전통 기업 시수 미상, 기회와 도전 병존

10월 19일 이관지고는'2014년 중국 '발표

안전 연구 보고.

지난 2013년 중국 제3자 인터넷 지급 시장은 고속성장을 유지하고 있지만 2010년과 2011년 증가 속도가 확산되고 있다.

반면 이동 지급 시장은 폭발식 성장 단계에 접어들었다: 2013 이동 지급 시장의 총거래 규모가 13010억 위안을 돌파했으며 전년 대비 증가율은 800.3%에 달했다.

이동 지급 시장의 폭발은 미상 성장을 위해 비옥한 토양을 제공했다.

소규모 상인은 이동 끝에 상품판매를 하는 소상인을 말한다.

시대의 산물으로서, 미상업계의 거대한 발전 공간은 탐이 3척이나 넘게 흐르고 있다. 특히 PC 인터넷 시대를 놓치는 전통산업들이 있다.

하지만 어떻게 변형할지 모든 사람들이 잘 생각하지 못했고 특히 설레는 전통산업들이 있다.

미상은 결코 신비롭지 않다.

플랫폼과 도구로서 모바일 지불 수단과 소신은 미상이다.

미상업계의 본질적으로는 여전히 상업에 속하고, 작은 상업의 본질은 반드시 비즈니스 본질로 돌아가야 한다. 즉 제품과 서비스이다.

이 점은 전통산업의 시수미상 때문에 더욱 중요하다.

하실까 말까?

성

전통 업계는 도대체 위상으로 할까?

이 문제 자체가 위선적인 명제다.

자본의 본질은 이성을 추구하고, 상업세계는 영원한 이윤만 보고 영원한 국경이 없다.

위신은 물론 상업화, 전자상거래에 종사할 수 있지만, 이것은 위신만으로 전자상거래가 가장 적합한 것은 아니다.

한 편의 소신의 발전사는 문제를 설명하기에 충분하다.

지난해 8월 위자료 5.0이 정식 출시된 이후 미상 개념이 유행어로 발전하기 시작했다.

2011년 텐센트는 이미 위신을 내놓았지만, 상업적으로 위신이 개인 사교 매체의 관건을 터뜨리는 것은 위신상에서 전기상을 하는 소녀가 월평균 매출액이 백만에 달한다고 한다.

객관적으로 마이크로신상업화는'인근 사람'이라는 기능을 비롯해'친구권'을 비롯해 결국'위신지급과 위신전상인'이다.

근처 사람'이라는 기능은 상당 기간 불법적인 정색 산업에 시달리고 있다. 지리적 위치 요인과 낯선 서비스, 위신 5.0이 출시된 후, 이 국면이 전환되고, 친구의 경제가 흥행되기 때문이다.

이 시기, 친구권 경제는 주로 생활류 소비품, 사치품, 해외 구매 등을 운영하는 중, 현재'위신 지급 및 마이크로신 지급 및 마이크로신전상 '단계에 이르렀다.

미상 의 비틀비틀 성장 은 자신 의 선천적 상업 유전자 부족 을 충분히 반영했다.

유량은 전기상과 달리, 적어도 전기상에서 성공한 가장 핵심 요소가 아니라 인터넷업계에서 이미 형성된 공감이다.

그러나 강력한 사교화 도구로, 미상들은 여전히 크게 할 수 있다.

모바일 인터넷의 부상은 이동 플랫폼에 대한 갈망을 촉진했다.

이에 따라 모바일 플랫폼은 알려진 마이크로신 외에도 포켓 통통, 타오보완포, 경동웨이점 등이 포함돼 있다.

다음은 플랫폼, 도구, 모드 세 가지 방면에서 전통 산업의 시수미상의 길을 검토해 보자.

첫째,'무료 플랫폼, 요금 플랫폼 '

하나의 공구로서 이동 플랫폼은 요금과 무료의 차이가 있다.

공짜와 요금은 플랫폼을 선택해야 하는 주요 요소가 아니라 제품 자체의 가치와 특성으로 꼽힌다는 것이다.

둘째 "새 미디어 공구 완료"

인터넷 시대는 막대한 마케팅 수익을 가져왔다.

