10시 직장 심리학은 30년을 적게 분투하게 했다

첫째: 마음의 편안한 구역 안에 머무르면 용서할 수 있다고 생각하지 마라

사람마다 편안한 구역이 있다. 이 구역 내에서는 자기를 귀찮게 하고 싶지 않다. Push, 낯선 얼굴과 대화를 하기 싫고, 비난을 받기 싫고, 규정된 시한에 따라 일하기 싫고, 주동적으로 관심을 가지기 싫고, 다른 사람이 생각할 생각은 없다.

학창시절에는 쉽게 이해하기 쉽고, 때로는 이런 학우와 ‘냉혹하다 ’, ‘개성 ’이라는 글들이 뒤엉켜 칭찬이라고 할 때가 있다.

그러나 반대로 일을 한 후에는 이 현상을 극력 바꾸어야 한다.

그렇지 않으면 당신은 곧 칵테일 파티에서 유일하게 거들떠보지도 않는 대상이 될 것이다. 아니면 빨리 스트레스로 인해 내분비가 불조될 것이다.

그러나 당신은 이전의 학생들이 처한 편안한 구역을 빨리 깨뜨리면, 남들보다 더 빨리 업무, 인간, 여론 사이의 관계를 잘 처리할 수 있다면 빠르게 탈출할 수 있다.

회의에서 마음의 편안한 구역에 머무르는 한 사람은 지도자의 말을 소극적으로 듣고 소극적인 대기를 하고, 상급자에게 맡긴 일을 죽게 되었지만, 이 일 이외의 어떤 일도 신경 쓰지 않고, 그 다음의 다른 사람의 일을 더욱 쉽게 할 수 있도록 할 수 있도록 할 수 있도록 노력할 수 있다.

이 편안한 구역을 과감하게 깨는 사람은 적당한 시간에 자신의 견해와 이해를 하지 않고 상급자의 인정과 지적을 받은 뒤 손의 일을 가능한 한 빨리 완수하고 다른 사람의 비판과 조정을 수시로 받아들인다.

(주의: 다른 사람이 너의 생각을 영원히 말하지 않기 위해 전형적인 전자다)

직장에서 현재는 새로운 동료를 만나면, 그는 못 본 척 자신의 일을 계속할 것이다.

새로 온 동료가 오래지 않아 상사가 되었다.

후자는 대범하게 자기소개를 하고 상대방과 자신의 관계를 이해한다.

모임에서 전자는 항상 다른 사람의 발언을 기다리며 사적으로 상대방의 언어를 평론하는 것을 좋아한다. 만약 이 테이블에서 발언이 끝나면 식사 종료까지 아는 사람도 없다.

후자는 용감하고 함께 식사하기 시작하는 소개와 잡담을 하기 어렵다. 때로는 체면을 잃게 될 수도 있지만, 상대방이 얼마나 당신과 몇 마디 말을 했으면 좋겠다는 것을 알게 된다.

지금까지 아주 작은 예였지만, 대학생이 캠퍼스를 나가면서 캠퍼스에서의 ‘임의성 ’을 곁에서 내쫓고, 최대한 빨리 자신의 편안한 구역을 벗어나 이 사회와 교류할 준비가 되어 있다는 것이다.

둘째: 마치 ","누군가 …","아마 ","늦을 때 ","혹은 ","혹은 ","어쩌면 "같은 말을 입에 두는 것 같다. 특히 상급과 작업할 때 이야기할 때","아마"

나는 이 서류를 모든 사람에게 보낼 수 있다는 것을 매우 원망스럽게 들은 말 한마디로 “내가 늦을 때 반드시 이 서류를 모든 사람에게 보낼 것이다 ”고 말했다. 왜냐하면 나는 항상 그를 일깨워야 한다는 것을 깨우기 때문이다.

이와 같은 이런 말도 지극히 지극히 지겹게 느껴진다.

"그때 그 것들 다 챙길 사람이 있어요".

"내일인가 봐요".

"내일이나 모레 고객님 찾아뵙겠습니다".

"말하는 것 같은데 …."

일반적으로 사람들은 이렇게 말을 한다. 이렇게 첫째로 자신에게 광활한 여지를 남겼고, 두 번째는 사람들에게 큰 압박감을 주지 않는다. 무슨 일이 생기는 것 같다.

솔직히 대학에서 열심히 공부한 사람은 절반이 헷갈린다.

혼자 수업시간에 헷갈리거나 수업이 끝나면 헷갈린다.

