마운의 개발상 창업 이야기

알리바바 IPO 가 월가를 풍미할 때 신화된 인물 이미지 뒤에서는 부동산 산업의 시각으로 마운과 그 창립에 대한 알리바바바의 발자박견을 쉽게 볼 수 있다.

1999년 교사 출신

알리바바를 창설하다.

이 해에 부동산 수도꼭지 기업 만과 왕석 퇴임 총지배인.

마윈 창업 과정에서 거창하게 -'천하를 어렵게 만드는 장사'로 번역, 부동산 산업용어로 번역, 부동산 기업인들이 제시한'거주자 그 집'의 원경?

역사는 단순히 반복되지 않지만, 항상 놀라운 듯 비슷하다.

1999년

창업 후'중국 중소기업 무역서비스'로 자리매김한 알리바바는 중소기업을 위한'웹 디자인 + 보급 '주영 업무를 채택해 충분한 공급업체와 바이어를 유치해 이른바 B2B 모델을 만들어냈다.

부동산업으로 바꾸면, 거래 중개를 생각하고 마케팅 대리 일을 하는 것이 아니다.

마운의 지도자인 알리바바 발전에서 몇 가지 노드가 중요하다.

2003년 초 알리바바비2B의 핵심 업무가 안정된 뒤 마운은 새로운 상업기를 찾았다.

2003년 5월 C2C 패턴의 타오바오 패턴이 성공적으로 출시되면서 온라인 실시간 통신 소프트웨어 무역통 (아리왕왕전신), 2003년 10월, 담보거래 패턴의 지급 보상선을 채택해 신용 시스템에서 불완전한 중국, 타오바오 생태사슬이 점차 완성되고, 동시에 무료 전략을 더해, 그 시장 점유율은 한때 통야의 지위를 뛰어넘는 eBay 이이이이이이이이로움을 점검했다.

그러나 이때의 타오바오 이득력은 좋지 않아 타오보상까지 나타나고 있다.

2008년 4월 타오바오망은 B2C 타오보상성을 내놓고 2010년 독립도메인을 사용하여 천고양이라고 이름을 변경했다.

이 과정은 상업부동산의 각도에서 실태 조정, 제품 업그레이드 과정이다.

C2C 모드 중, 상점 매출액이 작고, 고객 단량은 작고, 임대 능력이 강하지 않지만, 많은 인기를 모을 수 있다. B2C 모드, 상가 임대 능력이 강하고, 거래액이 높고, 광고위 구매 능력도 강하다.

통야의 지위를 갖춘 시장에서 알리바바는 시장점유율부터 회사의 실제 경영능력의 변현 과정을 완성했다.

단매의 집계로 광고서비스를 하는 알리어머니 등은 상업 모델에서 판촉, 광고 서비스와 인류 도입을 넘어선 범주가 없다.

자본 운영에서 연은을 끌어당기는 풍구 야후 협력, 홍콩 상장, 본질적으로 부동산 개발상과 업계 대발전 중, 재무에 지렛대 투자 논리를 추가하는 것은 별개의 차이가 없다.

다만 홍콩에서 퇴장할 뿐 마운은 한차례의 저축 자본 운용 코드를 완성했고, 이때부터 오늘의 IPO 는 거대 유예 공간을 남겨 두었다.

2013년 5월 알리물류는 심천에서 설립되었고, 이 이름은 새새네트워크라는 회사로 ‘대아리 ’전략의 핵심: 소비자 집단, 제조업체, 제조산업 사슬, 통합 정보 유류, 무선, 데이터 공유 중심의 운산서비스를 제공해 중국 전자상거래의 기초 서비스가 되었다.

결국 2014년 9월 알리바바는 미국에서 세기의 IPO 성연을 열었다.

이로써 마운은 개발상의 이야기가 분명하다: 중개와 마케팅 대리 기가 (알리바바망) 을 통해 무료 책략과 담보로 인류 () 를 끌 수 있는 (.

상업거래 플랫폼 (타오바오, 타오바오 상가)을 만들어 업적 조정, 제품 라인 업그레이드, 임대료 향상 (천고양이), 상류 분야에서 금융 업무 (잔액보, 소소소금융)을 확장하고, 건설된 커뮤니티 (A리사업군)를 둘러싼 전방위 증가 서비스 (아리운 등)를 제공해 국제화 (IPO 와 해외시장 확장)를 추진한다.

중국 개발상의 발전에 비하면 마운은 알리바바바와 서로 다른 방향으로 돌아가는 것이 아닌가?