속옷 가게 창업은 다색 다량의 문제를 어떻게 해결해야 한다

일반적으로 중고자금이 있어야 한다. 하나는 입고자금이고, 둘째는 보적자금이고, 잔액이 좀 남아야 한다. 만약 일부 물건이 눌리면 어떡하지? 달걀을 바구니에 담지 마라! 작은 소매점에겐 한 색, 한 가지로 한 가지로 한 가지만 들어가면 된다.

많은 속옷의 큰 물건이 많습니다. 물건을 다 넣지 마세요! 일반적으로 이색은 충분합니다.(당시의 유행과 현지 감상 수준에 따라 들어갑니다)는 사이즈에 대해 파악하셔야 합니다. 중간에 한배 더 들어가면 두개가 적습니다.

일업을 위주로, 다른 것을 겸비하다? 이것은 매우 많은 것이다.

경영 방법.

연대 제품은 무시하지 마라, 때로는 예상치 못한 좋은 효과를 얻을 수 있다.

어떤 친구가 브래지어 도매를 한 적이 있는데, 한동안 감을 찾지 못하고, 어쩔 수 없이 남자 팬티 (속옷 가게 조립)에 들어갔다

물건이 오르자마자 다 날아 오르자 문흉도 팔려 N 차품을 보충했다.

정말 무심코 버드나무.

입고사항은 어떤 사항에 주의해야 합니까? 사이즈는 한번 입어보는 것이 좋습니다.

사람을 청부할 때에는 포장이 잘못되었는지 주의해야 한다.

가능한 한 좋은 교환 조건을 쟁취하다.

물품 처리 가능한가요? 상황을 봐야 합니다.

만약 당신이 전문적으로 물품을 처리하는 것이라면, 일시적으로 싼 것을 탐내지 마라.

이왕 처리하는 바에는 여러 가지 문제가 있으니, 자신이 없이는 하지 않는 것이 좋다.

어떻게 입고되나요? 도매점 입고와 속옷 스튜디오를 찾아서 입고할 수 있는 것이 좋습니다.

인터넷 입고는 안전에 주의해야 하며, 익숙하지 않은 가게는 많이 이해할 수 있다.

특히 일부 앨범과 무료 사진소, 보통 사기꾼은 모두 그곳에서 왔다.

일반 대형 사이트에는 역사 거래 기록이 있으니 측면에서 알아야 한다.

색채와 디자인을 볼 뿐만 아니라 원단이 중요합니다. 사진첩은 볼 수 없고, 만져볼 수 없고, 처음에는 몇 개를 적게 가져 볼 수 있습니다.

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시장이 커지고 있다. 좋아하는 옷가게도 늘고 있다. 옷가게는 문턱이 낮은 투자이기 때문이다. 전기 기획을 제대로 하지 못하면 위험이 크기 때문에, 신수는 신중하게 준비해야 한다. 대책은 여러 가지로 특별히 신경을 써야 한다.

작은 편집이 이하를 나누는 점은 반드시 잘 주의해야 한다. 부주의한 문제들이 모두 성공을 방해할 수 있기 때문이다.

전통의상가게가 성공한 첫번째 요소는 선택점이며, 옷가게의 주소를 선택해 장기적인 경영실적에 직접적으로 영향을 미친다.

지역은 왕으로, 각 대도시의 보행거리 황금가게 임대료는 수백만 원으로 볶을 수 있으며, 지리적 위치는 옷가게에 성공한 영향을 예상할 수 있다.

또 동행에 모인 곳의 임대료는 항상 다른 곳에 비싸다.

상품을 경영하는 시장의 위치는 제품 판매의 전제입니다. 사용자의 특정한 시장 수요에 따라 판매를 결정하는 제품입니다. 정확합니다. 가게 선택지, 인테리어 및 판매 방식 등을 결정했습니다.

예를 들어 청소년 복장에 영향을 미칠 수도 있다. 학교 근처에 위치한 위치를 정착할 수도 있고, 시장 수요를 제외한 상품을 찾는 것은 이 시장 수요의 위치에 정확한 위치를 찾을 수 있다.

