전통 여자 신발의 전환형이 눈앞에 닥쳐오다 백려 2분기 관점 162곳
그 귀에 익은 전통
여성화
브랜드는 지금 실적이 하락하여 진흙탕에 빠졌다.
일전
백려하다
그룹이 발표한 2015 /2016 재년 2분기 마케팅 데이터는 백리 2분기 소매점 순이익 162곳, 의상 업무는 동점 매출이 6.5% 증가했지만 핵심 업무의 구두업으로 동점 매출이 7.7% 하락했다.
백리 2분기가 1분기의 저조한 상태를 지속했다.
앞서 백리그룹이 발표한 2015 /2016년 1분기 재보에 따르면 구두류 업무가 동점 매출이 7.8%, 매장은 167개 순이었다.
구두류 업무의 실적이 지속적으로 하락한 탓에 얼마 전 베리그룹의 플래그 브랜드인 벨리 (Belle) 는 홍콩의 장군 마카오 지점 문을 닫고'벨리'는 홍콩 시장을 철저히 퇴출했다.
사실 백리, 다프니 말고
토요일
전통 여자 신발 브랜드를 기다리는 날도 별로 좋지 않다.
다프니
그룹이 최근 발표한 2015년 중기 재보에 따르면 2015년 6월 30일까지 그룹 매출액 43.74억 홍콩위안은 전년 대비 13.9% 하락해 흑익이 95.4%에서 1100만 홍콩달러로 181개로 급락했다.
토요일의 중보에 따르면 상반기 8.45억원의 영업이 전년 대비 3.81% 하락한 순이익은 전년 대비 18.91%에서 0.27억원이었다.
실적 하락에 직면해 이들 브랜드의 대외적 주장의 주요 원인은 거시경제 성장이 완화되어 소비자 소비 의사가 강하지 않다. 제품 주판의 백화점 매장이 계속 위축과 전기상들의 충격으로 인해 판매가 부진되고, 매장 임대료 상승 등의 요인이 가져온 비용이 높아졌다.
백리그룹 CEO 성백초는 그동안 인터넷에서 사람들의 생활방식과 행위 패턴을 변화시키는 대환경 아래에서 실체 소매가 큰 도전에 직면해 패션슈트 소매상들이 직면한 경영 곤경은 업계의 공통적인 문제라고 밝혔다.
업계에서는 시장이 포화, 전기 업체가 지속적으로 충격을 받고 있는 배경 아래 전통 여성 신발 브랜드 판매 증가 방식이 개점 가맹 수에 대한 증가 의존으로 점면과 제품 소매에 대한 요구를 전달하고, 가게 효율의 성장은 제품 채매 및 전체 채널 O2O 마케팅 능력에 따른 것으로 분석된다.
전통 여성화 브랜드의 전환형은 이미 눈앞에 닥쳤다.
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