알리바바 장건봉: 첫 번째 게 먹는 이야기

‘ahhtttp://sjjffffffxm.com /news /nedex /nedex s s.aaaaaaaast분분분분분분분분분분분분분분 < < < < 체인, 끼워 생존하는 작은 전자상들은 또 어떻게 겹겹이 겹칠 것인가?

‘p ’장 건봉, 화명행 간질, 2004년 7월 알리바바그룹이 타오바망 기술부 구조사에 합류했으며, 그 후 알리바바에서 여러 직책을 담당한 현직 알리바바그룹 부총재다.

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바로'strong `의 알리 생태사슬 완선 은 경쟁 상대가 있다고 생각하지 않는다 `

‘ p '' 쌍십일 '을 3년간 육성하여 이미 전기상들의 광환절이 되었다.

2013년 11월 12일 알리바바바바는 천고양이 상성'쌍십일 '하루 거래액 350억 돌파, 중국 전자상일 거래 기록을 기록했다.

무독유배자, 경동 (굴동정보) 상가 이날 교역액은 100억 위안을 돌파했다.

2004년 전자 상무에 발을 들여 경동연평균 성장률이 200% 를 넘어섰다.

시장점유율에도 불구하고 알리바바는 여전히 종합 전자상 1위에 앉아 있지만 경동은 격차를 줄여 후자들이 가져온 스트레스도 커지고 있다.

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< p > 기자: 천고양이가 직면한 외부 경쟁을 어떻게 보고 유강동 총결말을 하고 일선 도시에 대해 경동은 이미 북경을 가지고 올해 상하이를 받을 수 있어, 앞으로 온 상황에 직면할 수 있는 상황인데, 당신의 스트레스나 위기감 > 을 < < < < < <

장 건봉: 우리 오늘 혁신제품이 많습니다. 우리가 위기감이 있다고 하는데, 사실 당신이 어떤 일을 하든 위기감이 있고, 언제나 위기감이 있습니다. 이 위기감은 경쟁 상대가 아니라 이 시장에서 온 서비스능력에 맞는 것이 아니라, 소비자의 수요에 맞는 것이 아닌지 시장의 수요에 맞는 것이 아닌지 아닌지 시장의 요구에 부합되는 것입니다.

우리는 그들과 비교한 가격은 아니다. 우리도 종합 서비스 능력에 비해, 타오바도, 알리바바도, 모든 고양이도 이 각도에서 성장해 왔고, 이전에는 경쟁 상대가 없었고, 지금도 경쟁 상대가 있다고 생각하지 않는다.

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‘p ’은 내가 생각하는 천고양이라는 발전은 물론 우리 천고양이 자신에게는 매우 중요한 것이며, 우리 자신에게는 우선 우위를 선출하는 것이 있으니, 우리는 1이선도시뿐만 아니라, 우리가 더 능력 서비스가 좋은 서너 선도시, 농촌 지역에서 1차선 도시와 같은 서비스를 즐긴다.

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기자: 이것은 천고양이 타오바오 경동의 우세이다.

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장건봉 > 의 서비스 능력은 우리처럼 모든 지역의 사용자 군체와 우리가 서너 선 도시를 주더라도, 2선 도시를 제공할 수 있으니, 우리가 같은 서비스를 제공할 수 있을 뿐, 서비스만 잘 할 수 있을 뿐, 상해, 베이징에서 경쟁력이 고양이보다 나은 것은 아니다.

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기자님: 이것은 그것의 열세입니다. 괜찮지만 그 기회입니다.

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‘p ’은 우리가 차별하지 않고, 나는 상해에 대해 어떻게 할 것인지, 우리가 서비스할 수 있는 군체에 대하여, 우리는 모두 같은 수준의 서비스를 제공해야 한다. 그것의 패턴을 스스로 서비스를 제공할 수 있기 때문에 어떤 지역에 전문적인 복무를 제공할 수 있는 기회가 아닐 것이다. 그것이 그것의 기회가 아니라면, 그것이 그것의 기회라고 생각하지 않는다.

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사전의 strong `이동 호련시대는 바로 사용자에게 신선함을 계속 공급해야 한다 `

바로 알리바바와 경동의 경쟁이 텐센트에 합류하면서 정식 승진했다.

2014년 3월 텐센트는 경동 15%의 주식을 입주했으며, 위신과 휴대전화 Q 1급 입구를 제공했다.

시장분석은 텐센트와 경동의 이번 연맹은 알리바바에 대해 유력한 제형을 형성하고, 경동은 텐센트 사용자 자원을 확대할 수 있으며, 텐센트는 경동도 그 전기상의 단판을 메울 수 있다.

