운영 자금 관리 보력 기업 마케팅

연장된 장부금 관리는 일반적으로 기업이 지불을 미루는 시간일수록 기업에 유리할 수 있지만, 지불 연기로 기업의 신뢰가 악화되기 때문에 기업은 자세한 평가를 거쳐 다양한 방안을 거쳐 기업에 가장 유리한 방안을 선택해야 한다.

운영자금 관리, 자금 사용효율을 높이는 중소기업은 관리의 효율적인 수단으로 중소기업의 운영 자금을 효과적으로 관리하기 위해 기업의 운영 자금의 특성을 연구해야 한다.

청화장삼각연구원 민기업연구센터 가족기업관리전문가 증수량은 기업운영자금이 일반적으로 아래와 같은 특징을 가지고 있다고 생각한다.

첫째, 회전 시간이 짧아요.

이 특징에 따르면 운영 자금은 단기 자금을 통해 해결할 수 있다는 것이다.

둘째, 비현금 형태의 운영 자금은 재고금, 단기 유가증권이 쉽게 변현되기 쉽다는 점에서 기업이 임시적인 자금 수요에 대한 중요한 의미가 있다.

셋째, 수량은 파동성을 가지고 있다.

유동자산이나 유동부채는 내외 조건의 영향을 받기 쉽고, 수량의 파동은 종종 크다.

넷째, 원천은 다양성을 가지고 있다.

운영 자금의 수요 문제는 장기적인 자금을 마련하는 방식으로 해결할 수 있고 단기 자금을 통해 해결할 수 있다.

단기조달만으로는 은행 단기 대출, 단기 융자, 상업 신용, 어음 할인 등 다양한 방식이 있다.

운영 자금을 낮춰 총매출에서 차지하는 비중의 효과적인 경로는 화폐 자금의 회전 순환을 가속시키는 것이다.

화폐 자금이 순환 주기를 순환하는 기간에 따라 기업이 유동 자금에 대한 수요량을 예측할 수 있다.

예를 들어 기업은 화폐자금으로 원자재를 구입하고 원자재는 생산품으로 가공되어 일부 생산품으로, 기업은 현금 경로를 통해 즉시 화폐자금으로 바꾸고, 다른 산성품, 기업은 신용 판매의 루트로 바꾸어 수금해야, 응수금은 한동안 통화자금으로 바꿀 수 있다.

상부의 논술을 통해 기업의 운영 상황은 화폐 자금 투자에 영향을 미칠 수 있다.

청화장삼각연구원 민영기업연구센터 민영기업관리전문가 증수량은 기업이 생산산성품에 많은 시간을 들여 기업이 화폐자금 투자를 늘려야 한다고 주장했다.

원자재에서 변하다

상품판매에 필요한 기간을 완수하면 우리는 재고 회전기라고 한다.

기업은 화폐자금 투자에 또 다른 영향을 미칠 수 있는 것은 기업의 판매 전략이다. 기업이 현금 판매 방식을 운용하면 기업은 많은 화폐 자금을 보존할 필요가 없다. 그러나 기업이 신용거래가 있으면, 많은 화폐자금이 투자해야 한다.

여기에 계산금 회전 문제가 있기 때문이다.

물론 기업도 재고품 구입 시 빚 을 지을 수 있다. 기업이 지불을 늦춰야 한다는 뜻이다. 만약 장기간 빚을 걸릴 경우 화폐 자금 투자의 수요량이 줄어들게 되면, 이 기간은 지불 기간을 연장하는 대금 회전기라고 한다.

떨어지다

관리는 재고관리, 수금관리와 계좌관리를 해야 한다.

민간 기업은 전문가 증수량의 증수량을 다스리는 것에 대해 관여한다

한편으로는 판매를 강화하고, 판매의 성장을 통해 재고환 주기를 줄이고, 다른 한편으로는 주문 원가, 구매 원가 및 저축원가 계산을 통해 경제 대량 계산, 재고에서 차지하는 자금을 통제하여 가장 작게 한다.

계산금 관리에 대해 신용 위험 분석의 기초에 기업은 합리적인 신용표준, 신용조건, 수금정책을 제정해야 한다. 이러한 조치를 통해 고객이 가능한 빨리 화물 대금을 지불하는 것을 격려하고, 금의 회전을 가속화시켜야 한다.

자본 경영 문제에서 쉽게 나타나는 오구 `즉 자본 경영은 외부로 확장되는 것이다. 바로 기업을 합병하는 것은 사회적 융자, 민간 고이자 대출, 실제로는 진정한 자본 경영이 아니라 투기 도박, 현 단계의 중소기업의 자본 운작이다. 바로 전략의 높은 기업에 서있는 일부 부실한 자산은 ‘ 함유량 ’ 을 높일 때 판매하고 기업에 대한 경영전략을 조정하는 것이다.