과학 기술을 잘 아는 천희세대는 소매 공간을 재소하고 있다.

천희세대는 미국 역사상 가장 방대한 인구인 9200만 명, 이들은 어릴 때부터 인터넷과 스마트폰에 잠겼지만 선배에 비해 지배할 수 있는 돈이 줄어든 이유는 저취업률과 저소득이다.

이와 함께 교육 대출이 끊임없이 높아지면서, 천희세대의 빚도 해마다 심해지고 있다.

고성씨는 천희세대 소비행위를 보고, 1980에서 2000년 간 출생한 생역군이 소비 고봉기에 접어들면서 그들의 소비습관은 애플 디즈니, 나이크, 밴드 4대 브랜드가 지속적으로 커지고 있다.

고성보고는 과학기술을 잘 아는 천희세대가 소매공간을 재소하고 있다고 밝혔다.

제품 정보, 고객평가 및 제품 가격을 대비해 천희세대가 최저가격으로 가장 편리한 브랜드를 제공하는 데 더욱 신경을 쓰고 있다.

종합 고성보고서 아래 네 대 브랜드는 유난히 천희세대 환심을 얻는다.

천희세대에게 애플이 생산되는 스마트폰과 기타 설비는 필수품이다.

고성은 밀레니엄 세대가 사과를 사려는 것만이 아니라 비싼 값에 사과를 사겠다고 생각했다.

보고는 "높은 가치를 가진 브랜드들이 고급으로 가고 있다"고 말했다.

이 브랜드는 애플이 미래에서 계속 커지는 것을 돕는다.

디즈니는 영화 제작으로 유명하지만 장난감과 게임 분야에서도 항상 짱짱한 모습을 보였다.

이 브랜드는 아이와 함께 마웨이, ‘별똥전 ’과 ‘빙설기연 ’ 시리즈의 장난감과 게임을 선보였다.

이런 혁신은 디즈니를 도와 더 많은 돈을 벌 것이다.

이 운동화와 운동복 업체가 큰 브랜드 인지도를 세우고 있다고 본다.

고성은 부모가 되는 천희세대에게 낙고장난감을 사는 것이 아이들의 미래에 투자하는 것으로 보고 있다.

“ 천희세대는 아이들의 발전과 창조성을 중시하는 노는 것을 우리는 생각한다

그 중 한 집안은 천희세대에게 매력적인 회사다.

고성보고설.

악고는'롯데 영화 '등 시수 엔터테인먼트 업계를 통해 귀찮게 요구하지 않았다.

소비자를 연구하여 제품의 혁신을 진행하다.

“우리는 그들의 성공은 창의적이고 집행력과 출산을 성공할 수 있는 문화에 성공할 것이라고 믿는다. 이 회사들이 그들의 브랜드를 모회사보다 더 작은 브랜드로 나누어 시장을 넓힐 것이라고 믿는다.”

고성은 "나이키를 예를 들어 Jordan 과 Nike (Nike) 를 개발했다"고 지적했다.

나이크는 UnderArmour, 신백륜, 아디다스, Lulemon 등 브랜드의 경쟁 압력을 받고 있다.

경쟁은 창의력과 소비자가 거부할 수 없는 신제품을 촉진했다.

예를 들어 신발은 34그램 중 Nike's Flyknit 스니커즈가 등장한 지 2년 만에 폭넓은 성공을 거두었다.