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'윙크 '온라인 패션 쇼핑 플랫폼 디자이너 자체 브랜드 개점

2014/12/1 12:46:00 53

'윙크'패션 쇼핑 플랫폼자체 브랜드

최근 모바일 응용 방안은 공급자 파란색 상동과 왕과학기술을 이룩해 공동으로 ‘윙크 ’ 온라인 쇼핑플랫폼을 만든다.

아는 바로는

파란색

‘ 윙크 ’ 를 타오바오 같은 소형 전자상거래 플랫폼으로 만들어 각종 브랜드 점포를 모으고 있으며, 패션 디자이너 역시 브랜드를 창설할 수 있다.

네.

깜빡거리다

"중,

복장

디자이너 및 소비자들은 직접 자신의 코디사진과 응용쇼에 올릴 수 있으며, 사진벽의 형식으로 소비자들이 더 이상 코디에 영향을 주지 않기 때문에 인터넷 쇼핑 체험에 영향을 끼치지 않고 소비자들에게 참고를 제공하고 있다.

한편, 윙크는 사용자에게 시스템 추천, 상품 검색, 온라인 지급 등 휴대 기능을 제공하고, 사용자도'주목, 사신, 나눔, 평론 '등을 통해 다른 사용자와의 소통을 강화할 수 있다.

자료에 따르면 파란색 상공은 이동 응용 개발업체와 완완비 해결 방안 공급업체이자 과학기술 유한회사 브랜드와 플랫폼이다.

과학자 (중국)는 2005년 각종 기업을 위해 모바일 전략 컨설팅, 정제 연구 개발, 제품 보급 및 공동 운영 서비스를 제공한다.

현재 상해, 베이징, 선전, 무한, 심양, 서안, 홍콩, 스위스에 지사 또는 운영 서비스 센터가 설치되어 있으며, 국내 17개의 일선 도시에는 마케팅, 기술 서비스 네트워크가 설치되어 있다.

관련 링크:

1, 현재 전기상들이 높은 마케팅 비용은 사실 실체점보다 더 비싸다.

각 대형 플랫폼들이 우리를 속이고 있는 소비자와 사업가들을 속이면서 중간 코너를 자르면 원가를 낮추면 저가 경쟁을 할 수 있다.

사실 그렇지 않 았 을 경우, 전기 플랫폼 은 모두 유량 을 각 상점 에 분산 한 다.

2, 전기 업체의 가상성, 천연은 공상 부문의 관리가 부족하다.

가짜 상품, 과도 마케팅, 강력한 PS 기술, 제품은 경험할 수 없고 짜증증으로 고품질 높은 가격대비 상품을 사기 어렵다.

현재 전기업체는 제품의 품질이 아니라 마케팅 수준으로 소비자에게 불리하고 체험점 생존 공간을 다시 주었다.

3. 체험점의 브랜드 플라스틱 및 문화 만들기, O2O 도구의 무장을 더해 혈로를 살릴 수 있다.

문화가 없고 브랜드가 없는 체험점은 출로가 없다.

체험점은 서비스를 추구하는 과정에서 제품 체험성, 브랜드 공신력, 애프터, 소물류 등 경쟁의 핵심 (오관장이 학비학을 내고 온), 진정한 핵심 경쟁력은 원래 창의성이 아니라 자신의 소비문화를 만드는 것이다.

자신의 브랜드 특성을 만들다.

즉 감성적인 가게입니다. 어떻게 디자인한 문제인가요? O2O 는 아름다웠지만, 사실은 정말 아름다웠지만, 가게는 일단 한 가게입니다. 그 다음은 O2O 입니다.

O2O 는 체험점을 경쟁력 있게 만들지만 결정적인 요소는 아니다.

4. 체험점 선품에서 정품 노선을 걷는다.

타오바오를 예로 하는 플랫폼, 입구가 작고, 사업가가 많고, 과도 마케팅을 통해 소비자에게 초조증을 일으켰다.

체험점 O2O, 고객에게 상품필터, 정품 노선도 브랜드 문화를 만드는 요인으로, 선제품도 잘 어울리지 않고, 소비자가 당신의 브랜드 인지에 직접적으로 관계된다.

마지막으로 개인은 미래의 소매업적 세 주력으로, 온라인 전자상거래, 동네 편의점, 상업센터 체험점, 여전히 체험점 차력 O2O 의 모델을 매우 잘 보고 있다.


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