둘 다 섞인 색채가 없는 사람, 슈퍼 우인이나 신경병이다.

그래서 사람들이 다 섞여서 캠퍼스는 로맨틱한 곳이고 캠퍼스는 단순히 단순하게 만든다.

그래서 학생들 동아리의 업무는 종종 효율이 낮아, 나는 지금 학교에서 일한 일을 떠올리며, 그때는 힘든데, 일을 하고 나서야 무엇이 효율인지 느끼기 시작했다.

(리바이벌 영화) 돈으로 시간을 계산하는 곳에 들어가면 학교에서 기르는 습관을 최대한 피해야 한다.

상급자가 언제 그에게 약속할 수 있는지 묻는다면, 당신은 "오늘밤 또는 내일 아침"이라는 답변을 그에게 전혀 대답을 하지 않았고, 그리고 그에게 나쁜 인상을 남겼다.

(물론 이런 대답은 종종 학교 동아리, 학생회 근무 중 흔히 볼 수 있다)

한 마리의 작은 쥐가 갓 태어난 지 얼마 되지 않아 쥐엄마가 쥐에게 물으니 이제 보이냐? 쥐가 말했다.

쥐엄마: 그럼 그 고구마 보여? 쥐가 그래.

쥐엄마: 그것은 돌입니다. 그것은 당신이 아직 보이지 않을 뿐만 아니라 후각도 없답니다.

애매한 대답은 종종 마찬가지로 더 많은 약점을 드러낸다.

다음 중 하나나 몇 개일 수 있습니다:

1. 이 일을 생각하지 못했거나 계속 미루고 있다.

2. 책임감이 없다. 그게 중요하지 않다고 생각한다.

3. 상급자에게 대처해라.

4. 진실을 말하지 못한다.

5. 잘난 체하는 것을 좋아하고 할 수 없는 일을 들어주세요.

6. 독립적으로 일할 수 없다.

당신의 상급자가 이상의 옵션에서 의심할 때 잠재의식에서 모든 약점을 동시에 갖췄습니다.

반대로 보면 이런 대답은 상사에게 화를 낸다.

첫째, 그의 질문은 대답을 받지 못했고, 다만 너에게 일깨워 주는 역할을 했다.

둘째, 그는 여전히 당신을 일깨워야 한다는 것을 기억해야 한다. 왜냐하면 그가 네가 진정으로 일을 수행했을지 모르기 때문이다.

셋째, 그는 네가 이미 한 일이 얼마나 되는지 몰랐다.

(이점은 치명적이다)

넷째, 흔히 만족하지 못한 답 때문에 상사의 계획은 지체되거나 미루거나 명랑한 마무리 시간을 제시할 수 없다.

그래서

갑: 이 구멍을 언제 고칠 수 있겠니?

을: 나는 이미 그들에게 통지했으니, 그들은 아마 내일쯤 고칠 것이다.

하루 후

갑문: 수리사가 언제 돌아오니, 당신은 어느 수리회사를 찾습니까?

나: 사람이 안 된다고 하는 것 같은데, 가능하면 오늘 저녁이나 내일 오후에 올 수 있을 것 같아요.

하루 후

갑문:구멍이 왜 아직 안 고쳤어?

나: 내가 좀 늦게 그들에게 물어볼게.

갑: 오늘 오후까지 해결하지 않고 내일 출근할 필요 없다고 말했다.

셋째:일을 미루지 마라

많은 사람들이 공부와 장난을 하면서 후자를 선택하는 것을 좋아하고, 마지막 시간에 한꺼번에 공부해야 하는 것들을 돌격하여 완성한다.

하지만 일을 할 때 이런 습관을 기르지 마세요. 일은 영원히 할 수 없기 때문에, 당신의 돌격은 용납할 수 없습니다.

또, 방황과 방황을 헤매고 어떻게 실행할 때, 당신의 지도자는 이미 볼 수 없었고, 스스로 했다.

---이것은 위험한 신호이다.

늘 우리는 일을 처음부터 끝까지 다 생각해 보고 나서야 첫걸음을 걷기 시작했다 ---넘어졌다.

예를 들어:

내가 초등학교 때 처음으로 좋아하는 여자에게 전화를 했을 때, 여러 가지 상황을 상상했다 ------------------------------------------------------------

1, 그녀는 전화를 받을 때 숙제를 한다.

2, 그녀는 숙제를 하고 있는데, 그녀의 엄마가 받은 전화입니다.

3. 그녀도 심심해서 사람을 찾아가 말하고 싶다.

