야외 거물 이 아동복 시장 판도 로 몰려들어 다시 조정 하다

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의 근일 소식에 < 탐로자 > 야외 아동복 상복으로 그 성가가 높은 정가령 업계 눈앞에 밝다.

지난 3월, 탐광자 파크랑제가 개발한 아동복 제품은 2014 중국 국제의상 박람회에서 정식 출시됐다.

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‘p 탐지자 ’는 파클랑제를 묶고 양자가 강제로 동복해 ‘늑대가 왔다 ’처럼 야외의 동복에 발을 들여 실질적인 시장의 충격을 주지 않았지만, 그들의 예민신경을 뒤흔들었다.

업계는 거물들이 밀려들면서 야외 아동복 판도가 새로운 경쟁력을 더한 것으로 보고 있다. 이 지역은 원래 작지 않은 아동복 세분시장이 무한 잠재력으로 충만하고 경쟁이 치열하다.

어떻게 이 용량에 한계가 있는 세분분야에서 한 잔을 나눠 국토물과 밖의 아동복을 할 만한 기업들이 사색하고 있다.

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'p'은 지난 3월 탐지자 파클랑제가 개발한 동복 상품을 2014 중국 국제의상 박람회에서 정식 출시된 후, 그 일부 상품이 이미 출시되었다는 뜻으로 탐로자의 동복 업무가 전국 포석의 중요한 단계를 내딛고 있다.

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‘sjfzm.com /news /index.u ze.as.aaaaaaaast ’의 관련 소식에 따라 < a href = < htttp > 을 통해 < sjim.com < news > 를 통해 < ttttp > 을 통해 < < 의 시장 수권 대리 행위를 제공한다.

탐구자 는 '탐광자' 브랜드 아동복 분야 사용권 을 수취, 브랜드 허가 비용 을 받아 아동복 상품 을 구매 할 수 있다. 파크난제는 '탐광자' 브랜드 아동복 업무 를 운영 했 다.

쌍방이 체결한 것은 10년 계약으로 5년마다 시장지표를 설정하고 미래 5년 매출 목표는 3.8억 위안이다.

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'p'은 탐구자 아동복 업무를 통해 독립점 운영을 할 계획이며 올해 파클랑제는 100개 가게를 개설할 계획이며 구체적으로 8월에 시작할 계획이다.

점포 배치는 북방 지역 12선 시장에 중점적으로 중점적으로 화동, 화북, 동북, 서북 지역에 중점을 두고 있다.

2015년에는 탐로자 아동복 가게가 300 ~400개까지 열릴 계획이다.

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업계 인사들은 탐로자 파크랑제가 어린이 야외로 진출하는 것을 알 수 있으며 탐구자가 집단 브랜드를 구축하는 야외 판도, 탐로자의 다목적 브랜드 전략 발전이 현재 초기 규모를 갖추고 있으며, 소비자가 더 다원화를 제공하는 선택으로 소비자에게 야외 운동의 쾌락을 충분히 누리게 하고, 어린이 야외 아동복 업무의 개척은 그룹의 전략적 의미에 비해 더 많은 고려가 있다.

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이 엄중한 현황에 직면하면서 브랜드가 야외 업계로 몰려들면서 가격전은 피하지 못하고, 중국 외용품 업계의 발전 속도가 한층 더 완화되고, 채널 재고 압력이 심해지고 있다.

동시에 소매 단말기 경쟁이 백열화되고 소매 할인은 날로 높아지고, 인력 원가 와 임대료 원가 가 지속적으로 증가해 단말단 이윤율이 한층 하락했다.

혹시 탐로자 아동복은 야외 다원화 전략 발전을 겨냥하는 이윤 성장점이다.

참혹한 전략 수석 기획 진충예가 말했다.

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‘ p '/ / sjfzm.com /news /index.as.aaaaaaaast' (# a http # sjffz.com # news (index.s.as.aas) 브랜드 # 임대패턴이 의상업계에서 흔히 볼 수 있는 것은 편하지만 전혀 폐단이 없다.

파크난제는 야외를 하고 싶다면 처음부터 큰 자금과 긴 모색기를 필요로 한다면 성숙한 온건한 탐구자들과 협력해 이 전날 일을 모두 절약하는 것이 지름길이다.

