심양 실체백화점'한파 '시수전상 난국

심양의 한 백화점 내부 인사는 최근 몇 년 동안 심양은 전기상과 상거래를 준비하고 있는 실체백화점은 10군데 드물다. 항주, 상하이 등 도시까지 여러 차례 고찰을 했지만 결국 포기 또는 관망하고 있다.

방금 끝난 쌍11대전에서

실체백화점은 선 아래로 세일, 연시 폐점으로 전기를 맞췄지만, 선상 플랫폼은 무기력하고 반격할 힘이 없다.

실제로 심양은 그동안 이미 실체백화점이 거액을 투입한 전기상 플랫폼을 투입해 인터넷에서 온 상업경쟁에 대비했지만 2년 넘게 효과가 좋지 않았고, 당분간 영리자를 실현하지 못했다.

큰 나무에 기대고 심양 실체백화점

"아직도 많은 어려움에 직면하고, 그리고 긴 길이 갈 길을 ………."

어떤'온라인 쇼핑몰'은 훑어볼 수밖에 없다.

억 에 가까운 투자 도 아직 이익 을 거두지 못했다

어제 오전 담양은 이전에 소장하던 심양일가를 클릭했다

인터넷 쇼핑몰 때 이미 상품이 보이지 않았다.

심양다개 백화점에서 전기상으로 착수해 2013년 전후부터 인터넷 쇼핑몰이 속속 출시됐지만 이른바 ‘온라인 쇼핑몰 ’이라는 실질적인 역할은 방문객을 방문하는 데다, 클릭해도 구매할 수 없기 때문이다.

2013년 12월 오애그룹의 인터넷 플랫폼에 소속돼 소매와 도매 겸영.

이듬해 3월 동북지역의 가장 큰 종합적인 쇼핑몰 중흥인터넷 플랫폼, 기존 중흥빌딩 백화점의 기초에 국내외 유명 브랜드 상품 및 녹색 건강의 생생과일 식품을 제공해 택배 팀 2환으로 무료 배달 및 온라인 쇼핑몰 실체점 환불 가능 등 민간인 조치를 제공해 중흥 인터넷 플랫폼에서 한때 풍수 가 시작됐다.

오애그룹의 인터넷 플랫폼과 중흥 인터넷 플랫폼 개업의 초에'상업항모 파빙','상업의 거함 '등의 호칭으로 현재 쌍11쇼핑 광환절이며 2년 동안 그들은 어떤 수준으로 발전했을까?

기자가 이 두 전자 상가 플랫폼을 훑어보았는데, 웹페이지는 이미 완벽하게 완비되었지만 실제 거래된 데이터는 완전히 조회할 수 없었다.

오애그룹 온라인 플랫폼 측은 지난해 오애그룹의 온라인 플랫폼 O2O 거래액 14억 원이라고 밝혔다.

중흥 인터넷 플랫폼은 판매 수치를 밝히지 않았지만 실적이 늘어났다고 말했다.

그러나 두 방송사 플랫폼 관계자는 모두 승인하고 있지만 아직 이익이 시작되지 않았다.

오애그룹과 중흥 양업체 플랫폼 건설투자는 각각 5000만과 근억 원에 이른다는 것으로 알려졌다.

반면 각 지출 중 인원 지출은 비교적 큰 지출 으로 중흥 인터넷 플랫폼 을 예를 들어 백인 팀 은 매년 수백만 원의 임금 지출, 그리고 사이트 건설비, 운영 보급비 등 많은 비용 이 있다.

심양은 첫 번째'게'에 속한 백화점, 두 온라인 플랫폼은 방송사 플랫폼에서 참고할 만한 견본을 참고할 수 없었고, 많은 물건은 스스로 시도해 시도하고, 구불구불한 길을 걷는 데 어려움을 겪었다.

중흥 인터넷 플랫폼 관계자는 전기 회보 주기가 비교적 길기 때문에 지불하는 것은 당연한 것이며, 현재 통합 단계로 이득을 잠정적으로 실현하지 못했다고 말했다.

상품은 특색, 가격이 비교적 비싸다.

방송상 플랫폼 문제가 많다.

성 내 한 유명 백화점 사이트를 방문한 뒤, 전기 업체 업계 인사인 항주 전자상거래 회사 운영 총리 호씨는 비슷한 구조를 가진 전상 플랫폼과 남측이 실체백화점 플랫폼에 의존해 1년 차이를 보였다.

기술적인 문제는 잠시 말하지 않고 웹사이트의 고객전화가 휴대전화 번호를 남긴 것은 400의 무료 전화가 아니라 작은 문제인 것 같지만 실제로 반사된 것은 기업이 브랜드 이미지에 대한 중시 정도다.

또 제품 구조에서 볼 때는 여러 해 무수한 실패사례처럼 크게 추구하는 것이 아니라, 작은 목걸이가 아니라 소비자가 열고 나서 많은 목걸이를 발견할 수 있지만, 이들 브랜드는 타오바오, 경동에서 한 광주리에서 우세하지 않고, 한 브랜드의 목걸이를 예를 들어 이 사이트의 가격은 176위안이며, 천고양이 가격은 999위안이고, 천고양이는 이 브랜드의 공식 깃함점이다.