4.그녀는 부모님에게 혼나고 있다.

5.그녀는 다른 남자아이를 생각하고 있다.

6.그녀의 아버지는 전화를 받았다.

7.그녀의 집에 무슨 친척이 왔는지 친척이 전화를 받았다.

8.그녀는 전화를 받았지만 부모님은 옆에 계시고 말하기가 불편합니다..

등등.

나는 오후 내내 각각의 심리적 준비와 대응책을 생각해 보았다.

그리고 용감하게 전화기를 들고 그 몇 개의 버튼을 눌렀다.

결과 -----그녀는 집에 없다.

그래서 헤매지 못하고 쩔쩔매고 있을 때 너는 일을 연기하고 있다는 것을 알아야 한다.

헤매는 이 일이 발생할 수 있는 결과를 두려워했기 때문이다.

일을 할 때는 최소한의 자신감이 필요합니다. 다음 단계는 어떤 상황이든, 나는 그것을 내가 필요로 하는 선에 안내할 수 있습니다.

또한, 너무 많은 시간을 생각하지 말고, 모르면 빨리 도움을 구하거나, 고민과 걱정은 더 많은 스트레스를 줄 수 있다.

또 경고: 영원히 생각하지 마, 알았어, 상급파 일을 먼저 풀어, 이번 회 《탈옥 》을 다 보고 다시 보자.

-----90%의 경우, 당신은 잊을 수 있고, 미흡한 일이 당신보다 더 많은 시간이 필요했기 때문이다.

하기만 하면 항상 좋은 습관이다.

그게 너무 중요합니다. 진정으로 실시하는 사람이 시작하면 계획이 완전히 허튼소리인 것 같아요.

직접 실천하지 않는다면, 계획하는 사람은 조만간 실시되는 경멸이다.

공담이 아니라 자신의 실사 능력을 영원히 향상시켜야 한다.

우선 당신이 사무실 일을 하거나 계획과 계획을 세우는 것이다.

절대 당신이 불가능하다고 생각하거나 어려운 일을 다른 사람에게 해보지 마세요.

예를 들어 오후 시간으로 사람의 흐름이 적은 곳에서 노천가창회를 개최한다.

이것은 집행하는 사람에게 네가 그를 놀고 있다고 생각하며 실험을 하게 한다.

맞아, 이론적으로 어느 곳에서나 가창회를 개최할 수 있지만, 다른 곳에서 집행하는 사람의 마음은 다르다.

그 다음은 집행자와 너의 안배를 토론한다.

예를 들어 새로 온 너의 부하들은 그녀를 어느 곳에 배치할 수 있다. 그러나 그것은 사람들과 접촉하기 힘든 구석이라면, 그것은 너보다 아무것도 안배할 수 없을 것이다.

확실히 이론적으로 혼자 앉아 있어야 할 것은 공간일 뿐이다.

그러나 사실상 그런 것이 아니다.

다시 한 번, 모든 것이 너의 계획에 따라 진행되리라 기대하지 마라.

이론상 이 회의는 2시간 지속될 것이지만, 오프닝 후 30분 전 전장에서 디버그 를 고려하지 않고 있다 "거나"현장에서 이렇게 날카로운 문제를 제기하지 않았다 "는 전제 상태다.

대학생들은 이미 일을 이론적으로 보기에 아름다워 보이도록 하는 데 익숙해졌다.

논문, pt 강연, 시험, 변론전...

이 캠퍼스 지능 비즈니스들은 모두 우리에게 어떻게 완벽하게 ‘ 탁상공론 ’ 을 잘 할 수 있는 시간을 가르치는 것이다.

너는 자신이 상상보다 잘 할 수 있는 능력을 믿어야 한다.

만약 당신이 학교의 학생이라면, 자신을 시험해 보세요. 이런 상황을 파악할 수 있을지.

1. 학교는 교복 한 벌을 만들어야 한다. 당신은 공급자를 찾아 값을 깎고 최소 세 개의 회사의 제시가 있다.

2. 학교 보안은 한 학생을 붙잡고 훔쳤는데 어떻게 처리합니까?

3. 학교의 중요한 가로등이 고장 났으니 3일 안에 계속 밝힐 수 있을까.

4. 식당은 청진요리를 전문으로 데우고 일주일 안에 자리를 마련해야 한다.

당신이 이런 문제를 생각하기 시작할 때, 당신은 그의 사고와 "지난 2년 이 회사의 업적 경향을 보고 다음 분기를 하는 것을 발견할 것입니다.