아리의 미래전망: 바다로 나가 원항을 하든, 심경본토인가?

2200억 달러의 시치로 알리바바는 페이스북과 아마존과 eBay 를 넘어 구글에 버금가는 두 번째 인터넷 업체로 떠올랐다.

현재로서는 이미 넉넉한 전쟁 비축을 가진 전기상 거두로 알리바바의 다음 단계는 어디로 향할 것인가?

알리바바 연합 창시자 겸 이사장 마윈이 최근 그의 큰 기대를 나누고 있다.

우리는 월마트보다 더 크기를 바란다.

우리는 15년 안에 마이크로소프트, IBM 과 월마트 같은 회사라고 여길 것이다.

이 회사들은 모두 세상을 바꾸고 세상을 만들었다."

그는 알리바바바에서 9월 19일 뉴뉴거래소에서 이날 CNBC 인터뷰를 받았을 때 같은 얘기다.

이 주식은 이날 38% 올랐다.

알리바바는 현재 순풍이 순조롭고, 적어도 중국에서는 이렇다.

중국 최대의 전자상업체인 알리바바의 연간 활발한 바이어는 2조79억, 연간 주문 총수는 145억 명에 이른다.

이 회사는 2014재년에 84억 6천만 달러를 영수했고, 그중 타오바오 망, 천고양이와 합산 3대 업무의 공헌률이 82%에 이른다.

이 회사는 B2B 사이트인 알리바닷컴도 보유하고 있다.

처리된 상품가치 계산에 따라 타오바넷과 천고양이는 각각 업계에서 1위를 차지하고, 알리바닷컴은 가장 큰 온라인 도매 시장을 운영하고 있으며, 집계한 달 활성 사용자 역시 동업에 올랐다.

그러나 현재 마운과 그의 리더십은 어려운 임무에 직면하고 있다. 이 회사의 다음 단계의 성장계획을 어떻게 세우는가? 관리층의 전략적 선택은 알리바바의 미래 발전에 관해서는 중요하다.

이 회사는 앞으로 몇 년 동안 중국 본토업무를 계속 발전시킬 것인지, 아니면 인수 및 협력을 통해 중점을 국제적으로 확장할 것인가? 마윈 본인은 여전히 자신의 전략을 구상하고 있다. "앞으로 5 ~10년의 발전을 생각하며 어떻게 주주주들을 만족시킬 수 있을지 고민하고 있다"고 말했다.

그는 CNBC 에게 말했다.

그러나 그는 이전에 공개편지에서 강조했다

말하자면, "고객 1위, 직원 둘째, 주주 셋째."

알리바바바는 9월 22일 미국 증권거래위원회 (이하'SEC')의 서류를 제출해 외부를 더욱 잘 이해하게 했다.

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이 회사는 새로운 고객과 로펌 구매를 권장하고 더 많은 상품을 구매해 중국 시장의 점유율을 한층 확대하고 충성도 항목과 우수한 고객 서비스로 마케팅 및 보급 전략을 강화하기를 바란다.

이 회사는 디지털 콘텐츠와 지리적 위치 서비스 등을 통해 이동시장의 촉각을 확대할 계획이다.

알리바바는 또 데이터와 구름 계산 서비스를 한층 더 투자하고 자신의 업무 형성에 촉진할 뿐만 아니라 상인들의 보급도 돕는다.

국제시장에서 알리바바는 국내외 매매 쌍방의 관계를 계속 촉진시킬 것이다.

일가

알리바바는 투자자들의 증가 압력에 직면한다.

그러나 아직까지 그들은 시장을 실망시키지 않았다.

3월 31일까지 2014재년 만에 이 회사는 52% 성장해 525억 위안의 인민폐에 이른다.

2013 재년 매수 증가폭은 72% 에 달한다.

이윤도 크게 오르고, 2014재년도 175%, 2013 재년도 배틀이 됐다.

워튼 관리학과 영예퇴직 교수는 마셸 메예르 (Marshall Meleryer)가 알리바바바는 중국과 주변의 아시아 국가를 집중적으로 발전시키는 것이 좋겠다고 생각한다.

이 지역에서 알리바바의 선진 플랫폼은 현지 기업보다 우세하지만, 만약 선진시장의 국가경쟁을 한다면 이런 우세는 사라질 것이다.

“중국 주변에는 거대한 기회가 담겨 있다.”

그는 “나는 중국 다른 지역을 깊이 발전시켜 미국 시장을 발전시키지 않겠다 ”고 말했다.