정수파: 특보의 3 + 전략

‘특보가 비상한 느낌 ’부터 ‘중국 제1운동 패션 브랜드 ’까지 특진으로 꾸준히 자기 발전의 도로에서 꾸준히 꾸준히 꾸준히 택배바지 머리 순풍속배와 전략 파트너 관계를 맺은 뒤 특보 CEO 정수파가 월드타임스 기자의 인터뷰를 받아들였다.

이날 정수파는 경사스러운 레드 체크 셔츠를 입고 발랄하게 무대에 올라 "기업의 발전과정 중 특발적인 발달은 원견이 부족하지 않았고, 이제껏 천하의 먼저 용기가 부족하지 않았고, 새로운 힘의 통합 능력이 부족하지 않았다"고 답했다.

그는 이 말로 특보 컴백 운동을 이끌어낸 '3 + 전략 + 제품 + 스포츠 + 인터넷 + 을 유도했다.

‘ 3 + 전략: 전략 전형 은 제품 위왕 까지 소비자 수요 를 왕 이다

사실 이른바 6월 18일 특보 2016년 Q1 상품 주문회에서 ‘그룹의 최신 미래 변혁전략 ’으로 불리는 3 +전략을 선보였다. 회사 제품, 판매 및 애프터서비스를 업데이트 및 더 높은 단계로 올리기 위해 회사 최신 단계를 선보였다.

‘ 제품 + ’ 이 가장 먼저 기술적으로 제품의 전문 기능과 운동을 향상시켜 스마트화 (아동 시리즈 포함), 하이단 스니커즈와 강화형 축구장비를 선보인다.

스포츠 + 은 두 시, 스포츠 범위 확대, 경기 협찬 및 개최, 스포츠 서비스, 달리기 훈련, 축구 훈련, 의료 재활 서비스를 확대 하는 것이다.

인터넷 + + 은 주류 인터넷 플랫폼 의 전략적 협력 파트너 관계, 큰 데이터 분석과 응용, O2O 플랫폼 건설, 운산 기술 운용 및 공급 최적화 및 빠른 반응 제품 등이다.

단틴 물결은 특보적인 3 + 전략은 사실 선: 소비자 수요를 가이드라고 강조했다.

그가 보기에 제품 위왕의 시대는 이미 지났는데 지금은 소비자 수요가 왕이 되었다.

스포츠 소비자의 수요: 달리기와 축구.

3 + 전략이 꺼내면

첫 번째 동작은 지미와 전략 협력 비망록을 체결하고, 구체적인 협력 내용은 마라톤 시리즈의 상업 협력과 공동으로 스포츠 운영회사를 구성한다.

"현재 국가에 등록한 50여 개 마라톤 경사 중 13개는 특보 협찬이다."

정수파는 소개했지만 스폰서만의 역할에 만족하지 않았다.

“왜 우리가 지미와의 협력을 해야 합니까? 경기를 맡아서 특보적인 브랜드로 인정을 강화하고 소비자의 수요를 더욱 발견하고 있다 ”고 말했다.

이것은 최근에 제품에 있어서 특보를 끌어냈다

기능 상의 전면 업그레이드, 신발 이이행 동력 둥지, 지진 감축 및 가스 링 등 기능, 복장 무틈, 얼음, 초간 등 기술, 운동 표현 향상 및 보호 위주의.

또 하반기 공격 고단 시장의 달리기 장비를 선보일 예정이다.

반면 순풍의 전략적 협력은 인터넷 + 전략에 걸친 중요한 단계다.

우리는 1년에 3000만 켤레의 신발과 옷을 생산하는데 소비자가 극심한 체험을 하게 된다면 창고와 물류에서 구매하고 싶다.

아울러 오2O 플랫폼을 구축할 수 있다.

이 3000만 켤레의 신발은 인터넷을 통해 소비자들의 수요와 운동 건강 등 유형의 데이터가 우리에게 전달된다.

