신화백화점 출자 3000만 서안 개점

12월 4일 신화백화점은 3000만 위안을 출자해 산시물미 신백마트 유한회사를 설립하고 서북지역의 포석을 다시 강화하기로 발표했다.

신화백화점은 새 회사를 플랫폼으로 서안시장에서 슈퍼마켓을 발전시키는 데 전력을 기울여 시안시장에서 판매망을 늘리고, 신화백화점 브랜드의 현지 시장 영향력을 점차 확대하겠다고 밝혔다.

두 가지 중요한 정보는 상장업체가 서안시장에 대한 강한 자신감을 갖고 있다는 분석이 나오고 있다. 두 번째는 서안 진출의 실태 방향이 슈퍼마켓이라고 밝혔다.

슈퍼마켓 업무는 신화백화점 3대 주업 중 하나로 백화점, 전기와 나란히 달리며 영하의 주도적 시장의 우위를 함께 실현했다.

지난 한동안 신화백화점은 내몽 우해, 감숙란주, 청해서닝시 및 섬서정변으로 슈퍼마켓을 개설했다.

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슈퍼마켓에 비해 물류 배송과 브랜드의 영향을 미친데다 신화백화점 업무는 영하 시장의 장기적인 해머를 거쳐 특히 대주물미그룹이 슈퍼마켓 관리를 하는 전문가로 슈퍼마켓 분야에서 성공을 거두고 있다.

신화백화점은 앞서 중소도시를 많이 선택해 경쟁이 치열한 서안시장 개점에 진출해 영하, 서북 소매시장에서 적극적으로 진출할 신념을 보이고 있다.

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단말단 점포에서 옷차림을 제공하는 공간으로, 기능성은 말할 수 없다.

그러나 단지'시험의실'으로 생각한다면, 새로운 시대 환경 아래 고객의 수요와 비교할 수 없고, 문화 마케팅, 서비스 마케팅 등 마케팅 관념을 브랜드 경영에 대한 해석이 훨씬 안 된다.

일본에서 옷차림에는 제곱미터마다 인테리어 투입된 것이 점포 1평방미터당 3 -5배로 투입돼 옷의 중요성을 알아봤다.

옷차림은 브랜드의 ‘두 번째 얼굴 ’처럼, 당신은 그것에 대한 중요시, 상품의 판매에 영향을 미칠 정도로 고객의 브랜드와 점포에 영향을 미친다.

우선 쇼핑 프로그램에서 소비자의 패션 효과와 감각은 의상이 성공적으로 판매될 수 있을지 여부를 결정할 수 있는 첫 번째 코너이기 때문에, 슈트룸 관리 여부, 소비자 슈트룸 내 느끼는 소비자가 상품에 대한 구매 의향에 직접적으로 영향을 미친다.

그 다음으로 옷차림에는 점포, 브랜드 문화의 일부분으로 점포, 브랜드 경영자의 서비스 이념, 서비스 품질 및 제품 품질을 직접 구현했다.

소비자 수요의 변화에 따라 옷차림이 전체적인 시각에서 조명, 색, 구도 등 각 방면에서 브랜드 이미지와 일치하는 개성과 미감을 유지해야 한다.

완벽한 옷차림 간관리와 서비스는 디테일 속에서 브랜드 이미지를 선보여 소비자들이 브랜드 서비스 정신의 완벽성을 체감하게 한다.

이것은 아마도 광고어, 선전 책의 홍보 작용보다 효과적이다.

예를 들어 시의실을 여는 문은 온화하고 고요한 규방 분위기가 담겨 있어 온 옷간 안벽에는 핑크색 월화 패턴이 붙어 있는 벽지, 따뜻한 불빛.

시험장 속 거울, 갈고리, 소파 걸상이 모두 갖추어져 작은 화장 테이블 위에 덩굴의 장식 테두리 안에 나무 손잡이를 빗고, 핸드 크림, 면부 분무 광천수 등 작은 물건들을 충분히 구현할 수 있는 브랜드 이미지를 보여 소비자들이 브랜드에 포함된 기질을 보여 준다.

그래서 중개업체에 대해서는 당신이 관리하는 사각이 될 수 없습니다. 장사의 사각이 아니라 브랜드 이미지, 점포 문화, 고객이 느끼고, 옷차림을 편안하게 만들어야 합니다. 착용을 편리하게 하기 편리하게 입어서 당신의 존숭과 서비스의 소비공간을 느낄 뿐만 아니라 옷차림 장소만이 아닙니다.