중국 가방업은 협동작전이 필요하다

대데이터 시대에는 단일 브랜드, 단일 기업들이 혼자 상대하기 어렵다. 중국 가방기업들이 반드시 뭉쳐야 하며 협동작전, 채널, 개성 설계 등을 확충하고 있다.

2014년 7월 14일 전 세계 축구팬들이 바라는 제20회 월드컵 결승전에서 드디어 브라질 리우데넬루마라카나 구장에서 울렸다. 독일은 시간 1:0절살 아르헨티나에서 세계 축구계의 최고 영예를 상징하는 대역컵을 획득해 세계 축구계의 새로운 패주가 됐다.

독일 팀의 승리는 적어도 16회 1998년 프랑스 월드컵 이후 축구계 현상을 이어가고 있다. 즉 팀워크와 수비의 팀축구가 개별 거성을 기술로 핵심으로 한 개인영웅주의 축구를 승승승했다.

이번 월드컵에서 팀형 축구를 시사하는 독일 전차, 높은 노랫소리, 슈퍼 거성 메시 개인을 중심으로 한 아르헨티나 팀, 영웅 네말라를 잃은 브라질 팀을 압박하고, 7:1의 월드컵 득점으로 전 세계축구팬들의 놀라움을 더해, 동도주 브라질 역하의 극심한 슬픔에 빠졌다. 사람들은 습관적으로 축구운동은 ""

시대의 전쟁, 월드컵은 더욱 평화로운 시대의 세계대전이다.

우리도 기업의 시장 경쟁 활동도 경제생활 중 각 업계와 기업 사이에서 진행되는 ‘무두연의 상업 전쟁 ’을 자주 말한다. 전쟁은 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 하는 것이다.

사실상 축구 월드컵이 기업의 마케팅 요원들은 지금의 시대에 기업의 승리는 기업의 전력을 다해 내외부 자원을 조성하고 강력한 팀을 만들어야 하며 모든 힘을 합쳐 서비스시장을 동원해 소비자의 일익변화의 수요를 충족시키기 위해 최선을 다하고 있다.

백배

1999 ~20092009년 간 중국 가구방업계는 중국 소비품업계의 밝은 풍경선, 전업계는 매년 국민 생산 2배의 속도빠르게 성장해 전문판매점, 백화점전문매장전문구, 그룹 구매등 각종 전통 채널과 수많은 단단단합합합합합합합합합화려한 풍경선성장성장성장성장, 전문매장매장매장매장매장매장매장매장, 제품 디자인 개발개발개발은 봄여름부터 가을 겨울까지 가을겨울, 부부부부부부품이나 심제품, 가방기업매시즌마다 수천골을 출출하고, 농농매장매장매장매장매장매장매장전문구, 그룹, 그룹 채구매등 각종 전통 루매매매매매매매매장매장매장매장매장매장매매매매매매매구, 그룹, 그룹채매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매수출, 전 세계 가구 방직제품은 매우 중요한 생산, 대외 무역, 물류 집산지가 된다.

세계 가구방으로 중국을 보면 중국 가방으로 남통을 볼 수 있다. 10여 년 동안 중국의 가방업이 급속히 궐기하여 세계 가방업의 활력군이 되었다.

가구방업에만 수개 상장 영군업체가 출시된 로래나, 부안나, 몽결, 태봉 (홍콩상장), 수건을 주요 제품으로 한 세리아, 클리오 (로레가방), 임국방 (부안나 가방)을 대표하는 것은 전당성, 리더력, 호소력 성공한 기업이 탄생했다.

이것

가구방업이 크게 발전하는 시대로 기업 수입과 이윤발은 만연한 시대로 설위성으로 “ 고성장기, 판매고 성장, 이윤 고성장 ” 이라고 말했다.

상장 회사 이외의 이른바 제2 집단군, 자로란, 보막, 개선, 블루실드, 박양 등 100개 기업을 모아 판매수입은 모두 억원 이상으로, 더 많은 수천 위안의 생산, 대외 무역, 원자재 가구 기업이 약약적으로 시도하고 있으며 판매 수입이 양호하다.

2009년 전 가방기업이 잘 살고 자기감각이 양호하다고 할 수 있다.

