직장 중 가장 사람을 초래하지 않는 몇 가지 행동

사전의 strong `1, 항상 자신이 부족하다고 느낀 ` ` `strong `

‘p ’이라는 사람은 총명하고 역련이 있지만 일단 발탁되면 오히려 자신은 감당할 수 없을 것 같다.

또 그는 위로 올라가지 않은 야심으로 자신의 직위가 너무 높아 한두 등급이 더 낮을 수도 있다.

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'이런 자기파괴와'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast '' 자기제한 '-'

그러나 기업 중, 고급 주관으로 무의식적인 행위는 기업에게 큰 대가를 치르게 된다.

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은 점점 인간교제와 소통을 강조하는 현대사회에서 자신의 능력만으로 새로운 생활공간을 개척할 수 있는 새로운 직장을 만들거나 본직만 일을 잘하고 성공하고 싶다면 더욱 성공할 수 없을 것 같다.

유일한 방법은 자신의 생각과 주장을 실행하고 자신의 존엄과 권리를 지키고 동료, 상사, 부하, 고객, 자신의 언어와 행동으로 그들에게 용감하게 말하며, 서로 소통하는 집단의 자신감을 형성하는 것이다.

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사전의 strong ‧ 2, 비흑 인백 보고 세계 < < < strong >

‘p ’이라는 사람 눈의 세계는 흑백이 아니다.

그들은 모든 사물이 표준적인 시험처럼 객관적으로 우열을 평가해야 한다고 믿는다.

그들은 항상 자신이 신념을 지키고 원칙을 고수하고 있다고 생각한다.

그러나 이러한 원칙은 다른 사람들은 전혀 마음에 두지 않을 수 있다.

결국 이런 사람은 늘 고군분투하여 늘 패전한다.

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'strong '' 3, 끝없는 의미로 탁월을 추구하는 '' -'strong '''의 ''

‘p ’이라는 사람은 자신도 영웅이라고 요구하고 다른 사람이 그의 수준에 도달하도록 엄격하게 요구하였다.

에서 < 에서 자신과 부하에게 더 빨리, 더 빨리, 더 나은 것"을 요구하다.

결국 부하들은 기진맥진하게 끌려 배에 뛰어들어 살아야 한다. 남겨진 사람은 더 피곤하다.

결국 이직률이 절약하여 기업의 부담을 초래했다.

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‘p ’이라는 사람은 독립 업무에 적합하니, 만약 주관이 되면 전문 인원을 고용해야 한다. 그가 부하들에게 너무 많은 요구를 할 때 대담하게 그를 일깨워야 한다.

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의 우정 알람: 당신의 직무를 차단하기 쉬운 심리함은 왜 많은 재능이 넘쳐흐르는 사람들도 실패할 운명을 벗어나기 어렵다는 겁니까? >

‘strong ’4, 무조건 회피 (# a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /news /index.aas.a a strong ’을 위한 분쟁 # # # # # # # # # # # # # # # ttp

‘p ’이라는 사람은 일반적으로 모든 대가를 아끼지 않고 충돌을 피할 수 있다.

사실상 다른 의견과 충돌은 오히려 활력과 창조력을 불러일으킬 수 있다.

본래 부하가 마땅히 쟁탈하는 주관으로서 충돌을 회피하기 위해 부하나 다른 부서에 의해 깔릴 수도 있다.

평화를 유지하기 위해 그들은 감정을 억누르기 위해 충돌과 충돌을 해결하는 능력이 심각하다.

결국 갈등을 해결하는 무능, 혼인, 친자, 손발, 우정 관계로 번진다.

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사전의 strong '' 5, 강횡 반대자 < < < < strong > 을 < 의 < 의 < 의 > 을 제압하다

‘p ’ 그들의 언행이 강경하여 조금도 인정받지 않고 불도저 한 편을 가로막는 것과 같이 일률적으로 평평하기 때문에 공격성이 너무 강하기 때문에, 우회적인 기교를 모르므로 결과는 자신의 사업 생애에 상처를 입힐 수 있다.

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'strong ''6, 타고난 사람들의 곁눈질'을 하기 위해서 < < < < strong >

이라는 사람은 어떤 이상을 위해서 꾸준히 분투한다.

안정된 사회나 기업에서 그들은 항상 빨리 입장을 표명하고 타협이 굴욕이라고 생각하며, 아무도 주의하지 않으면, 주의를 기울일 때까지 주의해야 한다.

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