북해시 새로운 출장 여비 회의비 교육비 관리 방법 출범
새로 개정된 《시본급 당정기관의 여비 관리법 》은 숙식과 교통기준을 적당히 높였다.
《 방법 》 은 시본급 각 단위 직원이 본시에서 외출 하숙비를 재정부가 제정한 지역의 숙박비 한도액 기준 집행: 성 부급 800원 / 인 ·천, 청국 450 -500원 /인원 1일, 다른 인원은 330 -350원 /일.
본 시 합포현, 철산 항구 및 웨이저 우다오 관광 구역 출장 하숙비 성 부급은 매인당 800위안, 청국 급은 매인당 사람에 따라 1인당 800위안이다.
매일
470위안, 처급 및 이하 인원은 매일 330위안의 기준에 따라 청산한다.
시 본급 각 단위 근무자 구외 출장은 재정부가 제정한 지역급식보조비 기준으로 집행되며, 모두 100 -120원 /인 ·천이다.
구내출장 및 합포현, 철산 항구 및 웨이저 우다오 관광지 출장, 급식 보조비 집행 통일 표준, 매인당 100위안, 반나절은 반으로 배출된다.
시의 본급 각 부서 직원들이 본 시외 출장, 시내 교통비는 출장 자연 (달력) 일수에 따라 매일 80위안씩 도급한다.
본 시 합포현
철산
항구와 웨이저 우다오 관광 지역은 매일 50위안씩 도급한다.
새 ‘방법 ’은 출장비 지출 범위를 적당히 조정해 원래의 공무비를 취소하고 시내 교통비를 늘려야 한다. 시내 내에서 본사를 떠나는 일을 취소했다.
출장 인원은 비행기를 타고 더 이상 경성의 심사 요구를 하지 않고 기차 구매를 동시에 취소하고, 구간 계산 보조비 등 관련 규정을 취소했다.
표준 한도에서 안전, 경제, 편리 위주의, 지정점 호텔에 입주 여부에 대해 더 이상 경직 규정, 청국장급 이하 인원은 스스로 단칸 또는 표준 숙박을 선택할 수 있다.
시 본급 총체회의 비용 지출
낮추다
새로운 《 회의비 관리법 》 은 각종 회의 비용 지출 기준을 재설정하여 후시 본급 일류 회의의 종합 정액기준은 원래의 280위안으로 480위안, 2류 회의 400원, 3류 회의 350위안으로 높였다.
회의비 기준이 높아진 동시에, 2, 3, 4류 회의의 회기, 인원수, 3류 회의를 통해 횟수를 열고, 엄격한 회의 경비 예산 관리, 시 본급 총체회의 비용 지출은 이전 지출보다 낮을 것이다.
‘ 방법 ’ 은 처음으로 참석자 50명 이내로 외지 대표의 회의를 명확하게 하고 원칙적으로 단위 내부 회의실에서 열려 숙박을 하지 않는다.
회의에 참가한 인원은 시의 본급 단위 위주의 회의에서 본 시내에서 열리지 않는다.
각 부서에서 회의를 소집할 때에는 단위 내부의 회의실, 강당, 호텔, 접대소, 훈련센터는 반드시 회사 내부 호텔, 접대소, 양성센터의 가격은 회의 종합정액 기준보다 낮다.
《방법 》은 각 부서가 회의 명의조직 회식 또는 연회를 마련하는 것을 엄금하고, 회의비를 채취하여 ‘ 작은 금고 ’ 를 설립하는 것을 엄금한다. 회의비 중 공무접대비를 열고 있는 것을 엄금한다.
각 부서는 엄격히 회의용 주택 표준을 집행해야 한다. 고급 스위트룸을 배치하지 않으면 안 된다. 회의 용식은 엄격하게 메뉴 종류, 수량과 분량, 뷔페를 배치하고, 고급 요리를 제공한다. 안배하지 않고, 술잔을 안배하지 않는다. 회의장은 화초를 일률적으로 제작하지 않고, 배경판을 만들지 않고, 찻집, 과일을 제공하지 않는다.
회의비 구입, 컴퓨터, 복사기, 프린터, 팩시밀리 등 고정자산 및 지출 및 이번 회의와 무관한 다른 비용을 마련할 수 없다. 회의 대표 관광과 회의와 회의와 관련이 없는 참관, 고소비 오락, 헬스 활동을 엄금할 수 있다. 어떤 명의로 기념품을 보내면 안 된다. 추가 세면용품을 배포할 수 없다.
양성비 는 종합 정액 기준 을 실시한다
새로 출범한 교육비 관리 방법에 따라 양성계획편보와 비준제도를 세웠다.
각 단위 양성부서가 제정한 본 부서의 연간 훈련 계획은 단위 재무부서의 심사를 거쳐 부서에서 사무 회의나 당조 회의를 비준한 후 시행된다.
양성비는 각 부서에서 직접 발생한 각종 비용을 지출하고 숙박비, 식비, 양성장 비용, 강의료, 훈련 자료비, 교통비 등을 포함한다.
종합 정액기준을 실행하고, 항목을 검토하고 총액의 통제를 결정하다.
구외 양성비는 매일 450위안씩, 구역 내교육비는 매일 400위안, 시내 교육비는 매일 매일 380위안이다.
양성비는 양성단위가 맡아서 부서 예산 관리를 맡아서 각 부서의 일상 공용 경비나 전항 경비 중 열불이다.
무예산의 훈련 비용은 청산되지 않는다.
‘ 방법 ’ 은 각 단위 조직 교육을 가능한 한 인터넷, 영상 등 정보화 수단을 이용하여 간부 선학, 재직 자학 등 방식을 대대적으로 추진하고, 교육비용을 낮춰 양성 효율을 높여야 한다.
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