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중국 의류 산업 은 경박한 사고 를 없애 버렸다

2015/1/1 18:57:00 31

방직복의류 산업의류 기업

  

히트 1 신강 정책 이익

방직복

기업 이 새로운 블루 바다 를 발전시키다

2014년 신강은 절대 만민이 주목하는 초점이다.

올해 들어 신장은 3000만 위안의 자금을 투입하여 41개 의류 기업을 지원해 백만 명의 취업계획을 제시하고 면화 목표 가격 개혁 시점을 실시하고 면화 직보정책을 실시하고 있다.

이 일련의 개혁 조치는 신강을 전국의류 산업에 주목할 만한 초점이 되기에 충분하다.

7월 18일, 신강위구르자치구 인민정부, 베이징에서 방직 발전을 거행하였다.

의류 산업

취업뉴스 브리핑을 이끌고 국가와 자치구 정부는 신장 방직 의류 산업, 취업 분야를 이끌고 있는 10대 할인 정책을 발표했다. 즉, 200억원 안팎의 방직 의류 산업 발전 전세 특혜, 저전가 할인, 방직품 의류 수당 보조금, 신장 면화 수당, 기업 직원들 수당 수당 수당, 집중 인염 처리 시설, 남강 지역 지원 지원 및 금융지원 지원 지원 등 정책을 확대했다.

신강위구르자치구 인민정부도 이후 신강방직 의류 산업 발전 계획: 2023년, 신강위구르 의류 전 산업 체인 취업 용량을 100만명에 달한다.

또 9월 4일 중국 의류 대회도 신장 우루무치에서 처음으로 개최됐고, 같은 기간 신강의류 산업 발전의 첨단 포럼도 열렸다.

포럼에서는 신강복장 의류 산업의 현황과 미래의 전망을 초점을 모으고, 내륙과 신강산업의 융합 발전을 촉진시켜 신강복장 의류 산업 내 생동력에 적극적인 역할을 했다.

평가:

최근 몇 년 동안 더 많은 의류 기업을 끌어들이기 위해, 국가의 신강방직 의류업에 대한 지원정책이 부단히 늘고 있다.

신장 방직 의류 산업을 중심으로 취업을 이끌어 주는 특수 정책을 통해 신강 방직 의류 산업이 빠른 속도, 건강, 지속적인 발달식 발전을 대대적으로 추진할 것이다.

히트 2 출시의 바람은 파국과 위험을 병존한다

최근 시장의 저조함은 의상 브랜드가 많은 위험의 기운을 가져 왔고, 많은 의류 회사들이 잇달아 인수, 글로벌 업계에서 나를 구원하고 있다.

특히 올해 들어 방직 구두업체가 자본시장을 자극하는 열정은 전례 없다.

이후 30여 개 기업이 A 주와 HGIPO를 자극하며 10개 기업이 현재 상장 (신삼판 2개), 3개 기업이 이미 회의를 거쳐 17개 기업이 정상 심사 단계에 들어갔고, 1개 기업이 출시 절차에 들어서며 9개 기업이 ‘심사 중단 ’을 받고 있다.

그 수량이 거대하여 역년의 가장 많았다.

올해 1월부터 홍콩 거래소에 출시된 5개 기업은 복건남성복 남성복 노치, 호두, 선전 여장 기업 클리오, 내의업체 여장 도시 여인, 상하이 패션그룹 라하벨, 그리고 3개 기업이 A 주식 상장된 스포츠 브랜드 귀인조, 하문자동차 방직품 업체 화무과학기술, 남경중 고단 여장 브랜드 버거즈, 2개 기업이'신삼판'에 출시해 길벤 패션과 소사 지분.

이와 함께 한 무리의 기업들이 줄을 서서 출시중이다.

현재 통과한 세 기업은 복건조단 스포츠, 절강 신마 방직과 절강건성그룹으로 집계됐다.

한편 영보태평조는 현재 상장 절차에 정식 입시 중이며 중국 증감회가 발표한 예비공개업체 명단 중 칠메달 남장도 2015년 상장을 준비하겠다고 밝혔다.

평가:

의류 기업들이 출시에 대한 열정을 바탕으로 숨겨진 것은 이 분야의 경쟁이 갈수록 치열해지는 현실이다.

격차를 좁혀서 발전의 기선을 얻고 자본시장의 지지를 구하는 것은 필요한 수단이다.

상장되면 복장 기업이 더 큰 발전을 찾는 지름길이 되고 지명도 상승에도 상당한 효과가 있다.

그러나 상장은 기업에 대한 기회만이 아니라 기업의 운영 관리능력에 대해 더 높은 요구를 제기하고 기업에 더 많은 투자가 필요하다.

또 주가는 실적 영향이 커서 더 큰 책임을 지는 상장사들이 예상에 도달하려면 ‘ 한 ’ 능력, 브랜드 보급 능력 등 시련을 겪어야 한다.

핫점 3복 기업 다위안 글로벌 진통기 자본 이동

2014년은 중국의 개혁년이며, 의상업계가 개혁을 심화시키는 중요한 전환점이다.

2014년, 업계 발전의 속도를 되돌아보는 것도 점점 많아지고 있다.

의류 기업

다른 산업에 발을 들여 돌파를 찾다.

아고르의 의류, 부동산, 금융 삼족정립 (3족정립) 은 이미 구조가 되어 있다. 삼마, 오강, 빨간 잠자리, 보희새, 원주 민상은행은 각각 주식 10% 를 지주, 구목왕은 8억원, 주식 주식 투자와 의류 업무, 삼마는 어린이 조교기구를 인수하고, 어린이 종합 서비스를 만드는 데 나섰다.

