우리나라 신발 업계 는 매수제 가 유행하고 있다

현재신발업계, 주문제 운영 모델은 국내 브랜드 시장의 가장 광범위한 활용도 가장 성숙한 모델이다.브랜드상에게 있어서는 주문제 관리 방식은 간단하고 실행하기 쉽고 생산계획성이 강하며, 단말기 관리를 중개업자에게 맡기고, 회사는 시장 관리와 조립 서비스를 잘 해야 하고, 나머지 인력은 시장의 확장 및 순찰, 시장 조사 및 분석에 사용할 수 있다.

유행했어매수제

현재 신발 업계에서 주문제 운영 모델은 국내 브랜드 시장에서 가장 광범위하게 활용하는 모델이다.브랜드상에게 있어서는 주문제 관리 방식은 간단하고 실행하기 쉽고 생산계획성이 강하며, 단말기 관리를 중개업자에게 맡기고, 회사는 시장 관리와 조립 서비스를 잘 해야 하고, 나머지 인력은 시장의 확장 및 순찰, 시장 조사 및 분석에 사용할 수 있다.브랜드 기업의 시장 관리 시스템은 고객 서비스 센터, 통계 분석 부문, 한 개 창고 배급센터만 충분히 감당할 수 있다.

한편 주문제를 선택하면 브랜드를 위한 시간도 얻을 수 있다.제품이 출시되기 두 달 전에 더 일찍 갖추어져 있으며 품질 문제가 있어도 미리 해결할 수 있으며 일반적으로 판매에 영향을 주지 않는다.

하지만 주문제는 브랜드의 전체 자원 최적화에 도움이 될 것으로 보인다.브랜드에 대해 중개업자가 주문제에서 얻은 이득은 그리 두껍지 않다.매점식 주문제는 종종 중개업자의 자금 사슬로 큰 압력을 받으며 재고 소화도 커다란 도전에 직면한다.

최근 몇 년 동안 구두옷 업계는 재고 중압을 받고, 주문제와 시장의 반응의 폐단이 나날이 폭로되고, 규모화 경영이 구두소매업체 발전의 초급 단계였다면, 세세화 경영은 소매업체 발전의 새로운 단계를 향상시키고, 판매업이 새로운 발전 방향으로 떠오르고, 구매자는 이 큰 배경 아래에서 출생한다.

피크전자상무사업부 왕건원 사장은 "구매자는 무엇입니까? 단순히 상품을 매입해서 매출되는 모든 부분에서 유통 과정에서 가장 큰 이윤과 최소한 경영 위험을 확보하는 사람입니다"라고 말했다.

구매 분야에서 구매자는 역사 판매 상황에 따라 유행방향과 소비추세 변화를 결합하여 정확한 수요 분석을 해야 하고, 또한 물품 구매계획은 단말의 상장 보단, 비주얼과 제품과 배합을 맞춘다.상품이 도착하면 구매자는 단말기 상장된 디자인을 기획하여 합리적인 구간에 유지해야 한다.상품이 상장된 후 상품의 판매 표현에 따라 각 의류의 생명주기를 예측해 제품의 상장 안내기, 정가 성수기, 할인 판촉기, 특가 청량기, 상품의 이윤율을 확보하는 동시에 전체 상품의 합리적인 재고 회전율을 보장한다.최후 구매자는 소비자에게 어떻게 제품을 소개할 것인지를 통일적으로 지도해야 한다.

이런 매수 를 핵심으로 하는 매수기업은 일종의 정세화 경영 패턴을 대표하거나 구두업 미래의 발전 경향이 될 것이다.

착지 는 아직 시일 이 필요하다

　적잖다로컬 의류 업계 인사들은 돌사자가 이런 양복 구매 시장에 보수적인 태도를 보이고 있다.늑대 세가의 회장 시해용은 겉감 면에서 양복 구매 시장의 토양을 제공할 수 없다고 생각한다.최근 몇 년 동안 석사자는 면보조 개발에 정보가 정체되어 견본 판매가가 비교적 비싸고 경쟁력이 뚜렷하게 하락하고, 게다가 상숙, 항주, 광저우 등 지상 자재 도매 시장이 부상하고, 사자면 보조 시장의 발전공간은 더욱 한층 더 제한되었다.돌사자 하류 의류 공장 외상 상황은 보편적으로, 장부 기한이 지나 상류면 보조 업체들이 자금을 형성하는 압력을 초래해 최근 몇 년 동안 강절상하이를 이행하는 현상이 계속되고 있다.양념장사를 돌사자에서 소흥코교로 옮긴 홍김배는 돌사자 원단 업체가 일반적으로 2천 미터 이상의 주문서를 받아야 하지만 항주, 상숙 일대에서 많은 원단 공장에서 수백 미터를 내릴 수 있으며, 현재 의류 업계의 소량의 속도를 빠르게 뒤집는 패턴은 이미 트렌드이며, 사자면 보조 업종의 경쟁력이 이미 드러났다.

개발설계 코너는 지금까지 민파 의상의 단판으로 매수환을 통해 일류 디자이너 를 모아 유명 부실을 만든 중국 복장 디자인 실리콘 밸리콘 밸리 를 제공해 패션 트렌드에 따른 스타일링을 제공하고, 업계 인사는 디자이너 를 성공적으로 모을 수 있다면, 의상 개발 디자인 전단에서 발력을 발휘할 수 있을 뿐만 아니라 의류 구매 시장에 대한 성형에 대한 민파 복장 의 전환형 업그레이드 는 강력한 구동으로 작용했다.

왕건원은 샘저우에서 진정한 구매자가 없다고 지적했다.이른바 ‘매수 ’라는 곳곳에서 잘 팔리는 스타일을 찾아 판사와 베껴 판본을 짜는 것은 진정한 구매 업체와 상당한 거리가 있다.이른바 구매수제는 시장화의 운영 패턴으로 시장 정보의 수집 정리, 상품 기획 위치, 상품 구매, 분배 배송, 상품의 육류 배송, 상품이 6개월을 넓히는 것은 정밀한, 이성적인 시스템 프로젝트이며, 구매자는 이 시스템의 하나일 뿐이다.

시해용은 매수제 기업의 핵심 경쟁력은 사실 상품의 공급 체인 시스템으로 정밀화된 관리과학이 필요하다. 민파 의류 산업에서 기업이 적게는 미흡할 수 있다.현지의 많은 기업의 공급 사슬이 따라가지 못하며 구매 금액 초과, 좋은 금액은 제때에 보완하지 않고 대량의 재고, 이 가게에서 잘 팔리는 물건은 그 매장 재고 등 일련의 정세화 관리로 빗을 해결해야 하는데, 설계사 또는 구매자 출신의 기업주들이 이성적인 과학관리에 대한 인식이 부족하다는 것은 샘저에서 떨어지기 힘든 원인이다.

성숙한 구매자를 키우는 데 오랜 기간이 필요하다는 것은 매수제지폐가 된다.왕건원은 매수하는 것은 전문적인 지식이 필요할 뿐만 아니라 뛰어난 심미감을 가져야 할 뿐만 아니라 시장에 날카로운 후각을 가져야 한다고 말했다. 그러나 길고 길다.그는 "구매 비용을 키우는 데 필요한 비용을 키우는 데 일반적으로 성숙한 것은 2년, 봄, 여름, 가을, 겨울을 거쳐야 감각을 느끼고, 두 사람이 더 성숙한 구매를 할 수 있다"고 말했다.