인만 씨가 디자이너 창업 지원 계획 1억을 던졌다.

천고양이, 경동, 당당당대 등 플랫폼에 이어 오리지널 패션 디자이너 사업을 시작하고, 타사 인만 소속 모사 CEO 방건화 (CEO) 방건화 (CEO)가 앞서 1억 자금 투입 디자이너 창업 플랜을 투입하고, 목표 20부터 30개 전자업체 오리지널 디자이너 브랜드를 부화시켰다.

5월 18일천고양이또 ‘설계력 ’이라는 오리지널 디자이너 대회를 시작으로, 디자이너 100명을 결승전에 선별할 계획이다. 대회는 이를 통해 유연성 생산 공급 사슬의 각 모듈을 동원해 소비자들에게 빠른 속도를 제공하고, 개인화된 상품으로 C2B 모드를 조달할 계획이다.브랜드 인만 창시자 방건화는 이번 활동 5인 멘토단 멤버 중 하나다.

인만은 면마 문예풍을 주타하며, 그 자체는 오리지널 디자이너 브랜드와 타오브랜드의 전형적인 대표로 올해 전기상 브랜드의 최대 규모 3.24원의 융자를 완성했다.방건화는 패션 생태권 만들기, 디자이너 브랜드 상업 폐쇄를 완수하고, 이는 몇 년 동안의 공통 인식이었지만 아직까지 이루지 못했다.작년부터 지금까지 그는 줄곧 이 문제를 생각하고 있다.

한국패션협회 김기산, 디자이너 집합점 ALAND 사장인 류성열 등 한국 패션업계 1행20여 명, 방건화 등과 협력 공간을 탐구, 회후 방건화는 1억원의 계획을 밝혔다.

실제로 유미그룹은 인맨을 비롯해 초어에 합쳐진 11개 원작 브랜드의 패션그룹이 형성됐다.2014년 환미그룹은'디자이너 브랜드 부화 플랫폼'을 설치했다. 그중에서도 왼쪽, PASS, SAMYAMAMAA 등 설립 기간이 1년 정도 됐지만 올해 매출은 1억 위안을 돌파할 전망이다.

‘ 통합 디자이너 자원 은 각 방면 에서 잘 보는 방향 이지만 하기 어렵다. ’환미그룹 CEO 방건화는 플랫폼이 유량, 영향력 등 우위를 보유하고 있지만, 브랜드 지정, 자금, 운영 관리, 공급 사슬, 인재 팀 측이 지속성 및 접속 을 할 수 없다고 밝혔다.브랜드, 환미는 천연적인 우세를 지니고 있으며, 그는 이들 브랜드를 위한 상업적 해결 방안을 마련해 플랫폼보다 훨씬 더 지루해졌다.

방건화 심의 합작 대상은 디자이너 본인이 반드시 브랜드의 꿈을 가져야 한다. 이미 천고양이점이 있고, 제품은 4.8점 이상의 브랜드를 묘사한다.

그 는 계획 마다브랜드초기 투입 제한 없이 1억 자금도 초기 투입이다.브랜드 콜라보레이션 외에도 시리즈 제품 연구 개발도 가능하고, 심지어 아이템 개발, 패턴 디자인 등 디자이너가 판매를 즐기고 있다.디자이너들은 제품 연구 개발 설계에 더욱 집중할 수 있다. 원단, 판, 생산, 촬영, 판매, 판매 등 디자이너 브랜드가 할 능력이 없어 모두 환미그룹의 자원을 이용해 해결할 수 있다.

그는 플랫폼과 함께 길을 더 빨리 걷기를 바란다.

중국 소비자오리지널 디자인잠재력 수요는 특히 커서 첫 번째 디자이너 브랜드 부화 항목을 발기하는 전자상 브랜드 패션 그룹으로 중국 브랜드의 주류 브랜드가 될 수 있다는 기대를 높였다.