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한편, 7필은 최근 소닝과 연합 브리핑을 거행하며'늑대토템 '브랜드 진주 소녕 쌍선 채널 진출을 선포하고, 100원 팬츠업은 크로스 수출 소매 전상 일환매매매매매매매매로 연달아 오르고 있다. 신흥 사이화그룹은 6개 중앙 기업의 시점단위 중 하나로 스포츠산업 방향으로 전환하는 방향이 분명하다.

업계 내에서는 ‘가출 ’도 있고, 많은 의류 기업들이 브랜드를 인수하여 업계의 지위를 확고히 하고 있다.

한도의사 인수 엠퍼시픽 등 브랜드, 동시에 240개 공장을 통합, 자신의 산업 사슬을 완화하고, 일곱 마리의 늑대, 구목왕 및 보희조 담당자 대외는 적당한 인수 목표를 찾고, 다브랜드의 업무를 확장하고 있으며, 미테스본은 8월 장안기금 주권을 양양도하며 제품 및 공급 창출, O2O 체험점 업그레이드를 추진하고 있다.

평가:

올해 기업은 자기 전환 전략의 시련과 탐색에 더욱 중점을 두고 있다.

현재 의류 업계에서는 체인과 성장 패턴의 심층 변혁이 시급하다.

우리나라'12 5 '기획 강령'기업 제품 개발 능력 강화 및 브랜드 창립 능력 강화 추진 추진 추진 추진 추진 우리 나라 제조업 이 대폭 강화 했 다.

2014년 의류 기업의 각종 변혁을 믿는 것도 업계의 새로운 형세 아래, 본토의류 기업은 미래 장족발전에 필수적인 진통 과정을 실현해야 한다.

핫점 4 터미널 점포 전체 채널 변혁의 필연적

2014년 의상 업계 단말기 가게의 조정은 여전히 지속되고 있으며 스포츠 브랜드에서 캐주얼룩과 남녀 의류 브랜드로 번졌다.

관점 붐을 일으킨 스포츠 브랜드 중 이녕을 비롯해 2014년 반년 만에 겨우 244개로 남측 시장은 108개에 달했다.

이 밖에도 피크 매장은 올 상반기에 333개로 줄어들고, 안달 매장은 56개로 줄어들었다.

뿐만 아니라 스포츠 브랜드의 관점 조차도 레저 의류업으로 퍼졌다.

조단노사가 발표한 3분기 순쇄점 74개 가운데 중국 내지가 63곳이라고 주장했다.

메르스본웨이, 진비스 소속 욱일그룹, 반니로모사 드영가등 오래된 캐주얼 의상업체들은 지난해부터 ‘축전 ’을 시작했다.

중국 패딩 첫 브랜드인 보스턴 역시 시련을 겪고 있다.

보스턴이 발표한 반년보에 따르면, 올 상반기 보스턴 매장 수는 8216개에서 3436개로 줄었다는 것은 매일 보스턴이 19개 매장을 닫고, 폭의 대폭 업에 충격을 주었다.

평가:

의류업의 관점 조는 소매업종의 성장 과정과 관련되어 있다.

먼저 브랜드가 있고 대리를 찾은 다음 규모의 확장입니다.

국내 의류 브랜드의 발행료는 매우 동일하지만, 문점 수가 급증하면서, 의류 시장이 포화됨에 따라 의류상들은 부득불 구조를 조정하여 생존할 수밖에 없다.

실제로 터미널 점포의 조정도 비교적 뒤떨어진 유통 패턴이 버려졌다는 의미다.

핫점 5 아동복 홍득이 자색 전차의 거울이 아직도 남아 있다.

한편 국내 0 ~16세 어린이 인구는 3억여 명으로 연평균 1,500 ~2000만으로 지속적으로 증가했다.

한편 소비 주력의 80, 90, 부모 문화 수준이 높고 소비 이념 패션은 아이에게 더 우수한 품질, 패션 제품을 구매하고 싶다.

이에 따라 각종 의상 브랜드들이 잇따라 발표한 연보에 따르면, 아동복 시장은 의류 기업들이 훈훈한 에너지를 수용하는 데 큰 힘이 됐다.

국내 아동복업의 표지기업으로 삼마 의상은 아동복 집합점을 가속화하고 있으며, 파라바라 주 브랜드와 대리의 하이 브랜드를 모아 공동으로 쇼핑센터에 진입하며 아동복 영리 수준을 높이고 있다.

이녕, 안단, 탐로자 등 많은 스포츠, 야외 브랜드도 관련 전략을 속속 출시해 아동복 업무를 추가했다.

이녕그룹은 새로운 경영진과 브랜드 로고가 아동복 진출, 이녕 아동복 5 ~10년의 발전 계획을 발표했다.

탐로자 야외 아동복점은 2015년까지 300 ~400개까지, 앞으로 5년 매출액이 3억 8000억 위안을 확보하고 싶다.

많은 본토의 여장 브랜드도 억누를 수 없다. 강남 부의아래 아동복 브랜드 jnby JNBY 는 베이징, 상하이, 항주 등 도시에서 이미 여러 가지 전문점 을 개설했다. 낭자여장은 한국 최초의 영유아 의류 브랜드 아카방을 통해 아동복 시장에 진출했다.

국제, 사치 브랜드 구cci, Dior, Fendi, Burberry 등도 중국 어린이 시장을 중점적으로 개척하기 시작했다.

어떤 의미에서 아동의류 시장은 각 사업가들의 경쟁이 되고 있다.

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