어떤 기업과 개인도 새 미디어 도구를 무시해서는 안 된다. 웨이보 웨이보, 웨이보, 웨이보 및 APPP.

웨이보는 팬과 사용자 사이의 차이를 종합적으로 이용할 수 있다. 웨이보는 팬과 사용자를 취득할 수 있으며, 웨이보는 CRM, 즉 고객관계 관리, APPP는 휴대폰과 착용 장치를 통합해 실시간 데이터 모니터를 진행할 수 있다.

이 방면에서 나이키의 새 매체는 대표적인 의미를 가지고 있다.

셋째,'O2O +C2B '혼합 모드

전통 업계의 전기 업체, O2O 는 반드시 이야기해야 할 화제이며, 거의 위상 의 다른 세대 명사이다.

하지만 O2O 는 전통기업의 미상궁을 제대로 해결할 수 없고 필요한 호응 수단도 필요하다.

솔직히 말해서 전통 업종 변형 마이크로상'O2O + C2B'의 선상 아래 호출 패턴으로 착수해야 한다.

이 방면에서 유명 의상업체인 레드넥 의상은 대표적인 대표다.

현재 레드넥 의상 개인 사용자의 정제 의상 비율은 1:1.5에 이른다고 밝혔다.

만약 방대한 데이터 자원을 통하게 된다면 전통업계는 미상업이 여전히 어느 정도 우세하다.

미상 에 관한 두 문제

인터넷에 충격을 받은 전통산업에 대해서는 시수미상들이 항상 조심스럽다.

전통산업은 인터넷과 그 파생 플랫폼 공구의 거대한 힘에 대한 두려움과 달리 이 힘에 대해 실제와 맞지 않는 맹목적 환상을 품고 있다.

어쨌든 전통기업은 위상업도 실무적이며, 일반적으로 아래의 두 가지 문제를 주의해야 한다.

우선 비즈니스 본질 복귀

미상업계의 본질적으로는 여전히 상업의 범주에 속한다.

이에 따라 마이크로상인의 관건은 여전히 상업적 본질로 복귀하는 것이며 제품과 서비스다.

전통 산업의 시수 미상업의 장점은 여러 해 침전된 제품 능력, 열세는 낡은 서비스 사고와 마케팅 사유에 있다.

다음으로'팬 경제 '

작은 장사를 하려면 작은 마케팅을 벗어나지 못한다.

이런 마케팅과 서비스 능력은 전통 기업의 가장 치명적인 약점이다.

마케팅 업계에는 기존 (tradion), 특성 (tradit), 기질 (temperament), 유형 (typepe), 유형 (type), 이 업종은 전통업에 속한다.

현재 사회화 마케팅은 이미 4Ts 마케팅 당년의 무한한 풍광을 완전히 대체하고 있다.

사회 마케팅은 상업마케팅 수단을 운용하여 사회 공익목적이나 사회 공익가치를 활용하여 상업서비스를 보급시키는 해결책이다.

단순히 사회화 마케팅은 마케팅과 팬 마케팅이다.

전통 기업의 시수 마이크로상, 관건과 난점은 팬 경제에 있다.

이관천마방의 전기상 3대 전역 이론에 부합된다.

팬 경제는 세 가지 특징을 포함한다. 신뢰와 포용을 좋아한다.

팬 경제의 여부를 재는 기준은 사용자나 팬들이 한 제품에 완벽하지 않을 때 적극적으로 참여해 공동으로 성장할 수 있다는 것이다.

인터넷은 사업가와 사용자의 거리를 가까이하고, 팬들을 위해 새로운 환경을 제공하고 있다. 언론은 팬 경제의 절호의 구현으로 알려진 ‘논리적 사유 ’다.

전통 산업의 시수 미상들은 무한한 기회도 존재하고, 거대한 도전에 직면했다.

한편, 전통산업은 인터넷 회사를 보유하지 못하는 두터운 제품 생산 능력을 갖고 있으며, 한편 신월의 타지 마케팅 및 서비스 환경에 빠르게 적응할 수 없다.

미래는 위상업계에서 이길 수 있는 기업들은 비즈니스의 본질인 제품과 서비스, 전통기업이든 인터넷회사든 무한히 접근할 것이다!