화이트칼라 는 알아야 할 ‘ 흑언 ’ 들 이다

인적 자원 연구에 종사하는 전문가가 기자에게 알리다.

"생기는 첫째는 한어와 정교하고 관련이 있다. 같은 말은 서로 다른 어조, 어조에 따라 의미 차이가 전혀 다르지 않다. 다음은 기업 유형과도 관계가 있다. 일반적으로 포용, 개방된 기업 문화, 관대하고 조화롭고 조화로운 팀워크의 분위기는 ‘수수께끼 ’의 확률이 적은 반면 ‘수수께끼어 ’가 많다. 마지막에는 상사의 성격과 관련이 있고, 직설적인 말을 하고, 직설은 직설적이며, 직설적으로 모퉁이를 좋아하지 않고, 어떤 사람들은 모퉁이를 남길 수 있고, 얼굴을 남겨 줄 때까지 이야기한다.

그렇다면 어떻게 상사의 수수께끼를 맞출 수 있을까?

법모 민영 기업의 중층 관리 공씨는 기자에게 신입 사원으로서 가능한 한 눈치를 살피며 그 당시의 경우에는 자연스럽고 이상하게 보이지만, 반대로 보면 십중팔구는 다른 뜻을 표현하고 있다.

법남경 모 구청 공무원 이씨를 제때에 가르침을 청하는 것은 각 부서마다 무난하고 열성적인 오랜 동료들이 겸손하게 그들에게 가르침을 청하는 것은 틀림없다.

그러나 주의해야 할 것은 반드시 남에게 물어봐야 한다. 소인의 성향이 있는 동료에게 묻는다면, 반대 의사를 알려줄 수도 있다.

집단 복장 철부지 "나는 예전에 지도자가 있었는데, 특히 말을 빙빙 돌리는 것을 좋아한다.

나중에 우리 동료들은 의논이 잘 되어 단체가 그녀의 말에 대해 모른 척했다.

그녀는 무슨 말을 해도 겉만 듣고 항상 오해가 겹친다.

상급 지도자는 모든 사람들 앞에서 거절을 당하여 천천히 말을 바꾸는 수밖에 없었다.

한 잡지사 편집장 연은 기자에게 말했다.

1. 사교를 잘하면 어느 날 당신이 지도자와 교제를 잘하면, 그는 손님 앞에서 특별히 사교를 잘하는데, 당신은 너무 일찍 기뻐하지 마세요. 왜냐하면 당신은 반드시 술자리에서 잘 표현해야 하기 때문에, 상대방을 잘 마시지 않고 마시면 정말 미안하게 생각합니다.

2 、요즘

매우 좋지 않은 많은 노직원들은 아마 이 말을 듣는 것을 매우 두려워할 것이다. 회사의 효익이 좋지 않아서 지금 이렇게 많은 사람을 키우지 못할 수도 있다는 것을 의미한다. 감원 그날은 이미 멀지 않을 것이다.

3. 이 사람은 순조롭고, 어느 날 지도자가 부드럽거나 좋은 성격을 가진 사람이라면 주의할 수 있다는 뜻이다. 그는 자신의 개성이 약해서 쉽게 괴롭히기 쉬우며, 야근 심부름을 하고 출장 가는 등 고된 일을 할 계획이다.

4. 만약 당신의 방안이 지도자라는 평가를 받는다면 더 이상 고려하지 말아요. 직접 방안을 바꾸는 것이 최선입니다. 이 말은'안 된다'라는 뜻이에요.

5, 상급자는 상사가 당신과 이 말을 할 때, 내일만 신중하게 보내면 된다고 생각하지 말고 오늘만 남아서 야근을 하는 것이 좋다.

6 、유머를 칭찬해. 상사 같은 말을 한 것은 네가 그를 화나게 하는 것 때문이라고 생각하지 마라. 왜냐하면 그가 너를 암시하고 있었기에, 네가 사무실에서 말하는 황단이 너무 많구나.

7. 요즘 집안일이 많나요? 어느 날 상사가 뜬금없이 이렇게 한 마디로 왔다고 믿습니다. 당신의 집안일에 관심이 없는 것이 아니라 일하는 게 부족하다는 생각입니다!

8. 어느 부서와 어떤 관계가 괜찮다는 소식을 들었습니다. 이것은 당신이 다른 부서에 사적으로 본 부서의 상황을 의심하는 것이며, 어느 날 너희 부서와 이 부서의 설계 방안이 중합되었다면, 이 비밀이 누설된 용의자가 바로 당신입니다.

자주 반성법'리더 수수께끼를 하는 것은 대부분이 이중 의미이며, 직원에 대한 불만을 표현하는 한편, 부하들에게 더욱 노력하는 일을 격려하기 위해서다.

그래서 가장 좋은 방법은 자신의 일을 자주 반성하고 자신이 해야 할 일을 잘 해낼 수 있도록 노력하면 수수께끼를 풀 필요가 없다.

이것은 외국 기업의 직원 장 선생의 경험이다.