그러나 탐로자들에게 표면적으로는 협력 기간에 파크난제가 성공을 하든 탐로자들은 절대적인 주동권을 차지할 수 있지만 시간비용은 누구도 예측할 수 없으며 야외의 아동복 시기를 놓치면 야외 아동복 시장의 보유량을 빼앗는 기회를 놓치게 된다.

이 방면에서 본토 CAMKIDS 는 성공의 선례로 2009년에는 청소년 야외 브랜드를 명확히 정착해 현재 국내 아동 옥외용품 시장의 인지도와 점유율이 높은 업계가 눈을 부릅뜨고 있다. CAMKIDS 는 이미 아동 옥외 용품 시장의 깃발이다.

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사전의 strong '' 정가 우위나 터치 업계 발전 '' '-'strong' '' -'의 ''

‘p 탐구자 동복, 파크랑제는 호외계 조상, 하나는 아동복 대장, 양자 강연합, 과연 ‘늑대가 왔나 ’가 아닐까? 업계에서는 이녕 리닝어드벤처 (이녕탐사)가 옥외업에 가입한 것처럼 좋은 소식은 아니었지만, 최소한 어린이 호외시장의 공간이 확장되고 있다는 것을 알 수 없다. 갈수록 많은 기업들이 이 시장에 진입하거나 추진업종으로 빠르게 발전할 것이라고 보편적이다.

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은 사실 탐로자들뿐만 아니라 다른 많은 야외 브랜드들도 이미 이 상기를 맡았다.

야외 운동용품 브랜드는 아크 2013년부터 중국 시장에서 아동 야외 제품을 내놓으며 주로 옷, 신발에 중점을 두고 있다.

이 회사 관계자는 “아빠 어디가 ”라는 프로그램이 대열된 뒤 어린이 야외 제품에 대해 추진 작용을 했다.

아동 야외는 40% 시장의 연간 성장률을 보유하고 있으며, 상대적으로 공백한 시장 경쟁, 청소년 집단이 야외 제품에 대한 신선함과 선호, 청소년 야외 운동시장을 아동 신발 업계의 새로운 ‘블루바다 ’로 만들지 않는다.

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‘p ’에 따라 어린이 야외 시장의 필연적인 발전 과정을 증증할 수 있다.

천륜천외용품 유한회사 브랜드 린천황 사장은 기자에게 현재 국내외용품 시장에는 800여 개의 야외 브랜드가 있으며, 연간 소매액이 5000만이 넘는 47개, 브랜드의 집중도가 이미 업계의 발전을 알렸다.

그러나 어린이 야외 브랜드는 현재 한두 개의 브랜드가 전문 오퍼에 머물고 있으며, 나머지 모두 소규모 샘플에 머물고 있다. 단지 일부 친자복 또는 어린이 시리즈를 출시할 뿐만 아니라 진정한 의미가 어린이 야외 영역에 적힌 것은 아니다.

‘ 단독 두 아이 ’ 정책의 출범, 가정 야외 관광 관념이 점점 보급되면서 어린이 용품 시장의 뒷심이 충분하다.

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‘p ’은 하지만 어린이 야외 시장의 기회가 많지만 도전도 적지 않다.

"파클랑제는 캐주얼한 아동복을 자제하고 야외 아동복 분야에 들어가면 전체 개발, 디자인 및 공급 체인 통합 시간이 필요하고, 전문 단체가 연결되는 것은 어린이 야외 신발에 걸친 기업이 모두 직면해야 할 문제다"고 전했다.

명웨이 구두 유한 회사 부사장인 홍흠명, CAMKIDS 가 현재 시장에 나타난 어린이 야외품류는 45년간의 모색을 거쳐 시장 수요에 따라 특히 어린이 야외운동에 대한 특수성, 그들의 디자인팀과 외협 공급 사슬은 끊임없이 수정 및 조정, 지금에서야 성숙해지고 있는 CAMKIDS 와 같은 전문적인 어린이 야외 브랜드 이미지를 형성했다.

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‘p ’은 다른 분류 브랜드에 비해 어린이 성장이 너무 빨라서 옷이 자연을 갱신하는 것이 비교적 빠르지만, 야외 제품은 기능성 정가가 비교적 높기 때문에 가격은 진짜 이 맛시장 케이크의 열쇠가 될 것이다. ‘탐로자 동복 온라인에서 내놓는 전향 가격은 매우 우세하다. 일단 정가 우세하면 이 시장은 빠르게 열릴 수 있다.”

