직업 상황상 의 미래 를 향상시키는 것 을 습득 하다
어떻게 자신의 직업 거래를 향상시키겠습니까? 직업 거래를 향상시키려면 다음과 5가지 방면에서 끊임없이 자신을 수련해야 합니다.
자신의 일에 대한 감정은 자신의 감정을 통제하기 위해 좋은 업무 심리를 유지하는 것이다.
직업 정서에 대한 요구는 적극적인 업무 심리를 유지하는 것이다.
어떤 업무의 심리적 태도가 긍정적인 마음가짐일까? 적극적인 업무 심리 표현은 다음의 몇 가지 방면에 있다.
1, 작업 상태는 적극적이다.
매일 정신없이 출근해 동료들과 만나 인사하고 즐거운 마음을 드러냈다.
만약 출근하면 누가 너를 만나도 의기소침한 얼굴이다. 말을 하면 생기가 없고 감정적인 색채도 없이, 상급자의 상식도 얻지 못하고, 동료의 호감을 끌지 않을 것이다.
2, 업무 표현은 적극적이다.
적극적으로 자진하는 것을 의미하고 직무를 담당하는 직원들은 업무 표현에서 이하 ‘5가지 적극적: ① 자발적으로 문제를 발견해야 한다. ② 자발적으로 문제를 해결하고 ③ 자발적으로 문제를 해결하고 ④ 자발적으로 책임을 져야 한다. ⑤ 자발적으로 책임을 져야 한다.
과언도 하지 않고 직장 직원들이 높은 월급을 받는 5대 법보라고 말할 수 있다.
3. 업무 태도는 적극적이다.
적극적인 업무 태도는 직장에서 부딪히는 문제에 직면하여 문제를 해결하는 것이 아니라, 적극적으로 문제를 해결하는 것이 아니라 구실을 찾는 것이다.
성공적으로 대사 진안지를 격려했다. "성공과 핑계는 한 처마 밑에서 영원히 살지 않을 것이다"고 말했다.
문제는 습관이 되면 핑계를 대는 사람은 영원히 성공할 수 없다.
4. 업무 신념은 적극적으로 해야 한다.
일에 대해 강한 자신감을 갖고 자신의 능력과 가치를 믿어야 한다.
적극적인 신념을 가지고 일하는 사람만이 자신의 잠재력을 충분히 발굴해 더 많은 발전의 기회를 얻을 수 있다.
일에 대한 부정적인 감정은 통제를 배워야 한다.
정서를 장악하는 것은 감정과 정서를 통제하는 두 차원의 의미가 아니라 단순한 자기통제가 아니다.
감정을 억제하기 쉬우니, 종종 하기 어려워, 심지어 자신의 감정에 대한 반응이 치열한 문제에 부딪혔을 때 자신을 통제하는 것을 아예 잊었다.
자신의 감정을 다스려야 하며, 사고방식을 바꾸어 사물에 대한 정서를 바꿔야 하며, 적극적인 사고방식으로 문제를 긍정적으로 생각하며 부정적인 감정의 자동으로 적극적으로 전환시켜 자기 감정을 스스로 통제해야 한다.
작업 방식에서 적극적인 사고방식을 키워야 한다.
적극적인 사유 방식은 개방적인 마음으로 업무의 인간관계와 일을 처리하는 것이며, 많은 사유, 반향 사유, 횡적 사유, 앞선 사유 등을 포함하는 것이다.
타인의 정서를 이해하는 데는 반향적인 사유가 필요하고, 역향적인 사유를 역향하는 감정의 표현은 동리적 사고나 환상의 사고로 상대방의 각도에 서서 문제를 보고 상대방의 내면을 이해하는 것이다.
상급, 동료, 하급 관계는 모두 동리적인 사고를 필요로 한다.
예를 들어 자신의 고생으로 한 일을 완성하려면 상급자의 긍정적인 칭찬을 받고 싶었는데, 뜻밖에도 소홀한 잘못이 나타나는 것은 상급자의 부정과 비판에 불평을 느끼고 불평하고 투덜거리고 있다. 그러나 상급 차원에서 생각하는 것은 하급의 성과이다. 자신의 고생은 긍정도 얻지 못하면 불평이 없다.
동료 관계도 같은 동리적인 마음을 필요로 한다. 남들이 아무리 이해할 수 없는 일이 있어도 자신의 내면과 동기 때문에 상대방의 입장에 서서 타인의 생각을 잘 알아야 이긴 의사를 실현하고 좋은 인관계를 세운다.
심리적, 사고방식, 행동의 수련을 통해 좋은 직업 습관을 키우는 것은 직업 상황과 직업 돌파를 실현하는 유일한 수단이다.
성공하려면 성공자의 습관이 있어야 한다.
나쁜 습관을 바꾸는 관건은 자신의 편안함을 돌파하는 것이다.
한 사람이 형성된 습관은 바로 그의 편안한 구역이다. 나쁜 습관을 바꾸려면 자신의 편안한 구역을 돌파해야 한다. 자신의 불편한 점을 찾아야 한다. 자신의 자발적으로 압력을 가하고, 자신의 과거의 심리적 편안함을 뚫고 적극적인 직업화 습관을 키워야 한다.
