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판촉 어떤 문제는 소홀히 하지 않을 수 있습니까?

2014/11/12 13:59:00 8

판촉 어떤 문제는 소홀히 하지 않을 수 있습니까?

많은 기업이 불구에 빠지다

판촉

재량도 없고 빈번한 판촉도 효과가 없는 괴한이 자발할 수 없는 경우가 많다. 시스템 기획 전체의 프로모션 활동이 없기 때문이며 판촉을 위해 판촉을 촉진하는 데 한계가 있다.

물론 판촉 활동의 효과도 종종 제품 성질, 판촉 목표, 시장 특성, 제품 생명 주기와 기타 마케팅 전략의 영향을 받는다.

하지만 소비품의 판촉 활동은 기본적으로 단말기 판매 분위기의 조성, 언론 홍보의 고지, 이벤트 테마의 설계, 인원의 조직 관리 등 여러 가지 시스템을 전개해야 한다.

단말기 판매 분위기 메이킹

소비자 65% 가 제품의 단말기 이미지, 활동에 영향을 받아 구매 이동 행위가 발생한 것으로 조사됐다.

단말기 판매 분위기를 중시하지 않는 마케팅원들의 치명적인 약점으로 제품의 목표 소비자 마음속에는 전혀 인상이 되지 않았다.

어떤 독특한 제품들은 이미 몇 달 동안 출시되었는데, 소비자들은 이 제품의 존재를 아직 모른다.

그래서 단말기 판매 분위기를 조성하는 것은 판촉활동의 전제로 제품 인지도를 높이는 데 있다.

  

단말기 판매

분위기 는 주로 제품 규범 과 단말기 의 이미지 포장 을 포함 하 고 최대 최대 가능 할 수 있 는 것 을 최대한 하 고 배산몰 하 고 없는 기세, 무군데 없 은 제품 의 목표 소비자 마음 속 에 진동적 인 시각 충격 을 형성 할 수 있 는 인상 을 남기 했 다.

우선 기업의 기존 자원을 충분히 발굴하고, 판매품, 관련 비용을 포함해 양호한 고객 관계까지 포함해 중개업자, 단말점 매장을 포함해 종단 판매 분위기를 튼튼한 기초를 다졌다.

마케팅 인원은 지역 시장에서 반드시 우세 병력을 집중적으로 몇 개의 단말기를 집중적으로 부양해야 하며'하나 살기 하나'라는 원칙을 바탕으로 점선과 선대면, 결국 전반적인 목적을 실현할 수 있다.

단말기 판매 분위기의 조성은 단번에 이룰 수 있는 간단한 작업이 아니므로 일상화 관리에 들어가 심사를 해야 한다.

그렇지 않으면 단말기 판매 분위기의 조성 시기가 끊이지 않고 자원 낭비를 초래할 경우 최종적인 효과도 포기하는 것이다.

단말기 판매 분위기는 일반 단말기 건설, 내용 단말기 건설과 연단말기 건설을 포함한다.

일반적인 단말기 건설은 포스터, 종이대, 엘라보 등 팝을 이용해 핵심 문점, 중점 문점, 일반 매장 전략적 포장, 내용 단말단 건설은 바로 각 종류 별점의 문, 배경 벽, 전장, 전장 등 지역의 제품 이미지를 포장, 소프트 터미널 건설은 모든 것을 동원할 수 있는 터미널 일선 인력의 힘을 제품의 단말기, 파견원, 안내원, 판매원, 영업원 등이다.

언론 홍보

판촉 활동의 효과는 이상적이지 않아 일부 원인은 판촉 활동 정보가 목표 소비자에게 전달되지 않았기 때문에 공혈이 열리지 않을 것이다.

판촉 활동의 전개는 반드시 언론 홍보를 결합시켜 판촉 활동의 정보가 가장 광범위한 전파를 이끌고 목표 소비자들의 구매 행위를 유도하고, 촉진 현장의 인기를 응집하고, 단말문점은 인파, 현금흐름에 대한 추구를 충족시켜야 한다.

언론 홍보 및 텔레비전 광고 뿐 만 아니라, 로연, 신문 연문, 전단, 포스터, 수필 포스터, 가게 내 방송, 문점 디스플레이, 문자 등 다양한 표현 이 있다.

마케팅 인원은 지역 시장의 특징과 회사의 실질적인 투입력으로 가장 효과적인 미디어 홍보 그룹을 결합시켜 반공배의 홍보 효과에 도달해야 한다.

터미널 매장 내부에서는 포스터, 판본, 점속 방송, 가게 내 라디오, 가게 내 디스플레이 등을 고려해야 한다. 단말문 매장 외부에서는 경연, 전단, 포스터, 점 밖 모니터 등을 고려할 수 있다. 고공에서는 TV 자막, 라디오, 신문 연문, 짧은 편지 등을 고려해 입체교차하는 홍보 모드.

언론 홍보는 자원 투입의 낭비를 피하거나 부도되지 않도록 한다.

우선

시장

실제 상황, 자체 제품 및 경쟁품, 시장 표현의 차이, 재결합 회사 투입력, 단계적 매체 홍보 실시 방안, 즉, 쿠션, 시작, 하이라이트, 마무리 기간 홍보 전파 방안, 핵심 자원, 핵심, 핵심 지역, 매장, 유형 목표, 목표 목표 소비자, 더욱더 철저하게 개발, 자원 낭비.


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