판촉 방안의'5W'와'1H '사유
은 어떻게 채널 판촉 판촉이 한두 마디도 분명하지 않지만, 필자는 오늘 사유와 문체의 각도에서 개인의 조잡한 체험을 이야기하려고 한다.
바로 < p >
를 어떻게 기획하고 책임자 /팀 (Who?), 어떻게 완성 (How?). 바로 < p > 1. 뭐 해요?: 어떤 채널 판촉, 고정 방법이 없어요. 채널 판촉 방식도 다양하다. 하지만 판매형 판촉과 시장형 판촉 (일반적으로 판매형 판촉은 매출을 완수하는 데 유일하게 목적으로 상장 반점을 유일하게 하는 수단으로 중개상인 재고품을 증대 최종 결과로 단기 행위가 분명하다. 시장형 판촉은 매출을 최종 목적으로, 시장의 관리 사업, 시장 기초 투입, 컨베이어, 단말기 건설, 매장 활성화, 시장 프로모션, 시장 연구 등을 최종 목적으로 시장의 양성 건강 발전을 결과로 한다. 장기적 효과. '미트립 ' > 2. 왜 (Why?): 어떤 채널 판촉을 계획하고 우선 판촉에 기반 목적입니다. 그 다음은 현지 시장이 직면한 주요 곤란, 지역 시장 특성, 고객 특성이다. 일반적으로 말하면 채널 판촉의 기획은 일반적으로 이하 네 가지 목적: < p >에 근거한다 'p'은 달도 (또는 단계성, 연도) 판매가 가장 중요한 목적과 최종 목적 사전의 o 신상품 출시가 양성 재고, 합리적으로 전시, 최종 판매를 목적으로 < < p > 사전의 오래된 물품, 체불품 재고, 재고구조를 최적화하는 것을 목적으로 < < p > 'p `o 건강 네트워크 `가 시장의 양성, 안정 발전을 목적으로 하고 있다. 바로 < p > 사전의 o 는 물론 채널 보급이나 판촉을 위해 작은 목적이 많기 때문에, 돌발 사건 등 'p '3. 시간 (When?) 채널 판촉 계획은 보통 시간 제한이 없다. 그러나 내년 채널 판촉에 대해 원칙적으로 다음과 같은 몇 시와 같이 잘 처리해야 한다. 사전의 o 채널 판촉 시간이 1 -3월을 적당히 하고 < > ‘o 채널 판촉 한도와 임무 완수 진도와 연착을 합리적으로 배송 절정기를 피하기 위해 < > 사전의 오미비 오류, 채널 판매가 시기상 문제를 맹아 상태에 없애기 위한 < < < p > 'p '4. 어디 (where?)'가 사전에 나오나요? 사전의 o 어떤 제품입니까? 'p `의 o 어떤 시장?' 'p '' 어떤 채널?' 'p `의 o 어떤 고객?' 은 루트와 터미널 프로모션이라면 어떤 목표 소비자를 포함해야 한다. 바로 < p > 5. 책임자 /팀 (Who?) 집행자? 협조자? 따라요??? < < < p > 'p '6. 어떻게 완료 (How?): 무엇을 하자면?(WHAT)는 경로를 판촉할 방향을 결정할 뿐, "판촉의 구체적 전략, 달성 방법, 효과적인 보장 조치, 상벌 조치, 예산 투입. 바로 < p >
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