없었고, 이 추운 겨울이 왔다.

작은 건물에 숨어서 일통인가 아니면 야외 운동을 많이 하는 것?

이것은 너무 추운 겨울에 준비되었습니까?

이 글로벌 위기에 대한 분석인들은'탐욕'을 제한 없이 누리고, 통계적인 소비가 급속히 팽창한 경제 열풍을 이루고 있다는 분석이다.

그렇다면'탐욕'은 모든 죄악의 발원이니, 우리는 물길을 따라 다른 사람들이 두려워할 때'탐욕'을 계속한다.

다른 사람이 탐욕할 때 두려워할 때 탐욕스럽고 두려워할 때 탐욕스럽다.

전 세계인들이 주식 투기 열풍에 뛰어들었을 때, 그는 냉담하게 방관하고 있었고, 그의 많은 수필은 주식시장에서 슬럼프에 빠져 투자자들이 자신감을 잃을 때의 행동이다.

마화타는 기자와의 인터뷰에서 "이때 너무 조심스럽고 상실할 경우 미래 발전에 불리한 것으로 전해졌다.

물론 이윤 등에 영향을 미칠 수도 있다. 기업의 자신의 상황과 장기적인 심리가 아닐까.

확실히 관건은 기업의 안목과 원견이다.

그는 “ 경영의 신 ” 이라고 불리는 기업가 왕경은 안연하게 세상을 떠났고, 그는 전설적인 일생으로 찬탄을 자아내고 있는 경제적 환경이나 정치 환경이 어떻든 여럿이 앞서간다.

딸은 아버지를 추억할 때 아버지께서 한 기업을 하고, 항상 다른 사람의 반대 목소리에서 견지할 수 있다는 사실을 항상 애당초 그의 결정이 옳았다는 것을 증명했다.

이런 견지적인 성과는 대만 지역이 유일하게 세계화학공업계 50대 진입한 것이다.

브랜드가 꾸준한 결과를 검증했다.

의류 업계는 어떻게 탐욕스러운가?

부실경제하에 사람들이 의상 구매를 더 원하는가?

미국 명품 할인점은 베이징 동쪽에 특별한 쇼핑몰 매장인 ‘연샤 오레스 ’라는 특정 매장인 ‘하층이나 지나간 브랜드 의상 ’으로 판매되고 있으며 ‘명품 +실혜 ’로 명품과 저렴한 가격으로 좋은 소비자들의 수요를 충실히 만족시켰다.

2005년부터 중국 의류 업계의 가공 수량, 수출은 더 이상 증가하지 않고, 업계는 이미 전면적인 브랜드 경쟁 단계에 들어갔다.

2007년 전국 의류 와 방직 업계 70% 이윤 은 국내 판매 시장에서 비롯되고 있으며, 중국 의류 내판매 증가율은 15년 만에 처음으로 대외 무역 증가, 대외 무역 성장은 전년부터 처음으로 중국 의류 의 주전장 이 되었고, 2007년, 중국 의류 업계의 3분의 1의 기업이 이익에 가깝다. 이윤은 대기업에 집중되었다.

불황 시기에도 의류 브랜드의 한 통합기인 사람들이 구매 수를 낮췄지만, 소비자의 구매도 브랜드 높이에 집중해 의상 브랜드에 대한 브랜드 건설을 강화하는 황금기였다.

패션업계의 마지막 코너는 패션업계의 마지막 코너이자 가장 중요한 관건이다.

현재 터미널은 단순히 상품거래를 제공하는 장소뿐만 아니라 브랜드의 중요한 전시무대이자 판매를 높이는 최고의 마케팅 플랫폼이다.

마케팅 포인트를 매장에 두고 있는 진열과 분위기를 조성해 다른 아이템, 조명, 모델의 운용으로 매장 분위기를 높이고 있다.

매장이 날로 생기발랄한 마케팅 무대에 오르고 있으며 매장 극장의 전환은 소비자 습관에 기반된 변화다.

정보폭발 시대가 다가오면서 소비자들의 브랜드 충성도가 점점 낮아졌다.

소비자 68%가 충동적 구매로 대다수의 구매 선택은 단말기 에서 두드러져 5%의 구매자가 단일 브랜드에 충실할 것으로 조사됐다.

