여장 브랜드 라하벨은 A 주식 융자 20억 원 정도

작년 10월 막 항구에서 수입금 22억 홍콩여장 브랜드 라하벨A 주식을 전전하다.출시된 이래 트위터 합동업자 모드에서 타타타브랜드를 인수하는 7격격격격격격자 수매로 연내 1500개 가게의 개점 계획은'중국판 ZAA'를 만드는 라하벨이 투자자들의 눈길을 끌었다.업계 인사들은 의류 업계의 하행 압력이 큰 배경 아래 항주 상장을 마치고 라하벨이 막대한 자금 지원을 받았다고 분석했다.그러나 장기적으로 보면 전국이 미친 듯이 개점하는 라하벨은 정익화 관리가 부족해 브랜드 발전이 병목으로 올라갔다.

　　라하벨첫 항주와 A 주가 모두 출시된 의류 기업이 될 것으로 보인다.라하벨은 앞서 회사 이사회에서 이미 중국 증권감독회에 이 회사의 A 주식을 발행하는 것을 비준했다고 공고했다.기자는 어제 라하벨 측에 전보를 쳐서 라하벨의 귀환 A 주가 이르면 9월 사이에 증감회에 신고자료를 제공할 것으로 알려졌다.

라하벨 이사회 사무실 투자 관계 관계자는 2011년 A 주가 IPO, 라하벨이 홍콩으로 출시됐다고 밝혔다. 이번에 A 주가 성공적으로 출시되더라도 라하벨은 항주에서 퇴장하지 않고 양선 작전을 선택했다.이 관계자는 라하벨이 항주 평가가 낮아서 A 주로 복귀하는 것은 상대적으로 높은 평가를 받을 것으로 보고 있다.이번 A 고라하벨 귀환은 10억 ~20억 원을 원했다.

고조는 A 주가 라하벨 재회로 주목을 받았다.업계 인사들은 라하벨이 A 주 상장해 회사의 주주들의 이익이 최대화될 수 있다고 분석했지만 회사의 실제 운영 차원의 역할을 개선하는 데 한계가 있다고 분석했다.

의류 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 기자에 따르면 이미 전국 6800여 개 직영점을 보유하고 있는 라하벨 브랜드는 여장 시장에서의 거무패라고 할 수 있지만 상장 융자 개점을 통해 성장 방식을 유지하기 어렵다고 밝혔다.위웅이 보기에 라하벨은 전국 각선도시 부점점이지만 운영 차원에서 많은 잠재력을 발굴해야 하는 가운데 평효가 낮은 문제는 줄곧 이 브랜드의 발전의 병목이다.

라하벨 2014년 연보에 따르면 라하벨은 지난해 78.14억 위안을 받아 전년 대비 25.5% 증가한 순이익 7.34억원으로 전년 대비 24.4% 증가했다.지난해 말 라하벨 전국 매장 6887개점, 2013년 1503개, 단점평효는 약 110만원 안팎이다.

이외에도 라하베르도브랜드 전략도 외부 논란에 휩싸였다.여장 시장에 몰두하는 라하벨이 끊임없이 새로운 브랜드를 내놓고 있다는 분석이 나오고 있다.시장을 확장하다.그러나 브랜드별 자리는 명확하지 않고 브랜드와 브랜드 사이에는 내부 소모가 생길 수 있다.

그럼에도 불구하고 자본 운영에 능한 라하벨은 여전히 각 측 투자자들의 관심을 끌고 있다.이에 따르면 지난해'쌍11'과'쌍12 '기간, 라하벨은 홀수 판매액 2500만원과 2000만원을 달성하며 업계 내 눈앞에 밝게 했다.이어 올해 초라하벨에서 점포 협동업자 제도를 내놓으며 점포 실적에 따라 기업의 이윤을 공유하며 전통상업모델에 대한 전복으로 간주됐다.앞서 라하벨은 타타타브랜드의 칠그그그그의 발전 라인을 고조시켜 더욱 풍부한 브랜드 매트릭스를 조성했다.

웅이 보기에 라하벨은 개념에 아주 뛰어나다.하지만 장기적으로는 라하벨은 경영 차원에서 실질적 개선을 하지 않고 전장 융자 재개에 의존해 전국에 신점을 설치해 성장을 유지하는 것은 이례적이다.