영아 체인 의류 가게의 흔한 문제를 분석하다.

은 대도시를 막론하고 작은 마을에 가든 영동 의류점이 항상 흔히 보이는 거리 풍경이다.

영동 의류점의 경영은 도시 경제 발전에서 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 심지어 도시의 번화를 지탱하고 있다고 할 수 있다.그러나 내부에서는 애동의류점의 주인도 몇 집 기쁨의 걱정을 받고 있다.유동의류점의 주인이 자주 바뀌어 돈벌이가 많지 않다고 할 수 있지만 돈을 벌면 많은 물건을 얻는 사람이 적지 않다.바로 < p >
한 달에 비용이 많이 들었지만, 어디에 쓰는지 모르겠다. 둘째는 매월 수입도 지출이 있지만, 회사의 손익이 어떤지 모르겠다.바로 < p >
‘p ’은 이 문제를 해결하려면 관리자가 먼저 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index (c.aaaas)’를 해결하려면 ‘a ’의 업무를 수시로 알고, 매월 대비 비용을 조절하고, 계약회사의 지출을 절약한다.다음으로 ‘경영상황표 ’를 만들어야 한다. 수시로 회사의 경영 성과를 파악하고, 회사의 이윤, 비용구조를 분석해 개선의 일환과 방향을 찾아낸다.바로 < p >
'p '' 관리자들은 보통 판매 상황 및 경영 성과를 파악하지 못한다.이 문제를 해결하는 요점은 판매상황을 자동으로 합쳐 수시로 회사 전체의 매출 상황을 파악할 수 있고, 각 매장의 매출과 모리를 파악할 수 있다. 둘째는 분명한 상품이 각 매장에서 판매하는 대비 상황, 3은 각 매장의 손익을 파악하고 경영 전략을 조절하는 것이며, 4는 언제든지 점포의 업적을 파악할 수 있고, 다양한 임금 공제 방식을 실현할 수 있으며, 5는 대여가 증여에 이롭고, 본사 가게에 대한 충성도를 높일 수 있다.바로 < p >
바로 www.sjfzm.com /news /news /index.aaaaaaaaaaas (a href ='htttp:'www.com /news /news /news /index (c.aaaaaas)'재고량 "(재고량)을 통제할 수 없는 문제입니다.유동 의류 점포 관리자는 수시로 회사의 재고 상황을 파악하고 구체적인 색상, 사이즈 상황을 파악하고 재고 상품의 존량을 관리하고 통제하고 재고량 및 그 색상 사이즈 상하한을 설치하고, 미리 경보 조건에 이르면 자동으로 제시하고, 보통화 및 중복 구매를 편리하게 하고, 점검 관리할 때 점검에 접입할 수 있으며, 각 문점 점점 점검점 작업을 실현할 수 있으며, 분산점점점점점점 업무의 인원 압력을 줄이고, 점검의 효율과 정확도를 높여 회사의 재산을 보호할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 또 일부 유동 의류 점포가 연쇄나 가맹점에 속하여 분점이 많고 업무가 바쁘다, 판촉 빈번한 문제가 있다.관리자는 의류 디렉터리 스캔, 업무 처리 속도를 높이고, 다문점 세일서를 설치하고, 여러 매장 세일 한 차례 완료, 노동강도 낮춰, 금액 권한을 실현, 영동 의류 문점 관리력 강화, 점원의 난입 가격과 할인 할인, 보호회사 이익을 보호하고, 완벽한 점면 소매교대 통계, 점면 수은원의 수은기록을 청산하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 대형 유동 의류 연쇄점포 지명도가 높아 회원 혜택제도를 설치할 경우 회원 많고 관리난이나 회원 배려가 부족할 수 없다.이 현상에 대해 관리자는 회원카드 기능 설정을 늘려야 하며 특정 상품의 대류 또는 단별 상품의 할인 또는 적분, 현재 적립점, 충전 카드 잔액, 회원카드 적분 잔액 등 내용을 늘려야 한다. 명절 공휴일에 대해 고객에게 인사 메시지와 촉매 메시지를 이용하여 회사의 영향을 확대하고 회원 배려를 증진시킨다.바로 < p >