의류 브랜드 가 잇따라 ‘ 축포 ’ 의 미래 기회 는 서너 선 도시 에 있다

'쌍11 '인터넷 쇼핑몰 마니아 재개에 선상 매출 기록을 세웠을 때 실체의상점들이 잇달아 폐점 소식을 전해왔다.일전 캐주얼 브랜드 조단노는 3분기 73칸의 실체점을 폐쇄했다고 밝혔다.현재 성도춘희로 상권은 2곳밖에 남지 않았다.업계 인사들은 자신의 경영 패턴에 제한을 받고 전자상과 국제 평가 브랜드 등 충격을 받아 본토 브랜드 의상 실체점은 어떻게 현재 발전의 중중량으로 전환할 수 있을지 모른다.

　　의류 브랜드줄다

어제 기자가 방문했다춘희로 상권현재 춘희의 길에서 단노의 가게가 두 곳밖에 남지 않았다는 것을 발견하고, 기자가 그 홈페이지에서 조회하고, 청두는 현재 총 18개의 점포가 있다.춘희로 서단의 힘찬 물결 김개백화점 조단노 문점, 기자는 20분 안에 불과 몇 명의 손님이 화물을 고르고 있다.조단노는 3분기 총 74개 소매점을 폐쇄해 중국 내지가 63칸을 차지한 것으로 알려졌다.중국 내륙 매출액은 3억 41억 홍콩, 전년도 대비 5% 하락한 매출액이 최저치를 기록했다.

일부 업계에서는 시장이 포화적이어서 너무 많은 점포를 용납하기 어렵다는 지적이 나오고 있다.사실 지난해 스포츠 브랜드가 관점 서막을 시작한 뒤 남성복 업체가 잇따라 가게를 닫았다.여장 기업의 생활도 마찬가지로 좋지 않다.올 상반기 에그는 중국 시장에서 88개에 이어 실적이 하락세를 보이고 있다.Esprit 등 브랜드를 보유한 리퀴드는 지난해 한 해 화관점 38개였다.

　　맹목적확장악성 경쟁을 초래하다

"작년 말부터 본토스포츠 브랜드 문점이 계속 닫히는 현상을 속속 주목하기 시작했다."청두시 의류 (의류) 업계 상무비서 임용 (임) 장관은 현재 국내 적지 않은 유명한 의류 기업들이 모두 발가했다.당시 국내 전체의 의류 자원이 상대적으로 부족하기 때문에, 시장을 신속하게 확대하기 위해, 대부분의 의류 기업들은 매장 수를 늘려 이윤을 추구하는 패턴을 채택했다.그러나 사실상 발전의 속도가 너무 빠르면 내부 관리, 인적 자원, 회전 자금이 따라가지 못해 자고자비하다.

"길거리에 두 세 개의 브랜드 가게가 열렸는데, 이런 자상 교살은 악성경쟁으로 변했다."임용은 말했다.이런 경영 패턴은 지금의 폐점의 조류에 묻혀 있는 위험이 어느 정도 된다.

　　네트워크 소비 분배 방식

기자들은 최근 몇 년 동안 원자재 상승과 인공 원가가 급상승하면서 의류 기업의 이윤 공간을 압축해 왔다.이와 함께 국제 평가 패션 브랜드가 중국 시장 및 전자 상거래에 진입하는 빠른 발전, 모두 본토 의류 브랜드에 큰 충격을 주었다.

"예전의 실체의상점 100%의 판매가 선상에서 왔고, 현재 70%가 선 아래서 왔다."한 브랜드 시장 총감은 현재 80 후, 90 후 소비자가 인터넷 쇼핑에 습관이 되었고, 의류 브랜드는 "현재 의상 판매 총액이 줄어들지 않았고 전체적으로 증가하는 추세를 보이고 있으며, 케이크의 분배 방식이 바뀌었다"고 말했다.

　　미래 의 기회 는 서너 선 도시 에 있다

임용은 현재 시장에서 브랜드는 시장을 잘 해야 하며 목표에 대한 연구를 잘 해야 한다고 분석했다.현재 집단 소비 시장은 이미 대중 시장의 방향으로 분중과 정중시장으로 바뀌고 있으며, 잠재력이 거대한 군중을 사로잡아야 하며, 반드시 이런 사람들을 연구해야 한다."의류 기업은 반드시 서너 선 도시의 개척력을 높여야 한다."임용은 기자에게 3, 4선 도시의 소비 수준에 따라 모든 본토의류 기업들이 놓칠 수 없는 기회라고 말했다.