4600개 매장이 화촉 소매 규모의 우위를 돋보이다

은 2013년, 한편으로는 화촉한 소매 업무가 지속적으로 신시장 네트워크 레이아웃을 진행하며 전국의 시장 점유율을 한층 높여 영향력을 확대하고 있다.

그간 VIVO 의 활약장점과 다업적 협동전략, 강소무석, 저장 항저우와 광동 불산 등지로 새롭게 진출했다.

Ole 슈퍼마켓은 상하이 정안가리 중심에서 차세대 개념점을 열어 화동 지역에 처음으로 진출시켰다.

한편, 2012년 그룹 강서홍객륭 백화점 투자유한회사 매장은 2013년 화윤만가매장으로 전면 업그레이드, 인질 경영을 추진했다.

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'p'은 2013년 10월, 화윤과 `a http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aaast `Tesco `는 중국 소매 업무를 정립하고 합작회사를 설립하고 화윤만가규모화 발전의 중대한 전환이 된다.

협의 내용에 따르면 티에스코는 현재 국내에서 운영하고 있는 134개 매장 및 19개 쇼핑몰을 합자회사에 주입할 예정이다.

Tesco 는 자금과 현금 43.25억 위안 홍콩 달러의 인수합자회사 신규 주식을 발급하고, 촉촉과 Tesco 는 이 합자회사의 80%와 20%를 각각 보유하고 있다.

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《p 》 은 2014년, 화윤이 그룹 소매 업무를 대대적으로 대매장을 주력으로 운영하고 다업적 확대에 의존하여 모두 운영 및 자원을 장악하고 업계 지도자의 전략이 될 것이라고 전망했다.

국내 주요 지역 시장의 선두적인 지위를 공고히 하고 성숙한 업적 과 3, 4선 도시 및 향진급 시장의 확장 진도를 더욱 높여 시장 점유율을 증가시켰다.

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'농초대접 '기지 건설을 계속 추진해'식품안전시범점'과'환경 절약 시범점'을 만들기도 한다.

매장 인수에 대한 공사개조를 빨리빨리 추진해 고객에게 더욱 편안한 쇼핑 환경을 제공하고 매장 이미지를 높이고 있다.

공급 체인 통합 관계를 주도적으로 추진하여 공급 사슬의 발전 방향을 더욱 명확하게 하고, 전면적으로 정익 관리의 각 조치를 실시하여 내적 성장을 촉진시킨다.

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