점포 마케팅 관리 기교를 점검하다.

바로 인재와 가게 흥, 인재가 쇠퇴하고 가게가 쇠하다.

근본적으로 말하면. 가게 간의 경쟁은 바로 인재 (a href =http://wwww.sjfzm.com /news /index uc.ast)(경쟁 / 인재, 인재, 인재, 인재, 경영이 끊임없이 창의력을 향상시켜야 가게가 크게 발전할 수 있다.

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은 훌륭한 인재가 거창한 계획이 아니라 우수한 사장과 우수한 점포를 마침내 만들어냈다고 생각한다.

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'p `관련 링크: `

1. 가게는 전문지식을 주로 활용해 자신의 경영 수준을 높이고 경영복장에 대한 익숙한 수준과 자신의 입담 훈련을 강화하고 고객 입문의 짧은 몇 분 안에 신임을 얻었다.

고객이 너를 신뢰한다면 매출액이 현저히 높아질 것이며, 고객이 가게 주인에게 신뢰감을 느끼게 되면 충실한 소비자가 될 것이다.

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2. 자신의 소비자들을 정확히 찾아라.

잠재적인 소비군에 대해 홍보와 활동을 좀 하다.

예컨대 학교에서 모집 공고를 시도할 수 있는 것도 변형적인 홍보다.

현재 점주 경영 상태가 좋지 않은 상황에서 돈을 쓰지 않고 돈을 적게 쓰는 행사를 할 수 있도록 잠재적인 소비자들이 가게에 들어오고, 가게 입구에서 대형 특가 상품을 꺼내 상품이나 체판 상품을 꺼내 활동에 관심을 모으고 있다.

인근 소비층이 당신의 가게에 대해 이미 어느 정도 알고 있을 때, 당신은 더 많은 마케팅 수단을 취해 거리의 인류를 끌 수 있습니다.

홍보서 발급도 가능하고, 이런 홍보증은 일반적으로 회사에서 제공하고, 비용이 거의 많이 든다.

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3. 고객을 끌어들여 가게에 진열하는 것이 중요하다.

거리를 향하는 쇼윈도 전시대에서 샘플은 정성껏 골라 조명을 받으며 새로운 디자인의 의상 모델들이 각양각색의 장점을 선보여 아름다움을 추구하고 합체의 패션을 추구하는 쇼핑 욕구를 선보일 수 있다.

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