오틀래스는 최근 성 내에 도처에 꽃이 피는 추세이다.

심천 꽃샘플 상업 관리 유한회사 성도지사 책임자 호총, 성두에 이미 개설되었으며, 곧 열리는 오트래스 이런 것은 전통 상업과 다르다.

신형 상업 패턴이 우열세를 심층 분석하다.

호총: 오트래스 건설은 우선 성밖, 환경에 가까운 교외, 그 다음 경영 범위는 오트래스를 뛰어넘어 쇼핑을 할 수 있을 뿐만 아니라, 가족과 함께 소비할 수 있다. 마지막에는 충분한 사치품패, 상품의 수량과 더 큰 할인 장점이 있어야 한다. 이것은 바로 오트래스를 뛰어넘는다.

가장 주목하는 곳도 오트래스를 만드는 가장 중요한 관건이다.

이른바 할인 브랜드, 시즌 잘 팔리거나 시즌이 얼마 안 된 상품이 아니라, 거리의'고물 '프로모션이 아니라, 이런 조건을 만족시키면, 오텔리스가 명실상부하다.

우리는 꽃보다 세계 ·오트래스를 만들기 위해 심사숙고한 고려를 거쳐 유럽과 미국 등에 대한 깊은 고찰을 포함해 중국 소비자의 수요에 부합하는 오틀래스를 개발하기 위해 노력했다.

기자: 현재 전통 소매업이 나날이 하락하는 추세에 오틀래스가 시장세분인지 혹은 독특한 업적 수요를 만들어내는 것은 어떨까?

후총: 전통 소매 상업이 점점 하락하고, 그다지 낙관적인 대환을 제외하고는 더욱 중요한 것은 성도 지역 시장의 포화, 동질화가 심각하기 때문에 전자상과 바다 타악, 대구의 부단한 충격을 더해 전통 소매업은 더욱 창백해 보인다.

현재 많은 소비자들이 마케팅 노드를 쇼핑센터에 출국하고, 대패 구매를 언급하면 50% 이상이 해타나 대리 구매를 선택할 수 있다.

오트래스는 전통의 소매 천편일률적인 경영 패턴을 깨고 날로 성행하는 인터넷 쇼핑, 해타구, 대매 등 소비 추세를 통해 새로운 상업체를 다시 만드는 데 힘을 썼다.

소비자가 어떤 쇼핑몰을 선택하느냐에 따라 음식점, 오락 등 다른 체험실태가 비례하고 쇼핑 환경의 좋고 나쁨을 선호하는 것으로 조사됐다.

이렇게 되면 오틀래스는 우연이 아니다. 우선 소비자가 큰 카드를 사고 할인 상품을 사기 좋아하는 심리를 사로잡았다. 그 다음에는 소비자가 소란을 피우고 야외에서 놀고 싶은 수요를 충족시켰다. 최후의 업적 오테레스는 소비자들의 진정한 의미에서 새로운 소비체험을 느끼게 했다.

청두 구역 시장에 따르면 시내는 이미 더 많은 공간이 새로운 오트라이스를 만들지 않으며 더 많은 주소가 주변 교외에 출주할 것이다.

오틀래스가 경영 실태와 도입한 브랜드가 차이가 있다면, 사실 청두동, 서쪽, 남쪽, 북쪽 연선에서 오트래스를 세우는 것도 괜찮다.

기자: 현재 청두에는 이미 세 곳의 오트리스, 꽃보다 세계 ·오트래스가 어떤 독특한 경영이념을 가지고 있는지, 소비객들의 무리를 끌어들일 수 있습니까?

호총: 우리 프로젝트 총 건축 면적 105만 평방미터, 상업 면적 12만 평방미터, 2015년 말 개업할 예정이다.

우리는 전통 오테레스의 경영 이념을 깨고, 더 이상 쇼핑센터와 유사한 프로젝트가 아니라 대형 신드롬'꽃보다 세계'의 일부 기능에 녹아들었다.

망총사, 몽환적 테마파촉 미식가, 선봉극장 등을 결합시켜 상업, 문화, 여행, 레저, 식단, 관광 6대 특색 을 한 대형 상업종합 종합 종합 종합, 오트래스와 관광, 연예, 예술문화산업의 이업 연맹을 실현할 예정이다.

이런 양질의 조연을 통해 소비자들에게 더 많은 원화, 더 특색 선택과 서비스를 제공하고, 진정한 체험식 소비를 실현하고, 소비자 쇼핑, 오락, 레저 수요를 일체화시킨다.