‘ 텐센트 ’는 중국 전기업체인 텐센트가경동 대결아리를 상징하는 쌍과두 국면이 초보적으로 형성되고 있다.

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기자: 인터넷유전자를 가지고 있는 전기상, 그것은 지금 새로운 도전이 있는데, 바로 이동 인터넷, 당신들이 어떻게 대처할 수 있습니까?

사전의 장건봉: 인터넷 시대, 아리위기감이 시종일관 존재하고, 다음 파격적인 물결은 아무도 모르는데, 그 마이크로신과 QQ 의 예가 분명하다.

인터넷을 옮기는 데 더 넓은 공간을 확장했다. 이 사람이 당신과 이 제품과 당신의 이 회사의 연결이 더 쉽게 발생할 수 있는 기회가 더 많이 담겨 있는 것은 처음이다.

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의 둘째 방면은 이 플랫폼에서 더욱 쉽게 발생할 수 있다는 뜻으로 다른 플랫폼의 기회가 떨어지는 것을 의미하며 더욱 쉽게 발생할 수 있다는 점에서 우리는 더 많은 다양화의 수요를 충족시켜야 한다. 나는 매일 너와 관계가 발생하지만, 관계가 발생하는 사이에는 신선한 내용도 없고, 사용자가 빠르게 당신에게 흥미를 잃게 된다. 이것은 인터넷 시대를 고려해야 할 문제이다.

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'p '두 번째, 그가 빈번한 연결을 통해 그가 더욱더 다양한 선택과 제품을 제공하는데 특히 서비스를 제공하는 당신은 매일 나의 플랫폼에서 나의 신상품을 볼 수 있을지, 예를 들면 더 좋은 할인이나 마케팅을 할 수 있는 기회가 있다면 언제든지 당신에게 제공할 수 있는 것이 아니라 Touch 를 제공할 수 있는 것은 전전 PC 사로와 다른 곳이다.

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‘p ’은 또 한 편으로 인터넷을 이렇게 많이 차지하는데, PC 인터넷 시간은 반드시 떨어질 것이다. 당신은 취사와 조정이 있다.

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기자: 그래서 마운도 앞으로 알리바바바가 이동 단발의 발전을 매우 중시하고 있다.

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장 건봉: 이것은 모바일 네트워크를 잡지 않았다면, 매우 중요한 고객과 기업과 소통하는 루트를 잃게 될 것이다. 그렇다면 우리 제품은 어떻게 우리의 소비자를 돕는데 큰 통로를 잃게 될 것이며, 이것은 우리 플랫폼에 불리한 것도 부족할 것이다.

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사전의 strong `알바비투비 서비스 소기업의 연간 거래액 초과 ` `strong `의 `의 `

《p 》 은 바깥 세계에서 천고양이 경동 간의 가격 톱전을 보편적으로 주목하며 알리텐센의 이동전기상 논란에 시달리는 가운데 16888 저조로 무럭무럭 성장하기 시작했다.

알리바바비2B의 업무 플랫폼으로 3년간 화려한 변신을 거쳐 정보교역에서 온라인거래로 급속히 승수급으로 늘어난 것은 지난 1년간 거래액이 10배로 급증했다.

B2B 분야에서 알리바바는 이미 2위를 뒤로 멀리 떨쳤다.

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기자: 폭발적인 증가, 배후 원인은 무엇인지, 기술의 전환형이든 우리의 내무역 수요를 순세시켰다는 것을 의미한다.

＜p＞　　张建锋：更多的还是顺势而为，整个B2B市场份额或者说这个需求一直是存在的，特别中国是一个制造业大国，企业间的交易肯定是需要有一个平台，需要一种方法来发展的，随着互联网的发展，信息本身不是一种稀缺资源，提供信息服务是一个初级服务，以前发挥了巨大作用，今天随着整个技术的发展，互联网的发展，很多中小企业可能需要面临一种新的升级化的服务，我们更多的也不强调它的转型，我们更多认为它是一种升级，并不是完全创造一种新的模式或者说一种新的产品，并不是这样的，我们通过产品的调整，把潜在需求更好地激发出来，事实上证明这些需求也是能够满足现在中小企业的一些现状。

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대표님 < p > 기자: 알리바바비투비 시장 점유율이 대략 얼마입니까?

