탈락된 전통 백화점

중국 백화점은 대규모 관점 위기에 처해 금융위기 이후 2012년까지 전국을 휩쓸었다.

최초의 파관점 조류에서 업계가 광범위하게 주목받고 있는 것은 베이징의 태평양 백화점이 잇따라 영과중심점과 송점 다섯 그루를 폐쇄하는 등, 이후 중국 소비자들이 잘 아는 백성은 2013년 6월 부터 귀양, 상하이, 석가장과 베이징 등지에서 7개 매장을 폐쇄했다.

최근 하락한 백화점은 2011년부터 2013년부터 2013년까지 새로 개설된 신점이라는 지적이 나오고 있다. 몇 년 전 백화점이 상승기에 이르렀기 때문에 여기저기 뛰어다니면서 업계가 악화되면 금융위기가 닥치면, 이 양육기의 새 가게가 먼저 내려갔다.

서은은 2013년 초 발표한 데이터에 따르면 2012년 중국 백화점 나인 유량은 마이너스 성장을 시작으로, 이 현상의 배후 원인은 신형 업적 쇼핑센터와 도시 신드롬의 출현은 전통백화점의 객류로 분류됐다.

중국 연쇄경영협회 부비서는 쇼핑센터, 전기상 등 신형 루트가 큰 것은 전통백화점 고객의 분류를 초래하는 요소 중 하나로 경제환경의 침체도 주민 소비 자신감이 부족하다.

세방 위리사 이사 진중웨이는 최근 온라인 무역재경에 따르면 백화점 판매 증가 완화 수익률이 지속적으로 떨어지면서 백화점의 소매업종 지위가 점차 변연화되고 있다는 것을 알 수 있다.

"외부로 보면 국내 경제 성장 완화, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰 등 다업적 흥행, 백화점 운영 비용도 끊임없이 상승하고 있다. 백화점 자체적으로는 소비자 수요 변화에 적응하는 장애와 연영에 과도한 의존하는 패턴 등 백화점 사업이 외상 우려에 빠졌다"고 말했다.

그가 말했다.

공개된 데이터에 따르면 2013년 전국 3000개 소매업체 평균 매출은 전년도 동기 대비 0.9% 증가한 것으로 나타났다.

2013년 주요 상장백화점 영업이익률이 계속 하락해 평균 12.4%로 전년 대비 0.1퍼센트 하락했다. 2010년 이후 3년 연속 하락했다.

서은은 소비품 업계 역사보고서를 발표한 바 있다. 국내 대형 백화점의 설립 및 경영, 시장 심입 연구 부족, 시장 조사 기술이 완전히 파악되지 않았고, 개점 객관적 근거 부족, 마케팅 전략 및 소비자 심리 부족 연구에 대한 연구, 계속 저수준의 가격 경쟁에 처해 있다.

종합적으로 보면 국내 일부 백화점이 폐쇄되는 외부 요소는 전기상 충격, 임대금 상승, 중앙의 반부패 등 면에서 내부적인 이유로 많은 백화점이 맹목적 확장, 악성 경쟁도 결국 도산된 촉매제다.

임대료를 예로 삼다

최근 3년간 연보에서 매장 임대료 증가 및 신규 점포로 인해 인공, 임대료 및 부동산 관리비 등이 늘어난 것으로 나타났다.

2011년, 2012년, 2013년 광백판매 비용은 각각 82566.47만원, 95076.94만원, 99360.67만원, 전년대비 17.49%, 15.15%, 4.51%에 달했다.

그러나

자체 입가한다는 독특한 경영 패턴이 지금 곤경에 처했을 때도 토벌의 대상이 됐다.

무리령 은 국내 전통 백화점 보편적 으로 ‘ 연합 ’ 모드 를 적용 해 품류 에 따라 일정한 비례한 브랜드 매출액 을 장소 임대 비용 으로, 즉 업계 내 의 ‘ 점점 ’ 이라는 경영 패턴 과 상가의 영업액과 연계되어 있다.

이집주인

국내 백화점 업적 업적이 눈부시게 상승했지만, 성도 소하 패하 도 부실해 백화점 의 불활성 으로 상품 경영 을 중시하지 않는다.

업계 인사들이 감탄하는 것처럼 전통백화점이 탈락된 것은 전기상들이 저지하는 것이 아니라 경영 패턴이 지나쳤다.