홍흠명은 기자에게 말했다.

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‘p ’이라는 점에서 천륜천 옥외용품 유한회사 사장의 허가를 얻은 것은 “인력을 들여 어린이 야외 시리즈를 개발하는 제품을 개발하는 것은 물론 ‘천륜천KIDS ’의 형식으로 내놓을 예정은 아니지만, 어린이 아이 브랜드로 널리 보급되지 않을 것이며, 우선 어린이 제품 시리즈로 진입되는 판정을 넓힐 것이다.

이와 함께 이들 어린이 시리즈 제품들은 먼저 전기 플랫폼에서 물을 시험해 ‘인터넷 전급금 ’까지 출시해 먼저 시장 반응 을 탐지해 정가 우세는 이 시장을 개발하는 데 매우 유리한 조건이 된다.

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'p'은 탐지자 아동복 시장의 배치에 대해 전기, CAMKIDS 가 위기 회의를 열고 우열을 분석하여 대응 조치를 찾았다.

홍흠명은 현재로서는 시장의 스트레스가 가장 큰 지역이 베이징이지만 국내 전체 시장에 있어서 그다지 영향을 주지 않는다고 고백했다.

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'탐지자 파클랑제가 야외 아동복 업무를 내놓은 후 파클랑제는 100개의 가게를 개설할 계획이며 북측 지역 12선 시장에 중점을 두고 아직 가동되지 않았다.

사실 파클랑제는 베이징 시장 경로의 우세가 뚜렷하다는 점에서 CAMKIDS 에게 적지 않은 직접적인 충격을 줄 수 있지만 국내 포석에서 보면 CAMKIDS 는 전국에서 1000여 개 매장을 보유하고 있으며, 국내 정상 백화점에 발자국이 잡혀 있으며, 심지어 3, 4선 도시에서는 단말기 안팎 포석도 있다. 파클란제는 외부 깃발의 브랜드 영향력에도 불구하고 단기간 안에 스며들 수 있는 치밀한 루트에 스며들 수 없다 "고 말했다.

홍흠명설.

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'탐로자'는 원래 야외 소비군체 브랜드, 소비군체가 대부분 성인 야외 애호자이기 때문에 신발 업계에서 인지도가 높지 않았고, 환언을 통해 시장에 복귀할 때, 이 점에서는 시수아동 외시장의 본토브랜드와 뚜렷한 차이가 없다.

진충예는 말하는 것과 같다.

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은 이 방면에서 왕의 본토브랜드가 어린이 야외로 진출하는 것이 더욱 우세하다.

천륜천, 천륜천, 샌플레, 라이온카드 등 야외 브랜드의 평균 개점 속도는 매년 300 ~400개가를 유지하고 있다. 이는 한두 해 하락했지만, 더 많은 채널을 점령하여 시장을 강점하는 절대적인 우세는 국내외 외브랜드에 앞서고 있기 때문에, 어린이 야외 시장에 발을 들여 이런 빠른 채널을 활용해 어린이 야외 브랜드를 운영하기로 했다.

사자표 야외용품 유한회사 회장 허영성씨는 샘플 시장을 통해 운영해 어린이 야외 시장에 적합한 모델을 모색하고 빠르게 복제할 것이라고 말했다.

이녕이 왔든 지금의 소탐로자가 왔든 본토 아웃도어 브랜드의 발전궤적에 대해 큰 연쇄 반응은 없을 것이다.

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‘p ’은 방금 한국시장 고찰을 마친 성플래야외 용품 유한회사 진가태가 시장을 마친 후 자가적 야외화 우세함에 자신감을 더해 야외산업의 극히 발달한 한국에서는 옥외구두도 진강대공으로 가져가고, 개발이든 생산 방면이든 진강에 비할 수 없는 옥외화로 우세하고 있다.

또한 어린이 야외시장에서 한잔을 나누고 싶은 기업으로서 진강지역 산업 규모의 장점을 빌려 브랜드의 정위와 마케팅 혁신을 실현해야 한다. 특히 제조 원가 면에서 특히 어린이 야외 운동 특성 양성양성체제는 선인으로 정해야 한다.

아무래도 참새는 작지만 오장이 다 갖추어져 어린이 야외화는 번호가 조금 작고 더 많은 야외안전이 보장되어 있으며, 기업은 내공을 잘 훈련해야 하며, 그 변화를 지켜볼 필요가 있다.

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