장건봉 씨: 몇 년 동안의 발전 속도가 바깥 B2B 의 플랫폼을 훨씬 빨리 알려야 합니다. 특히 우리가 거래를 통해 다양한 제품과 서비스를 제공한 후, 우리의 속도는 이전보다 훨씬 빠르게 우리의 속도를 높일 것입니다.

우리는 300% 이상의 속도에 달할 수 있다. 우리는 2012년 하루 2천만 ~현재까지 매일 4억에 가까운 거래액이 빠른 속도다.

이 증속은 현재 C2C, B2C 플랫폼보다 더 높아졌다.

현재 현성화된 거래 규모는 1천억대, 은성적으로 예측하기 어렵다. 경쟁 상대는 세세세품류를 잘 하는 것도 있다. 우리는 타오바오, 천고양이 등에 의탁할 수 있다. 그들은 우리와 경쟁할 방법이 없다. 하류의 링이 없다. 우리는 80%의 상품도매가 타오바오, 천고양이 상가에게 서비스를 준다.

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대표님 `p `기자들 `이렇게 2등을 뒤로 멀리 뿌리는 거 아니에요?

의 장건봉: 이 거리가 분명 멀고 다른 품목보다 훨씬 멀어요.

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사전의 기자: 어떤 면에서 나타났나요?

'p '장건봉: 하루에 1천만 원짜리 UV, B2B 사이트로 천만 UV 가 있다.

많은 인터넷 사이트들이 우리와 이야기할 때, 일균의 UV 를 이야기하는 것이 아니라 100만UV 라고 할 수 있는데, 내가 그에게 100만UV 1일 '-(p)'를 물어봐.

'p '' 그가 월UV '를 말한다.

이 지표를 보기 어렵다. 우리 상가 구조도 다르기 때문에, 사업가들은 우리가 아주 좋은 소소기업에 서비스하는 것을 보고, 특히 작은 기업, 전통 B2B 는 서비스에 비교적 큰 대기업에 편향, 중국은 미국과 다르고, 중국은 대량의 소소규모 기업이 있어, 국민 경제의 가장 중요한 생산력이다.

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기자: 미국, 미국 2013년 그 B2B 거래액은 B2C 거래액의 두 배로, B2B 업무의 미래 발전 잠재력을 어떻게 보나요?

장 건봉: B2B 의 미래는 주류다. 이것은 의심할 여지가 없다. 현재 대부분의 기업들이 공급을 공급하는 것도 전자상거래를 하기 전 단계이기 때문에, 그가 구매하든 도매도 좋고, 그가 가는 전통무역이 우리보다 1년 앞서고, 중국은 제조업 대국으로, 백전도, 자동차 업계도, 전자상거래도 이런 성숙한 네트워크를 제공하지 못했기 때문이다.

168888도 일부 구매 네트워크를 하고 있으며, 우리는 플랫폼을 구매하고 있으며, 세계 500대 유명 기업을 도입하여 구매를 진행하고 있으며, 이 구매는 현재 출발 단계에 있다.

중국은 제조업 대국인데, 예를 들면 백전기도 자동차업도, 전자상무는 이런 성숙한 인터넷을 제공하지 못했다.

16888도 인터넷 구매를 하고 있다. 우리는 구매 플랫폼을 구매, 세계 500대 유명 기업을 도입해 구매를 진행하고 있다. 이 구매 단계는 현재 대기업이나 대량의 중소기업이 생산하는 원자재 한 플랫폼이 없다면 버틸리티 없이 버틸리티 있는 B2B 의 현성화된 무역량은 단번에 하나의 전자상거래량으로 변하기 힘들지만, 중국의 B2B 거래량은 미국보다 훨씬 작다는 의미가 크지 않지만, 이 부분의 거래량은 현재 완전히 불충분한 수준이 아니라는 것은 큰 잠재력이다.

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'p '기자: 알리 이전에 올해 연간 목표가 1천억인 만큼 지금 이 목표가 달성했습니까?

사전의 장건봉: 이 목표는 조금도 문제가 없다.

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바로 sjfzm.com /news /index.s.s.a a a a a a a href ='http: 를 초과할 수 있습니까?

'p > 장건봉: 단면부터 단면까지 구매 일단의 점유율을 구입하기 때문에 기업간의 거래액은 시장 용량으로 보면 10배 소비시장에서 오늘 우리가 제공한 제품에 따라 정통 B2B 의 분산화를 할 수 있을지 여부에 달려 있다. 이 작업은 우리가 할 수 있다면 정말 효과적으로 고객을 위해 가치를 창출할 수 있다. 이것은 반드시 C2C 를 넘을 수 있지만 원래 두 기수는 별로 다르지 않다.