적극적이었어
직업 습관
이하 심리적 편안함을 돌파해야 합니다:
1, 기분 편한 구역 돌파: 당신이 자신의 장기 기회를 잃어버렸을 때, 당신은 분노가 불안하고 안절부절부절못하며 상급적인 평가를 받고 싶거나 ‘비판 ’을 하고, 하급자가 잘못한 일을 했을 때, 비판을 참지 못하고, 상급적인 평가를 받으면, 희노애락은 외부 자극에 대한 본능적인 반응이다. 그러나 소극적인 감정을 억제하지 않고 감정을 누설하는 결국은 자신에게 좋은 점이 없다.
직장에서는 절대적으로 피해야 할 소극적인 감정은 불평과 불만, 분노, 원망, 증오, 질투, 질투, 두려움, 거공 오시 등 개인의 직업 발전에 영향을 끼치는 치명적인 상처다.
자신의 정서를 조절하는 방식이 많은 방법이다. 그 중 가장 중요한 것은 자신에게 하나의 의식을 강화해야 한다. 직장에서 나의 감정이 완전히 나만의 것이 아니다. 나는 자신의 감정을 통제해야 한다!
2, 소통 편안한 구역: 사람마다 성격 성격 성격 은 그 와 소통 하는 방식 을 결정 했 다. 어떤 사람 은 말 이 속삭임 을 표현 할 때 도 침묵 하 고, 어떤 사람 은 말 은 말 이 빠 르 고, 종종 남 의 대화 를 끊 고, 어떤 사람 은 종종 상급 의 업무 지시 를 받 고, 어떤 사람 은 문제 와 소통 을 선호 하는 사람 마다 습관 을 남 과 소통 하는 것 이다.
동리적인 의사소통을 실현하려면 평소의 소통 방식을 의식하고 상대방을 적극 들어야 한다.
좋은 직장 소통은 상대방을 설득하는 것이 아니라 상대방의 생각을 진정으로 이해했다.
논쟁이라도 사람에 맞지 않는 양성 논쟁을 해야 하며 인신공격과 악어의 상향은 직장인 대인소통에서 가장 피해야 하는 현상이다.
3, 교제 편안한 구역 돌파: 사람들은 자신과 성격이 잘 맞는 사람을 사귀기 때문에 어느 단위 조직에서도 비공식적인 조직과 단체가 존재하는 것은 정상적인 현상이다.
그러나 사람이 직장에 있으면 모든 조직 내의 사람과 외부의 고객과 교차해야 하며 다른 성격에 적응하는 사람을 배워야 한다.
교제 편안함을 돌파하는 것은 의식과 다른 성격을 가진 사람과 교제를 해야 한다. 예를 들면 자신과 다른 성격을 가진 사람을 먼저 찾아야 한다.
보기에는 간단한 일이지만 직장 대부분은 하기 어렵다.
일단 다른 성격과 사귀는 것을 시도해보면 작은 돌파, 당신의 직장을 향상시키는 데 도움이 된다.
좋은 업무 심리와 사고방식은 모두 업무 행위에 현현되어야 한다.
또한 자신의 업무 행위에 대해서는 다음과 같은 기본적인 행동 규범을 파악해야 한다.
1, 작업 행위는 목표를 향한 것이다.
회사의 목표를 파악해야 한다. 두 번째는 명확한 개인적 목표를 세우고, 회사의 목표와 개인의 목표를 결합시켜야 직업 발전의 합력을 형성할 수 있다. 상호 추진을 통해 회사의 목표를 달성하고 개인의 목표를 달성하고, 개인의 목표를 달성하여 회사 사업의 발전을 추진하는 것은 직장에서 개인 직업 발전의 지름길이다.
어떤 상황에서 개인의 장기적 목표는 반드시 당신의 현재 서비스의 회사의 목표와 일치하는 것은 아니지만, 당신이 이 회사에서 일하면 모든 경력은 당신의 개인 직업 발전에 도움이 될 수 있는 부의, 당신의 개인 단계의 목표에 복종해야 합니다.
2, 작업 행위는 결과로 이끌어야 한다.
결과는 결과의 방향으로 결과를 실현하는 차원에서 문제를 생각하며 성과를 완성하는 차원에서 자신의 일을 평가하는 것이다.
결과의 도향은 일종의 사유 방법이자 일종의 행동습관이다.
결과만을 가이드로 추구하는 거죠.
적극적이다
결과는 적극적으로 실현할 수 있도록 한다.
만약 한 가지 일에 직면하면, 만약 네가 아직 하지 않았다면 먼저 자신이 ‘할 수 없을 것 ’이라고 생각하므로 자신의 능력을 방해할 수 있다.
연애상은 자신과 타인의 정서를 장악하는 능력이다.
거래상의 일반적인 내포로 볼 때, 거래상 은 다섯 가지 방면의 정서 능력 을 포함한다
능력
;(2) 자신의 정서를 통제하는 능력;(3) 자기 격려의 능력;(4)은 타인의 정서를 이해하는 능력;(5) 양호한 인간관계를 유지하는 능력.
직업 정상은 직장과 직장에서의 구체적인 표현, 직업 상황은 자신과 타인의 일에 대한 이해와 파악, 그리고 직장 안의 인간관계를 어떻게 처리할 것인지 직업화의 정서적인 표현이다.
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