옷가게의 전문화 정도가 소비자의 마음속에 위치를 결정했다.

무릇 손님은 셔츠를 파는 것이고, 구목왕은 양바지를 팔고, 강패는 재킷을 파는 것이고, 의상 브랜드는 이렇다. 옷가게를 사면 어떤 가게를 사면 떠오르는 것이 바로 옷가게의 전문화에 달한 효과가 있다. 지금은 가게가 큰 것을 추구하는 것이 아니라, 추구하는 것이 극치한 것이 아니라 소비자의 마음을 점령한다.

포장마차의 물건은 저렴한 저렴한 가격이다. 하지만 그렇게 많은 사람들이 구입해도 그 많은 사람들이 노점상을 벌이는 이유는 무엇일까? 노점 값이 싼 것이 아니라 사람들이 포장마차를 구입했을 때 받은 심리는 200위안이었는데, 나는 20위안에 산 것이다.

소비자가 구매하는 것은 상품이 아닌 일종의 심리적 암시와 일종의 만족감으로 한 점포가 고객에게 상품 가격을 초과하는 만족감을 제공할 수 있다는 것을 설명한다.

예컨대 작은 선물, 대폭의 할인, 회원 특혜 등.

어떤 점포는 권위성을 갖추고 있습니까? 인테리어는 불화롭고 색깔이 깔끔하고 정렬, 가격 통일, 판매원 전공, pos 기를 배치하고, 계산대, 컴퓨터 출찰.

앞쪽의 몇 가지는 추상적인 개념으로, 뒤에 몇 개 더 많은 비용을 쓸 수 있도록 주의해야 한다.

하지만 이런 점포는 전매점 같아 신뢰할 수 있고, 구매는 안심하고 고객은 가격이 적고 상품은 판매할 수 있다.

경제적으로 허락하지 않는다면, 적어도 할 수 있다. 인테리어 깔끔하고, 영업원 전공, 그렇지 않으면 가게 안으로 진열해야 한다.

속담에 사람이 저조해야 하며 일을 잘 해야 한다고 한다.

개점도 마찬가지다. 홍보를 하지 않으면 주의가 없다. 장사가 잘 되지 않는다. 전통시대는 입소문으로 전단을 보내고, 지금은 동성잡지 광고를 좀 하고, 현지 BBS 에서 기치 광고를 좀 하고 있다.

좋은 점포는 선전해야 한다.

진열은 고객을 한눈에 밝게 할 수 있어 고르기 쉽다.

옷가게는 일반적으로 옆걸이와 정걸이를 한다.

되도록 심술 부리지 마라. 어떤 옷들은 몇 분 걸려야 떼어 볼 수 있다면 누가 이런 인내심을 가지고 있느냐?

80%의 매출액은 20%의 고객이 생긴다는 의미다. 구고객은 점포 매출의 주력이다. 우리의 업무포인트는 오랜 고객을 지키고 새로운 고객을 발전시키는 데 한 구독자 원가를 유지하는 3배나 유지하고 있지만, 생기는 경제적 효과는 낮기 때문에 우리는 노고객을 잃지 않도록 최선을 다해야 한다.

오랜 고객을 지키는 방법은 많습니다. 흔히 보는 것은 회원제입니다. 어떤 점의 회원들은 다른 사람들이 즐길 수 없는 할인을 누릴 수 없고, 오랜 고객의 원가를 유지하는 비용은 때로는 전화 한 통의 문자로 쓰는 비용이지만, 당신의 가게는 그들의 마음속에 위치를 공고히 하고 있습니다.

또 오래된 고객들과의 관계 처리가 달라서 미묘하다.

어떤 가게는 금메달 회원과 은메달 회원으로 나누어 VIP 와 다이아몬드 vip, 이런 방법들이 많은 가게에 사용되고, 성공한 점포는 더욱 숙련되어 있다.