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사전의 strong `의 작은 전기상 이동 기회는 수직 분야에서 < < < < strong < 의 특수 가치 > 을 만들 수 있는 < 의 < < 의

‘p ’은 중국 전제품 구도를 종관하고, B2B 업무는 1681로 달리고, B2C 분야는 천고양이, 경동 (구르는 정보)의 대립 태세를 보이고, 인터넷 플랫폼에는 알리바와 텐센트2강을 다투고 있다.

강자는 서로 싸우는 것은 우열을 가리지 못하고, 끼고 있는 작은 전기상들은 한잔을 나누기 위해 힘겹게 발버둥친다.

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＜p＞　　张建锋：我们并不认为电子商务是阿里垄断的市场，不是这样的，无数的中小企业、创业者有他们的机会，他们的机会可能是我们做得不够的地方，我们也会关心这些地方，否则我们都做得非常好了，他们就没有机会了，这么大一家平台，我们肯定有做得不够完美的地方，我们来分析一下，如果它跟阿里做同质化的竞争，我觉得很难有机会，因为很多无数事实已经证明了，但是今天细分垂直的领域有特殊价值，它做得非常精细化，我认为有不少机会在的，美国比如说一个做母婴市场的公司，在Ebay绝对垄断的情况下，它上市了，而且做得非常成功，它用特殊的服务，特殊的价值，还是能够打动一些消费者，还是能够做一个有规模的市场。

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기자: 그런데 지금 애리사업 부분은 이렇게 가늘고 예전 단일 제품으로, 현재 전체 조합 제품, 천고양이, 합산, 1688, 타오보, 모든 것을 포함하고 있는데, 그것은 사실 그 사업의 판도를 완벽히 갖추고 있는데, 각 차원에서 이 시장을 점령하고 있다면, 이 중소전자상들이 어떻게 기회를 찾을 수 있을까요?<< p >

‘p ’장 건봉: 소비자의 다양성이 시종일관 존재하며 인터넷을 이동할 기회는 PC 인터넷보다 더 많을 수 있다. 현재 휴대전화 플랫폼 모바일 네트워크가 더 많은 기회, 수직 전자업체 서비스 제공자로 변한 후 소비자는 여전히 당신에게 방문할 수 있는 능력이 있다. 무선 단의 원가가 없으면 PC 가 원가 높기 때문에, 당신의 제품은 계속 서비스를 지속할 수 있는 것이 좋다. 그의 회복률도 좋고, 우리가 말하는 점성도 일정한 보증이 없다.

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‘p 기자 ’는 이전에 유강동도 말한 적이 있는데, 그는 대부분 수직전기상을 잘 보지 않았는데, 그는 반드시 죽고 싶다면 자원 통합만 있고 다른 브랜드에 의존할 뿐이라고 생각했다.

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장건봉: 중국이든 미국이든 인터넷 발전 차원이든 많은 신흥기업이 일어나는 속도가 매우 빠르다고 생각했는데, 아까도 마이크로 제품처럼 빨리 일어나는 속도가 매우 빠르다고 생각했는데, 다른 전통적 전형적인 충격력, 파괴능력도 매우 강하다고 생각하기 때문에, 우리는 이 문제를 볼 수 없다고 생각했는데, 우리는 단지 그 창신도 어렵고, 대기업도 어렵고, 작은 기업도 어렵고, 우리가 다음 기회를 발견하는 것도 매우 훌륭한 상품을 만들기 어렵다고 생각했다.

이 혁신적인 능력에서 기회는 균등하다고 생각하는데 큰 회사의 창의력이 특히 강하다는 것은 아니다.

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'p `strong `의 알리 상장 규칙은 이성 범위 안에서 < < < < strong < 의 < 을 < 의 > 을 논의할 수 있다.

‘p ’은 2013년 5월 10일 오후 항주 황룡스포츠센터에서 알리 사람이 성대한 ‘전자상거래권 이브의 밤 및 타오바오 10주년 파티 ’를 열고, 중국에서 거의 돈을 벌고 인터넷회사 마윈을 만들어 하루 동안 CEO 를 해임해 더욱 흥미로운 교육과 환경보호 사업을 하고 싶다.

그러나 인터넷 업계는 날로 새로워지고, 아리의 동태가 계속 업데이트되고 있다.

마운은 퇴임했지만 미국으로 출시될 알리바바와 여전히 관심이 쏠리고 있다.

