옷가게 판촉 홍보가 관건이다.

구매 행위 분석부터 고객의 구매 결정이 발생 직전에 시작됐다.

그래서 점포는 최대한 고객에게 다양한 정보를 제공하고 고객의 흥미와 동기를 자극하고 정확한 구매 결정을 도울 수 있도록 도와주어야 한다.

결정 후 고객은 구매 활동에 착수해 구매 시간, 장소, 인원, 조건을 한층 더 선택한다.

예를 들어 고객의 보편적인 심리는 일상 쇼핑이 편리화되고, 구매 중, 고급스럽고 귀중상품에 대해 비교적 고정된 장소를 선호한다.

이에 따라 점포는 판촉 중 가능한 한 설명을 해 고객이 골라 판매를 촉진해야 한다.

고객은 일정 시기에 구매를 하지 않고 구매를 준비하지 않고 무기력한 구매를 할 필요가 없을 것이다.

장기적인 관점에서 점포는 판촉을 통해 그들의 인상을 심화시켜 미래의 구매력을 쟁취할 수 있다.

잠재고객, 장기적으로는 고객이 될 수 없을 만큼 시장 여론의 중요한 원천이니 현재 소비에 대한 영향을 중시해야 한다.

구매 및 사용 후 고객은 상품에 대한 다양한 기준으로 평가를 받고 평가하는 결과는 상품과 매장의 운명까지 결정했다.

또 많은 고객들이 구매 후 자신들의 결정적인 정확성을 의심하고 외부 정보에 대한 긍정이 절실합니다.

그러므로 각 방면에서 일을 잘해야 하며 고객이 구매한 후 만족을 느끼게 하고, 더 나아가 판매에 기초를 다져야 한다.

점포 명성을 높이는 역할 중 하나다.

이에 따라 점포는 사회 교류 정보와 커뮤니케이션의 인상을 높여 인지도를 높이고, 점포 경영의 발전을 추진하는 것은 고객의 현재 구매 행위에도 중요한 영향을 미친다.

소매 기획에서 점포의 판촉은 광고 판촉, 판매 판촉, 공공 판촉 등을 통해 고객의 구매 행위에 영향을 미친다.

판촉은 상승한다

가장 빠르고 가장 효과적인 방법이지만, 전제는 반드시 판촉 방법을 알아야 한다. 그렇지 않으면 그 반대를 얻을 수 있다.

일반적으로 말하면

매장의 복사력은 자신의 실력의 강약에도 크기의 구분이 있어 의류점 복사 범위 밖의 선전 작업은 돈을 낭비하는 것만으로도 실질적인 역할을 할 수 없다.

판촉 홍보는 옷점의 방사능 범위 안에 목표 고객을 겨냥해야 한다.

반면 실력 이 강한 대형 의상점 에 대해 TV 광고, 강세 매체, 전방위 다루터가 고객에게 메시지를 전달하는 등 일반적인 중소복점은'대동탱고'가 아닌 상점 주변에서 전단을 발산하며 가게 내방송, 포스터, 가게 등 자원을 충분히 활용하거나 홍보차 등을 운용할 수 있는 수단을 이용할 수 있다.

이때 많은 상점의 판촉 정책이 ‘ 살그머니 ’ 하고 또 ‘ 살그머니 ’ 는 사람들 속에서 ‘ 놀랄 만한 물결 ’ 을 일으킬 수 없다.