온주화 기업이 포옹단하여 시수를 모아 상업 빌딩 통합 우세 가 크다

사전의 strong `의 포옹 발전 `

바로'strong ''다브랜드의 문점 우세'가 바로

은 시내 오교로 부근의 관대역로 공업구 퇴이진삼 >에서 형성된'오트래스 상권'에 집중되어 있다.'강나전매점)','보희조 '등 할인점 및 정품점, 상업 분위기가 점점 농후하다.

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‘p ’은 오래된 차, 플리시 등 브랜드가 연합하는 생활 패션숍, 광대로단의 중간 위치에 위치하고, 문점 외관이 통일된 ‘토호금 ’ 색깔로 대기 패션을 선보였다.

상점에 들어가면 세 브랜드가 다른 지역에 분포되어 각 구역 사이는 서로 통하고, 그 속에서 걷는 느낌이 마치 쇼핑을 하고 있다.

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‘ p ’은 아동복 마케팅 총감 황미례 소개로, 다브랜드 집성점에서 아동복, 구두, 가죽 가방, 속옷 등 풍부한 제품의 종류로 고객이 쇼핑을 하면 더 오래 머물 수 있는 시간을 갖는다. 또한 집성점 안에 레저구, vip 회원의 부가서비스 항목이 있다. 예컨대 매장에서 선보이는 신발 가방과 케어 서비스는 고객에게 더 좋은 쇼핑 체험을 할 수 있다.

이 밖에 집성점 안에는 점원 차림과 쇼핑 결제가 통일됐다.

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‘삼시경 아동복 회장 진중화 ’는 이번 소매 경로에 대한 새로운 시도, 요점은 다브랜드 집성 및 회원제 체험을 강화하기 위해 애프터서비스 증진 고객 쇼핑 체험을 강화하겠다고 밝혔다.

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바로'strong '업체 이념 갱신

‘p ’은 현재 온주 구두 브랜드 기업이 처한 비즈니스 환경이 이러하다: 대형 백화점 문턱이 높아 운영비용이 크다. 번화 지역 점포 임대 금귀, 규모가 작고, 전기업체 저가 판매가 전통문점에 도전한다.

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‘p > 진중품은 요 몇 년, 신발 세일 바람이 성행하여 기업 모리축수한다고 말했다.

한편 기업의 경영 비용이 늘고 있다.

기업의 경영이 직면하는 압력이 갈수록 커지고 이익이 갈수록 어려워진다.

그래서 구두중소브랜드는 아이디어를 조속히 조절해야 하며, 브랜드의 이익 향상을 시도할 수 있는 방법이 있다.

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은 이번 삼시수 주도로 집성점을 개설해 문점 선점, 인테리어, 영업원 모집, 경영관리, 영업관리, 영업 시스템, vip 회원 시스템 등 소프트 하드웨어를 지원했다.

다른 브랜드는 ‘ 신탁 ’ 으로 세 가지 물과 호흡을 맞춘다.

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사전의 진중품에 따르면 브랜드가 손을 맞잡으려면 당연히 공동의 의사와 이념이 있어야 한다.

지금의 시장 시세에서 기업은 독투보다는 포괄적으로 발전하고, 각 브랜드의 자원은 모두 통합할 수 있으며, 자원 상보와 공유는 반드시 1 + 1 + 1보다 2의 효과를 형성할 것이다.

그래서 기업의 마음가짐이 바뀌어야 한다.

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의 진중품은 이번 집성점의 개설은 삼시수의 시도로 이번 브랜드 그룹이 최선이라고 생각하지 않는다.

혹시 앞으로 3시수는 다른 어린이 산업과 함께 가게를 열어 소매를 올리는 집단 수익을 높일 수도 있다.

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사전의 strong `의 사업 추세

바로'strong '(대중 브랜드가 고임대료 대피 < < < strong > 가 < 의 < 의 > 을 기피 >

‘온주 의류 상회 회장 정진애 (정진애)는 연초 정부 부문의 한 차례 조사 연구회에서 2013년 의류 시장 소비가 이성화되고, 대중화, 성가가 비교적 높은 상품이 시장의 전망을 보이고 있다.

의류 기업은 각 항목의 경영 비용이 증가하는 시기에 어떻게 상업운영 원가를 낮추는 것이 중점이다.

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‘p ’은 얼마 전 삼시수를 시구 여포로상권의 한 문점을 폐쇄했다.

매장 임대료가 너무 엉뚱하다.

아동복은 고부가가치의 제품이 아니어서 어찌 이렇게 높은 임대료를 감당할 수 있겠는가?

온디로점이 폐쇄된 이유로 진중은 감개무량했다.

현재 온디로상권은 약 25제곱미터의 위치가 비교적 좋은 문면으로 연대료는 25만 위안, 1제곱미터당 임대료가 1만 위안 정도인 것으로 알려졌다.

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<진중품 >은 향후 상업 추세가 대중상품판매 이후 고임료, 고비용의 번화상권은 차츰 회피하고, 상품의 품질과 서비스는 할인되지 않는다는 것이다.

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'진중품의 판단 추세'는 올해 들어 우리 시의 신발 업계 소매 분야에서 첫 노출 실정이다.

최근 몇 년 동안 조턴, 버블새, 동몽 등 의류 브랜드가 자가공장 직판점 부근에서 유사한 ‘공장 직판점 ’ 패턴의 소매점을 줄이고 브랜드 제품의 번화상권에 진출하는 원가를 경감했다.

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의 현재 의상 제품은 번화상권의 쇼핑몰 등 쇼핑몰의 정가 배율은 7에서 8배, 즉 소비자가 임대료의 상가 매장을 위해 주문할 뿐만 아니라 브랜드의 영리 공간도 제한했다.

이에 따라 업계 인사들은 대중 브랜드가 차급 상권으로 옮겨 소비자들에게 실속 있는 쇼핑 소재도 많다고 생각한다.

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