소비자들은 일반적으로 어떤 브랜드만 골라 쇼핑을 하는 것이 아니라 각종 정보의 필터를 통해 두세 개의 브랜드를 형성하고 있다. 그렇다고 하더라도 다양한 매장 끝을 맞을 때 순식간에 바뀔 수도 있다.

왜 의류 매장에 냅니까?

차와 옷이 무슨 연관이 있습니까?

과일이 쇼윈도에 놓여 있는 것은 사실 의류의 신선함을 전달하기 위한 것이다.

이 아이템들의 정교한 설정을 통해 소비자들의 시선을 사로잡는 동시에 매장의 인기를 모았다.

따라서 브랜드는 소비자 쇼핑 행위와 쇼핑 심리를 깊이 연구해 브랜드 체험을 통해 브랜드 영향력을 증가시켜야 한다.

더우먼 마쿠스 (Neman Marcus) 는 미국 패션 소비자들이 가장 선호하는 고급 의류 체인점 중 하나다.

미국에서 브랜드와 동명의 ‘네만 머쿠스상 ’은 오스카와 이름난 국제패션대상이다.

네만 마쿠스의 관점은 성공의 매매매와 엉망진창이라는 점이다. 당신이 파는 물건이 고객의 구매력을 초과했다면, 네가 나쁜 장사를 한 몫 했다. 그에게서 잘 어울리는 물건을 팔지 않았더라면 너도 나쁜 장사를 했다.

예를 들어 7500달러의 다이아몬드를 2만 25만 달러를 지불할 수 있는 고객에게 팔았다는 것은 엉망이다.

네만 마쿠스점에는 5만 달러의 밍크 코트도 있고 50달러의 짧은 스커트도 있다.

"가장 좋고 비싼 상품을 지불할 수 있는 사람들에게 팔았을 뿐만 아니라 정성을 들여 고르는 좋은 상품도 중등가격으로 다른 계층에 파는 사람들이다."

내만 마쿠스 회장이 직접 밍크 재킷 코트를 구입한 여성 고객 중 한 명 "판매원이 없는 이상 왜 그들을 할인해 주지 않느냐"고 말했다.

여고객이 물었다.

"당신은 이미 혜택을 받았습니다. 이 가게에서 가장 높은 임금을 받고 있는'판매원'은 당신에게 전심전력을 다하고 있습니다. 이 사람은 어느 지역보다 피초적인 학문을 잘 알고 있기 때문에 당신은 이 옷에 미분을 더 많이 쓰지 않을 것입니다.

당신이든 다른 사람들이든 그것보다 낮은 가격으로 이 옷을 사갈 수는 없습니다."

이 소매업의 거두는 화술과 세부 사항부터 조금씩 ‘노획 ’ 소비자의 신뢰와 호감도 순조롭게 ‘노획 ’ 그들의 달러를 얻는다.

상품을 팔지 못하는 제품이 없다면, 단지 우리가 고객에게 추천하지 않고 고객에게 고객을 파악하지 않고 고객을 감동시켰다.

상품을 먹고 의상을 파악하는 배합 지식을 제외하고 한 전문적인 판매고문은 소비자의 쇼핑 심리를 연구하고, 다른 고객을 상대로 판매단계에 따라 판매하는 올바른 말술 연구가 있다.

화술은 의류 판매가 필수적인 학문이다. 구매자 측에 관심을 갖는 동시에 구매자 주변을 소홀히 하지 마라. 구매자의 구매에 대해서도 중요한 역할을 하기 때문이다.

이 브랜드의 모든 인상이 누적되어 있는 제품의 디자인, 광고의 소구, 매장의 분위기, 안내 말투 등이 있다.

불황 시기는 의류 브랜드의 탄탄한 연습을 바탕으로 한 황금기이기도 하지만 브랜드가 경쟁을 초월한 시기이기도 하고 현대사회의 경쟁의 핵심은 행동속도로, 너의 주저간, 이미 천범이 넘을 수 있다.

그래서 마땅히 지켜야 할'탐욕', 봄은 끊임없이 움직이는 실천자들에 속한다.

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