‘ 동완 제조 ’ 는 대력 으로 국경 전상 의 전망 이 좋다

은 "2,3년 전에 수천 개의 수영경 같은 대외 무역 주문서에 저도 상대하지 않을 테니, 무시합니다! 지금 아직 발송이 없는 제가 급히 재촉하겠습니다."

동완시 화익 스포츠 용품 유한회사 다이이위안이 이렇게 경상 을 형용해 그의 변화를 변화시켰다.

동완 혼뱀 (a target =u blank]href ="http://wwww.sjfzxm.com)"의상

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의 펑운광과 착각은 모두 작년 초에야 출국전업체에 발을 들여놓았는데, 전자는 타오보 (Tappp) 를 하고 해외 판매를 하는 새로운 길을 걷고 있는데, 후자는 대외 무역 주문서 4년 후에 곧 백만 위안의 대포로 변할 것이다.

새로 떠오르는 대외 무역 온라인 소매 플랫폼'아리속매통'에서 동완의 대매가 수량 순위가 10위권에 밀려들어 갈수록 동완공장이 경상전기상을 장악하고 있어 이재기를 파천황적으로 자신의 주머니에 남겼다.

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사전의 strong ‧ 시장의 촉전업체'촉전'이 < < < < strong > 가 < < 의 < 의 < 의 > 의 < 의 >

‘p ’은 2004년 호문에서 집을 짓고 2008년 전까지 펑펑펑펑펑펑펑펑펑 폭넓은 여장 장사 1년에 1억 6000만 위안에 달하며 전국의 대성시에는 대리상과 실체점이 있다.

그러나 2008년 경제 위기 이후 펑펑펑펑펑의 장사가 한꺼번에 무너져 연간 판매가 3000만 원으로 급격히 떨어졌다.

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'충칭, 정주, 항주 몇 대 (a target ='u blank 'http:'http://wwwww.sjfzm.com)'의 의상 /' 집산지 대리인이 점점 분산되고, 작업가, 원자재, 포장 하루 종일 값이 올랐다.

2009년부터 풍운은 마음을 넓혀서 점차적으로 실체점과 대리권을 없애고 생산을 차츰 차츰 포장을 하고 타오바오 C 점과 천고양이 브랜드 가게를 발전시켰다.

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의 풍운광 감각이 두3년간 발전속도를 따라잡을 수 있을 정도로 전기상들의 단맛을 본 펑펑이 또 국경전상을 놀았다. 그가 이 비유타보와 천고양이가 더 맹렬하다는 것을 발견하였다.

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‘p ’에 비하면 해안을 끼는 경도가 그리 크지 않다.

그가 경영하는 화익 브랜드는 이미 7년 동안, 수영경, 수영모, 귀마개 등 일련의 고급 수영용품으로 연간 1,8000개에 달하며, 그 중 국내에서 20%를 판매하고 외국에서 80%를 판매하고 있다.

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‘알리바바 국제역에서 4년 동안 광교회에 참가한 적이 있는데, 전체 계약서는 1년에 비해 연소, 광교회, 홍콩, 독일 전시회가 1년 전보다 추워졌다.”

그러자 친구가 대외 무역 주문서를 잇따라 옮기기 시작하는 것을 보고 해안을 끼고 건너뛰기 시작하였다.

현재 속매통 등 플랫폼에서 화익 브랜드는 동종 제품에서 이미 검색 첫 페이지 4위를 달성하고, 세 페이지까지 모두 1위를 차지했다.

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'p `strong `의 새로운 이익분배 구도 < < < < strong >

‘p ’은 경로 전상인으로 먼저 풍 광광과 대해안에 폭등하는 이윤과 판매량을 가져다 준다.

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‘p ’은 펑운용 생산의 ‘혼뱀 ’ 브랜드의 여장 평균 비용 80위안 안팎으로 천고양이점과 국내에서 200위안 (균함유료)까지 팔릴 수 있다. 모이윤은 80%100%에 달한다.

“가격은 거의 팔렸는데, 경로전자상들이 경쟁이 그리 치열하지 않고, 보급비가 더 적고, 관건은 그 양의 성장을 견디지 못하고 있는 것이다.”

풍운설.

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‘ p > 은 독사회사 경로 전산업체의 난간전업체가 무효로 작년에 2000만원에 달하였으나 국내 전자상매출은 6000만원에 이른다고 한다.

“이제 완화된 셈이다. 올해 회사의 총판매 목표는 1억 원이니, 경로전상들의 증량으로 추정된다 ”고 말했다.

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‘p ’은 대해안에 대해 말하자면, 국경전상들이 새로운 이익분배에 더 중요한 의미를 가지고 있다.

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《p 》 의 화익 한 수영경 생산 비용은 약 15위안, 속매통 등 플랫폼에서 9.9달러를 정가해 60위안의 인민폐를 포함하여 그중 20위안의 물류운비가 포함되어 있다.

"남은 25위안은 내 주머니에 떨어졌고, 예전에는 무역회사, 외국 대리상, 소매상 이후 80위안까지 팔렸지만 안경마다 몇 위안밖에 벌 수 밖에 없다"고 말했다.

다이이위안은 현재 국경 전업체가 화익 1 /3의 매출과 기업 자원을 차지하고 있지만 이윤 공헌은 이미 절반이 넘었다고 말했다.

또 새로운 시장도 화익의 판매량을 급격히 올리고 있으며, 지난해 국경 전상 판매량은 1200만원으로 올해 3000만 원을 할 것으로 예상된다.

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'p'은 인터넷 수단을 빌려 해외 구매자에게'개인 정제'를 할 수 있는 재미가 있다.

“근시안 있는 해외 구매가들이 왼눈 250도, 오른쪽 눈 500도 수영 안경을 만들 수 있는데, 가격은 보통 수영경에 근시안경 가격에 근시안경 가격을 맞춘다.”

대각안.

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바로 < strong >의 < 디딜 성 비용 < < < strong >

과 전통의 내외무역에 비하면, 국경 전상들의 장난법은 전혀 다르며 동완 제조업체들의 말총결말은 바로 성력성 원가이다.

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'p'은 우선 대규모의 판매량으로 가져온 규모의 효과이다.

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의 의상 수백 여건을 팔 수 있습니다.

그래서 독사 회사 는 일 년 에 수백 벌 의 옷 을 개발 했 다. 하나하나 시장 에서 검증 을 받 어 10 여 명의 스승 을 초청하여 가계 설계 유행 을 한 다. 조심하지 않 으면 죽음 을 팔 수 없다.

잘 팔린 스타일, 시장 피드백 재보정 때, 왕왕 성수기를 놓치는 경우가 많다.

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