이 시기는 축구 월드컵에서 베리 시대, 마라도나 시대, 개인주의 영웅 시대로 일정한 규모의 가방기업들이 ‘초연 없는 전장 ’에서 한 번 해보며 각자 진지에서 개인영웅주의 전가를 부르고 있다.

흥미로운 것은 중국 가방업과 세계 축구와 유사한 점이 있다: 세계 각 리그에서 브라질에서 온 스타가 충만하고, 중국 가방 기업의 마케팅 골간은 기본적으로 가방적 ‘황포군학교 ’인 로레나 부안나 회사에서 일했다.

경지

2009년 이후 특히 2012년 이후 중국 홈폰은 이미 전체 업계의'만마세타타마'에서'몇 가지 기쁨 몇 가지 근심'의 새로운 경지에 들어섰다.

10여 년 동안 중국 가방직 업계 고성장과 동시에 전체 존재 의 업종 약점 이 사라지지 않았는데, 이 업계 문제 는 더욱 두드러졌다. 만약 제품 동질화, 채널 단일화, 제품 부가가치 저하, 생산율, 인재 부족 등 문제가 더욱 두드러졌다.

2013년 전체 업계의 판매 증가는 몇 년 전 20% 이상에서 약 7% 로 낮아졌다.

가폰의 전통 판매 루트는 백화점 전문점, 슈퍼마켓 매장 등 판매가 급격히 위축되어 대량의 압축된 재고가 많은 기업들이 숨이 막히고, 가방기업의 가맹상들이 더 괴로워 위기가 심각하다.

설위성과 중국 가방협회 회장의 양조화 회장은 “매년 두 자릿수 성장이 역사가 될 것이라며, 앞으로 매년 8% 성장하면 이미 가관이다 ”고 말했다.

중국 전체의 경제 성장, 경제 구조조정의 대환경 아래, 가방업도 업계의 새로운 상태에 직면해야 할 것 같다.

하지만 지난 2012년 중국 가방직 업계에서'독보적'을 선보인 것은 전자상업계 가방제품 판매다.

최근 몇 년 동안 가방직 업계는 전자상업계의 발전이 급격히 뛰어들었고, 인터넷 매출은 연간 102% 증가했으며, 매출액은 약 280억원, 2013년 인터넷 매출액이 600억원을 돌파했으며, 그중 고양이는 50%, 그중 하루, 로래는 온라인매출이 1.8억원을 달성했다.

2014년 들어 가방전자상업계 판매는 여전히 빠른 속도로 발전하고 있으며, 억방동력망에서 온 통계에 따르면, 2014년 5월 4월 가방 브랜드 수성 가방, 부안나, 로리, 박양 등 10위권의 인터넷 판매가 20억 위안을 돌파했다.

천고양이는 가방품류의 매출액이 천고양이 매출액의 10% 를 차지했으며, 복식품류는 20% 보다 20% 에 달했다.

그러나 가폰은 표준화된 제품으로 미래 라인의 판매는 의상 종류를 넘어설 가능성이 높다.

부안나는 2013년 총 18.64억 위안을 영수했으며, 전산매출은 15%에 달했다. 몽결의 전상인 판매는 10%가량 매출액이 10%가량 파산됐다. 로리 가구는 이미 4억위안에 육박하며 판매는 약 15%가량에 육박하고 있다.

이른바 ‘타래브랜드 ’는 여전히 큰 성장 공간이 있다. 그러나 ‘꽃만 방출 봄이 아니라, 백화제방 춘만원 ’이라는 전기업체의 거대한 발전은 가방직 업계의 전반적인 추세를 감추지 못하고, 가방 전체 업계의 기회는 존재하면서 위기와 기회에 도전하고, 기회와 기회에 병존한다면, 가방직업계가 ‘새로운 상태 ’에서 새로운 상태 ’를 바꾸지 않는다면, 시대와 함께 도전하는 도전은 기회를 위협할 것이다.

동배 공제

연구 판단 은 중국 가방 업계 의 발전 방향 과 추세 를 두 가지 방면 으로 연구 관찰 을 할 수 있 는 중국 가방 업계 의 발전 과정 과 현황 을 비교 해 외국 선진 국가 국가 의 발전 역사 와 현 시장 특징 을 비교 분석 했 다.

