당신의 옷을 어떻게 입고해야 가장 큰 이윤을 얻을 수 있는지 가르쳐 드리겠습니다.

개점 초기에는 대부분 경영자들이 너무 많은 상품을 깔고 싶지 않기 때문에 각 상품을 골라 샘플로 삼아 샘플을 통해 소비자의 시장수요를 점점 파악하고 있다.

만약 이 상품의 수요량이 매우 많은 것을 발견한다면, 다시 물건을 보태기로 결정한다면, 이렇게 상대적으로 타당하기 때문이다.

작다

그러나 이런 방식도 단점이 있다. 도매상에게 단점을 제시할 때, 아니면 물건을 주고 싶은 사람이 없다. 도매가격보다 훨씬 비싸다.

이렇게 되면, 당신의 이 상품이 비교적 높은 수입가격에 이윤을 더하면 반드시 당신의 가격에 경쟁력이 없기 때문에 많은 고객들이 구매를 포기하고, 무형적으로 당신이 이 제품 시장의 전망에 대한 판단을 방해할 수 있습니다.

그래서 네가 하기 전에 깊이 알아야 돼.

인파의 수요는 자신의 선택에 대해 절대적인 자신감을 갖고 있다 (만약 본인이 선택한 물건에 대한 자신감이 없다면 또 어떤 물건에 들어올까?), 입하 과정에서 도매상들의 충분한 성의와 자신감을 주고, 수량으로 좋은 도매 가격을 얻는다.

상품의 수량은 여러 개 측이 포함되어 있으며, 상품의 종류, 일개 상품 종류 및 수량 등이 포함되어 있다.

수출 금액을 확정하는 것은 비교적 간단한 방법이다. 전체 점포의 단월경영비용을 합치면 (전세, 인공수전기, 세금, 비용 관리 등) 을 포함한 다음 이윤율을 제외한 데이터는 매월 수입이 필요한 금액이다.

예를 들어 당신의 전체 경영 원가는 5000원입니다. 제품의 평균 이윤은 200%입니다. 적어도 2500원짜리 물건을 들여야 합니다. 왜냐하면 5,000 /200% = 2500%에 달하기 때문입니다.

이렇게 되면 너는 마침 수지를 맞출 수 있었다.

만약 네가 단지 2,000위안의 물건이 들어간다면.

그럼 이 물건들을 한 달 안에 다 팔더라도 당신의 이윤은 4000원이에요.

너의 지출이 부족하다.

입고품

처음에는 가능한 한 많을 것이다. 왜냐하면 당신은 고객에게 각종 제품을 선택해야 하기 때문이다.

고객에 대해 어느 정도 알고 있을 때, 당신은 일정한 종류의 제품을 잠정할 수 있습니다. 자금이 항상 제한되어 있기 때문에 자금을 유한 종류에 집중할 수 있습니다. 당신은 단일 제품 수출량이 많을 수 있습니다. 도매상에게 더 낮은 도매가격을 요구합니다.

어떤 종류의 제품을 잠그고 있을 때, 하나의 상품의 종류의 수량은 진열량, 재고 수량과 회전 수량으로 세분할 수 있다.

진열된 수량은 바로 당신이 화물에 보관하는 수이며 재고 수량은 바로 당신 창고 안에 비품의 수이며, 회전 수량은 당신이 두 번의 입하 기간에 실제 출품 수량이다.

여러 해 경영 경험이 있는 경영자들이 얻은 결론을 보면, 최소한 아이템은 3개가 있어야 비교적 좋은 상품을 유지할 수 있다.

당신이 상품을 하나 들여 다시 잘 팔렸을 때, 당신은 곧 이 상품의 단독 보급을 필요로 하는데, 이때 비용이 드는 시간과 자금에서 보더라도 득불상실한 것이다.

너는 물건을 보상하지 않고, 또 손님들이 실망스럽게 떠나는 것을 빤히 지켜보고 있다.

그러나 세 가지 같은 상품이 들어온다면 이 세 가지 제품을 판매하는 동안 다른 제품도 재고품이 필요할 수 있다. 이렇게 하면 한 번에 재배의 효율을 높일 수 있고, 재배비용을 절약할 수 있다.