연대 복장 이 시험 전기 상조 를 시작했다

많은 젊은이들과 마찬가지로 한가할 때 산둥

왕도 웨이보, 친구들을 돌아다니는 것을 좋아하지만, 다른 사람들과는 순전한 오락과 달리 샤오왕은 여가 신분이 하나 있다. 바로 복장 마케팅자: 손가락과 스크린의 클릭 사이로 매일 소일오락에서 볼 수 있다.

실밑 에 틈 이 없다

인터넷 마케팅과 실체 매장은 물과 불길 같은 원수였고, 이제는 두 사람은 서로 융합된'형제'가 되었다.

최근 열릴 연대

업계에서는 연대 의류 업계 협회 회장, 서란회장 오건민 회장은 "지역 규제를 깨고 선 아래의 공융이 앞으로 발전하는 추세다"고 말했다.

전기 업체를 개설한 의류 기업은 적지 않지만 실상 아래 모두 융합되는 것은 소수다.

의류 업계에 대해 말하자면 대량의 규격

시대가 이미 끝났고 소비자들의 옷에 대한 요구는 점점 파편화와 차이화되고, 갈수록 체험을 중시하고 있으며, 이러한 구매자 시장에서 소비 중 각종 가능성을 고려하는 것이 더욱 중요하다.

오건민은 소비자들의 경험을 더 잘 만족시키기 위해 선상에서 유기적으로 결합해 소비자들이 실체매장에서 쇼핑을 하고 싶지 않다면 가게에서 직접 집으로 보내거나 소비자가 잘 보고 직접 인터넷에 주문서를 내릴 수 있다고 말했다.

또 소비자 인터넷 계산서 이후에도 매장 내로 물건을 찾을 수 있다.

“이런 서비스는 자질구레한 것 같지만 선 아래의 틈이 덮여 소비자들이 다른 상황에 대한 수요를 만족시킨다.”

오건민은 이전의 전통적인 실체점 모드에 비해 이런 서비스가 큰 장점이 있다고 말했다.

온라인 판매는 천고양이, 경동, 당당당 등 교역 플랫폼을 제외하고는 소셜미디어, 웨이보, 이동전자화물 등도 이용한다.

오건민의 말로는 의류 업계에 대해 지금은 전기업체를 발전시켜야 할 때가 되었으니, 반드시 순조롭게 해야 한다.

업계의 불황에 직면한 상황에서도 전자상과 실체점포 비율을 조정하고 있다.

연대 는 산동 의류 업계 의 큰 시장 으로 최근 몇 년 동안 연대 의류 업계 의 변화 가 발생 해 적지 않 았 으며, 적지 않 은 기업 의 대외 무역 판매 를 동시에 전상 판매 에 발탁하기 시작했다.

묘묘코, TOT 등 본토브랜드 의상이 모두 인터넷 가게를 개설해 ‘토벤 ’이라는 타타브랜드업체가 등장하고, 삼사년 동안 동네에서 이미 소문난 이름도 있고, 쾌활한 산연판매 전 산업체인 전기상두도 있다.

하지만 전기업체는 단지 인터넷 가게를 개설할 수 있을까? 연대의류 업계의 선두기업으로 2010년 쾌청하는 수전상사업을 시작하고, 대다수 기업과 마찬가지로, 쾌랑전기상들의 초심도 일부 재고를 처리하기 위해서다.

"당시 10명, 규모가 작았다."

오건민은 2011년, 깃발 아래'고가 '브랜드를 전자상거래 판매에 올려 2012년 전기상매출액이 1000여만원에 달했으며, 2013년 3000만 위안에 이르렀으며, 매출액이 3000만 위안에 달했다. "아무런 보급이 없는 상황에서 이 숫자는 얻기 어렵다"고 말했다.

오건민은 여러 해 동안 경험을 쌓아왔고, 쾌랑전자상사업이 발력하고 올해 매출 목표는 1억 원이라고 말했다.

"현재로서는 매달 초과 완성."

의류 업계의'전기상시대'라는 문제도 있지만, 한 업계에서는 남측 시장의 개방 환경과 분위기에 비해 북방 시장은 보수적이다. "소통이 부족해서 대부분 집에서 문을 닫고, 사실 신흥적인 물건, 전기상 경험으로 교류가 필요하다"고 말했다.