전체 업계의 관점에서 보면, 중국 가방업의 업종 집중도가 매우 낮고, 전체 업계는 2만 개 기업에 가깝지만, 많은 기업들 중 혁신, 제품 개발 능력이 강하고, 자본 장점이 강하고, 인재 소질이 높고, 다브랜드가 운영하는 기업이 적고 적었다.

미국 가방시장 업계는 상대적으로 집중되고 있으며, 소매시장은 주로 Wal -Mart, JCPenney, Target, Bed, 비디오 (Bed &Bath & Beyond, Macys, Cocys, Bloomingdale s 등 채널에 집중되어 있으며, 미국 백화점은 전문적인 구매 모델을 많이 하고 있으며, 이런 구매 패턴의 개성, 브랜드 정위, 가격은 구매업체들이 자신들이 직접 결정하여 가방적 시장의 동일시적인 경쟁을 피하고 있다.

소비자들은 자신의 수요에 따라 자신의 디자인에 적합한 스타일과 다른 가격과 가격, 편리한 채널을 선택하여 제품을 구매한다.

현재의 중국 가구 시장이 아니라 한 채널 시스템은 거의 10개 정도 같은 브랜드가 모였으며, 시장에서 유행하는 제품, 브랜드 스타일, 디자인이 비슷해 서로 표절이 심하고, 가격전 참열에 이르기까지 대부분의 브랜드는 매일매일 매일매일 세일 활동을 하고 있어 소비자의 수요 차이를 만족시킬 수 없다.

중국 가방제품 설계 개발은 자체 문화의 추구를 구현할 수 없고, 창의적인 중국 가방기업과 제품은 더욱 봉모린 뿔이다.

미래 5 ~10년, 더 많은 가방 브랜드가 카드를 씻고 동시에 인수, 강제 전환형 또는 관절이 예상된다.

기업은 어떻게 하면 이 비참한 한 장면을 향하지 않을 수 있을까. 최선의 전략은 창의정신을 발휘하고, 기업 문화를 통합, 제품에서 문화적 내포를 들여 사용자 체험을 중심으로 자신의 핵심 경쟁력을 단조하는 것이다.

중국 가방직 업계의 미래의 추세는 5가지 방면에서 변혁될 수도 있다.

산업 집중도가 급격히 높아진다.

둘째, 브랜드 집중도 상대적 집중.

셋째, 전자상판매, 선상과 선상의 우세결합 (O2O)이 이동 비즈니스 기술, 데이터기술의 날로 성숙해지면서, 가방제품은 더욱 업데이트 성장 기회를 얻을 수 있다.

그 넷, 제품 의 설계 연구 개발 을 더욱 강조 소비자 의 개성화 수요 를 정제화 제품 이 유행 을 대 데이터 시대 와 소비자 의 상호 교류 가 더욱 직접적, 빈번하게, 큰 데이터 기술 보증 아래, 개별 성 이 강한 시장 보급 활동 이 더 정확하다.

다섯째는 경로가 더 다양하고 편리성을 강조한다.

소비자가 자신이 좋아하는 제품을 구매하기 편리한 제품으로, 가방 단말기에는 브랜드의 독특함을 더욱 살려 소비자의 소비 체험을 더욱 중시한다.

이 같은 추세는 중국 가방직 관리기관과 업계 종사자들을 시험하고 있다.

하지만 이런 추세는 단일브랜드와 단일기업이 단독으로 직면할 수 있는 것이 아니다. 업계 영군기업 로레리스 회장 설위성 회장은 다양한 장소에서 합류해 팀을 형성하는 것이 아니라 단식적으로 일방적 인 것을 호소한다.

본문은 월드컵 축구가 우리에게 가져온 시사와 마찬가지로 개인 영웅주의의 시대가 아닌 전 업계 팀작전을 거쳐 큰 데이터 시대에 대한 정보개척, 전기 업체 가방 수직 플랫폼, 강세 채널 협동 협상, 원자재 집중 협상, 해외 시장 개척 등 자율적, 표절, 공조, 공제, 동주 공제, 함께 도전하는 세계 가구 월드컵 우승!