옥외 업계 가 ‘ 마태 효과 ’ 를 나타내다

‘p ’은 앞서 중국 국가통계국 산하 중국 업계 기업 정보 게시 센터에 따르면 지난해 중국 (a href =‘http:wwww.sjfzm.com /news /index (f.aaas)가 ‘소비자 /a 시장의 운행 전반에 이르는 기본 태세를 보이고 있다. 유명 제품 시장의 점유율이 계속 높아져 69.18%에 달하는 소비자 소비자 소비의식이 더욱 높아지고 있다.

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‘p ’은 중국 업계 기업 정보 게시센터에 따르면 전국 80여 종의 주요 소비품 시장 판매 상황을 감시한 결과, 상위 10위권 브랜드의 시장 점유율은 평균 69.18%로 전년보다 0.52개 포인트 올랐다.

'a target ='u blank 'href ='http://www.sjfzm.com' '-'a.'의상'a target ='u blank' href ='htttp:'http://wwww.sjfzm.com'-(a)'의 모자 시장 집중률이 5위에 올랐다.

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‘p ’은 야외 업계에서 최근 5년 동안 코카의 중국 옥외용품 시장을 종합해 보면 국내외 스포츠 애호자들의 장비에 대한 이해가 더욱 깊어지면서 약자가 나약한 ‘마태효과 ’도 점차 드러나고 있다.

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은 2009년부터 2011년까지 야외 브랜드 수가 급격히 증가하였으며 국내 브랜드의 수가 3년 안에 배출되었다.

반면 2012 시장 진탕을 거쳐 야외 업계에 맹목적으로 진출하는 브랜드가 감소하고 2012년도, 2013년도 브랜드 동기 대비 성장률이 크게 떨어지면서 브랜드가 시장에서 퇴출을 시작했다.

2013년 국내 새 브랜드는 OEM 전형 브랜드, 인터넷 브랜드 위주로, 전통 패턴의 야외 브랜드가 많이 늘었다. 마찬가지로 해외 브랜드가 중국 시장에 진출한 동기 대비 3.59%로 역대 가장 낮았다.

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‘p ’이 브랜드의 성장이 완화되면서 다른 그룹의 데이터는 더욱 눈길을 끈다: 야외 브랜드의 연도 출품 총액이 여전히 30% 이상의 증가 속도를 유지하고 있다.

년 출고액이 1000만 위안 이상의 브랜드 수가 2009년 33개에서 2013년 777개로 늘었다. 연간 출고액은 3000만 위안 이상의 브랜드 수가 2009년 14개에서 2013년 63개로 늘었다. 연간 출고액은 5000만 위안 이상의 브랜드 수가 2009년 12개에서 2013년 37개로 늘었다. 년 출품액은 2009년 7개에서 2013년 7개에서 2013년 22개로 늘었다.

출품액이 높은 브랜드의 성장은 눈에 띄고, 억원이 넘는 브랜드를 예로, 2009년 억원 이상 브랜드의 총출고액은 약 14억원, 2013년 약 53억원, 약 4배에 이른다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /index.s.a a s.aaaast ’의 전체가 ‘htttp =http: ‘wwww.com (news.com)’의 브랜드가 빠르게 증가하기 때문이다.

국내 브랜드도 빠르게 성장해 2011년부터 국내 브랜드의 출하액이 이미 국제 브랜드를 넘어서면서 격차가 커지고 있다.

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은 시장 자체로 보면 2013년 중국 옥외업이 분화되기 시작해 야외 브랜드상들이 《카드 》에 직면하고 있다.

‘고 -중 -저 ’는 각 차원 브랜드의 전망이 명랑하고 잠재력 있고 핵심 경쟁력 있는 브랜드의 장점이 나타나기 시작하고 ‘통용 브랜드 ’의 처지가 더욱 어렵다.

브랜드상들이 ‘컴백 본질은 아웃도어 ’를 시작으로 ‘브랜드 ’, ‘장사 ’에서 선택해 이전의 ‘인지도 ’의 핵심부터 마케팅, 전기 업체 잡기, 훈련 잡기, 서비스 종합 방향으로 발전하기 시작했다.

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‘a href =‘http:www.sjfzxm.com /news /index.a s s.a s.aastp ’이 (# 마태효과 (# # # 가 아웃도어 업계에 나타나고 있다.

시장의 요구가 높을수록 강자가 더 강해지고 규범할수록 기업이 좋아질수록 시장자원도 이 대기업에 집중되면서 점차 양성순환을 형성할 것이다.

약자는 전반적 발걸음이 더 약해져 경쟁에서 탈락될 것이다.

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