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기자: 마운은 당연한 정신지도자로 현재 CEO 를 퇴임하고 있으며, 당신은 알리 내부 구조와 핵심 팀이 어떻게 바뀔 것 같습니까? <

‘p ’의 장건봉: 우리가 운영한 지 이렇게 오래되었는데, 아무런 변화가 없었고, 말 어쨌든 많은 일을 했기 때문에, 우리가 상대적으로 조용한 환경을 실행함에 더욱 집중하고 있는 것은 그의 거대한 공헌이자 그의 개인적인 희생이다.

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‘p 기자 ’는 국내외에는 이런 예가 많지만 창시자가 이임할 때가 있어, 기업에 큰 타격과 손실이 생기고, 이 과도기에는 무엇을 하고 이 단락기를 건널 수 있는 과도기?’

장건봉 >은 정말 무엇을 했다고 하면 아리문화가 전승한 물건이다.

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기자: 그것이 어떤 문화인지 창업자가 CEO 를 그만두게 해도 매우 평온한가?< < p >

‘p ’의 장건봉: 우리의 문화, 가치관, 이런 것들과 유사한 것들은 모두 모든 사람의 마음속에 뿌리치고 있다면, 누군가의 변화로 인해 격렬한 변화를 가져오지 않을 것이다.

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기자: 기업문화와 아리생태체계에 대해 한담하고 외계가 이런 특별한 관심을 가지고 있는 만큼 마윈을 제외하고는 다른 사람들은 모두 저조한 것으로, 본인을 포함한 개인적 이력서, 당신이 앞서 기술을 담당한 후 고위라인으로 1688사업부와 B2C 사업군을 주관하고 있는데, 당신은 이 휠 제도를 어떻게 보존하고 있는 게 알리바바의 어떤 기업문화입니까?

＜p＞　　＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp"＞张建锋＜/a＞：对我们被轮岗的人来说，那是公司提供非常好的机会，让你有机会了解新的东西，接触新的东西，这是非常好的机会，比如我之前没有了解过B2B，现在有机会了解B2B，了解这两个行业的比较，然后这两个部门来说，知道哪个做得更好，发挥更好的效率，当然帮助个人能力的成长，也对公司有更大的价值，这是我对轮岗的一个看法，同时也是期望让不同的人接触不同的业务，拓宽知识面，拓宽业务理解的深度，积累更多的经验。

바로 < p >

'알리바바바의 문화'를 가장 인정합니다.

‘p ’장 건봉: 알리바바바의 문화가 오해를 받을 수 있어 알리바바바의 문화는 대중적이며 예컨대 알리바바바바바의 고객 1위, 성실함을 중시하는 것은 알리바바 문화 전체가 가장 중요하다고 생각하는데, 특히 강조하는 것은 남다른 문화를 만들어서 밖에서 고객 1위, 성실함을 말하는 것이 매우 평범하다고 생각한다. 우리는 이 두 문화에 대해 특별히 많은 심혈과 열정을 침범하지 못하며, 이런 분위기는 문화에 대한 이해가 된다.

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기자: 알리의 기업 문화, 성신, 가치관, 정향, 최근의 출시 풍파를 연상시키며, 상장 규칙에 도전하거나 상업계약을 존중하지 않는다는 의견이 많았다.

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‘p ’장 건봉: 나는 상장 규칙에 대해 특별하지 않다. 모두 공개된 플랫폼에서 대화를 나누고 토론을 하는 것은 아니다. 우리가 하고 싶은 대로 하는 것이 아니라, 모두 이성적인 범위에서 이 규칙을 검토하고, 바깥 보도를 포함한 규칙은 원래 토론을 할 수 있는 것인데, 나는 개인적으로 이 물건은 가치관과 관계가 있다고 생각한다.

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'그럼'a href ='http:/(sjfzxm.com /news /index.a s.a a s p)'가 <(Aref)uu_왜먼저 게를 먹는 일?'u_

‘p ’장 건봉: 알리 이전에 처음으로 게를 먹는 일을 많이 해서 알리바를 하고, 보물을 지불하는 이 사회는 창신만이 발전할 수 있다.

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기자: 알리바바바가 많은 면에서 절대적인 우세를 가지고 있는 것은 아닌지, 절대적인 우세를 가진 후 말권을 가지고 있다.

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장건봉: 알리바바바바바는 기본적으로 절대적인 환경을 가지고 하는 일이 아니기 때문에 알리바바부터 타오바부터 보보보스부터 오늘까지 악화된 생존 환경에서 오늘까지다.

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를 어떻게 평가합니까? 을 아세요?