이렇게 소비자 수요를 둘러싸고 특보적인 ‘ 3 + ’ 는 폐쇄를 형성했다.

특보전상: 달리기 APP 가 올 11월 매출 목표를 배가한다

순봉과 계약한 발표회에서, 특보전상 사장의 샤리화 인용 상여와 판매 실적을 증명하는 것은 현재 전체 네트워크 전역에 대한 증명이다.

판매량 1위 브랜드, 특급 달리기: 마라톤, 컬러 달리기, 밤달리기...

심지어는 달리기 사업부를 세우고 선상에서 공동 호소하는'3.21 달리기 축제'를 기획했다.

소리화는 "3.21 달리기 축제"의 창의는 3, 2, 1 의 꼴찌와 쌍11의 조절 행사에서 비롯돼 11월 11일 정수파의 생일이다.

"두 달 후 달리기 APP 를 출시할 예정입니다. 이 APPP는 달리기 경주 콘텐츠, 달리기 의 일부 지식과 기교가 있으며, 특보의 달리기 장비를 추천해 폐합 을 형성할 예정입니다."

소리화 스포.

이것은 단지 특보 3 + 전략 중 스포츠 + 이다

단의 구현.

샤이화는 계속 "제품 + 예를 들면 스마트 신발이 전자상부에서 제출한 것이다.

스포츠 기능을 겨냥한 제품은 전자상단도 같은 가격을 할 수 있고, 특별한 제품선을 개설할 수 있다.

‘인터넷 +’의 이 부분은 샤리화가 직면하는 일이 더 많다.

그가 먼저 직면하는 것은 바로 올해 쌍11의 도전이다.

"전통적인 의미로 보면 상반기 4월부터 쌍11을 준비하는 것이 기본이다. 특성은 지난해 9월부터 준비했다. 작년에 할 수 없는 좋은 생각으로 올해는 더 잘 이뤄질 수 있을 것 같다"고 말했다.

특이한 아이디어는 올해 투11이 현지 매장을 이끄는 데다 O2O 에서 벗어나는 중요한 발상이다.

"7, 8, 93개월에 한 번씩 해보겠습니다."

소리화는 "소비자들에게 극대화를 해야 하며, 11매출은 최소한 배로 늘었다"고 말했다.

손잡다 순풍: 비보통의 행복 전달 상상 공간

순풍의 한 끝에서, 그 창고에 물류사업군과 중점 판매 부총재들이 특진히 그들에게 커다란 도전을 보냈다.

그러나 극심한 체험에 대한 추구로 양측의 깊은 협력을 촉진시켰다.

우선 쌍방은 전국 범위 내에서 창고 배급물류 등 관련 협력 업무를 점차적으로 시작할 예정이며 7월 중 하순, 특보선상 직영 모든 주문서는 순풍택배송을 전면 채택해 특수지역을 제외한 소비자들은 ‘다음날 달 ’까지 즐길 예정이다.

‘극치체험 ’이라는 단어를 제외하고는 사중초화와 쇼리화가 언급한 또 다른 단어의 빈도가 더 높아졌다.

쌍방은 더 많은 재미있는 ‘ 의외의 서프라이즈 ’ 방안을 창조해야 한다.

다가오는 칠석 밸런타인데이라면, 특별히 합순풍창고에 주제 마케팅 이벤트를 선보인다.

"포장에 물방울이 달린 장미꽃 한 송이를 달고 멋있는 순풍택배 총각이 너에게 고백을 보내줄 수도 있는데 ……….

가능하다.

‘비보통의 행복한 체험 ’이라는 합작 주제를 빌려 쇼리화는 이 심도 교류, 탐색 서비스 모드 및 데이터의 혁신 응용, 소비자 체험과 공급 체인 모드를 둘러싼 새로운 시도를 더 많이 했다.

선상에서 연동을 크게 높일 뿐만 아니라 사용자의 더 나은 체험을 위해 유력한 지탱을 제공한다.