"같은 상품은 정품이 아닌지 안 말하는데 가격이 이렇게 비싸서 누가 사올지 모른다고 믿는다."

호 선생이 말하다.

호 씨는 상대적으로 동북 다른 도시, 심양의 전기상 플랫폼이 좋다. 일부 상품은 특유의 상품이라는 장점이 상대적으로 크다.

하지만 제품의 노출 문제는 여전히 촬영, 미공, 문안 이든 제품 배치, 큰 전기 플랫폼 및 남방 도시의 백화점 격차가 뚜렷하다.

방송사 플랫폼과 남측 동업의 격차에 대해 중흥 인터넷 플랫폼은 자신으로 양성해 이미 적합한 팀을 만들었고, 격차가 줄어들고 있다.

실체 백화점

시수 전기 상인이 빈번히 곤경에 부딪치다.

심양, 최근 실체백화점 폐쇄 또는 철점 일파, 이피담, 신마트 꽃집, 상태 백화점...

부진한 실체백화점 소매에 대해 각종 전기업체들의 활약이 강세다.

심양의 한 상점 관계자는 전기 업체가 백화점에 대한 압력 전대미처 없이 백화점을'시의간'으로 전락하는 것을 만족시키지 않았다고 말했다. 선 밑 점유액은 잠식에 한걸음 한 발자국, 백화점은 반격의 힘이 없어 안타까웠다.

이런 상황에서 실체백화점은 시수전기상들이 잇달아 찾아볼 수 없지만, O2O, 체험식 쇼핑 등이 잇따라 실패하고, 전기상 발전의 길이 곤경에 처해 있다.

{page ubreak}

윈드 콘텐츠 통계에 따르면 현재 3분기 혹은 3분기 예고 예고 발표된 백화점 30개 중, 올해 3분기 순이익이 전년 대비 하락으로 50%를 기록했다.

영업중인 백화점은 실적도 뜻대로 되지 않았다.

심성가유포한 두 백화점 상업성과 중흥상업청사 반년보에 따르면 올 상반기 두 백화점의 영업 총수입은 동기 대비 하락했다.

심양상업성은 최근 2015년 반년보에 보고기한 영업총소득이 65, 720만원, 전년 동기 82, 182만원, 16,462만원, 감소폭은 20.03%였다.

중흥 -심양상업빌딩 (그룹) 주식유한회사 반년보에 따르면 상반기 영업 총수입은 약 15.97억원으로 지난해 동기보다 5.09% 감소했다.

상장회사 주주의 순이익은 2536만원으로 지난해 동기보다 25.37% 낮아졌다.

금년에 또 몇 개의 전기상을 재개한다

사내들이 어떻게 해야 할지 고민하다

심양 실체백화점의 길이 순조롭지 않지만 백화점 사람들은 죽지 않고 모든 방법을 다 동원하고 있다.

이비룡은 10월 30일 그룹 회장을 이끌고 그룹 지도부 관계자와 본부 관계자 35명을 대상으로 면접을 봤다.

부흥과 마찬가지로 심양 기타 실체백화점은 감전 (감전) 에 대한 시도가 여전히 맹렬하다.

심양의 한 백화점 내부 인사는 최근 몇 년 동안 심양은 전기상과 상거래를 준비하고 있는 실체백화점은 10군데 드물다. 항주, 상하이 등 도시까지 여러 차례 고찰을 했지만 결국 포기 또는 관망하고 있다.

포기하는 건 관망의 공통점은 모두 죽지 않고 실체백화점에 둘러싸여 있지만 알리바바 경동의 큰 플랫폼을 상대로 애써 애써 애쓰지 않고, 어떻게 해야 할지, 단기간에 이윤을 볼 수 없어 실체백화점과의 유효한 결합을 찾지 못하고 투자가 커서 이런 갈등 심리는 계속 얽혀 있다.

"올해는 또 몇 개의 백화점이 전기상을 재개해야 하는데, 발전할 수 있을지는 미지수다."

한 업계 인사가 예를 들면.

성 전상협회 관계자에 따르면 심양의 한 상점은 올해 다시 전기상 발전 계획을 재개하고 이를 위해 연구를 전문적으로 진행했다고 밝혔다.

"그들은 남쪽에서 한 팀을 초청해서 시장 연구를 전문적으로 진행하고, 연구의 결과는 의외로 전기업체를 하지 않기로 결정했지만 이번 연구에 200만 위안을 들였다"고 말했다.

이 관계자는 전기장사를 포기했지만 진보적이라고 말했다.

일부 백화점은 전기 상업이 될 때 더 많은 것은 바람과 바람과 함께 전기상들이 대세라는 것을 알고 서둘러 채용팀을 설립하고, 결국 한동안 이윤이 없었고 포기하고, 무병으로 종영한 예는 드물지 않았다.

전문가 관점

관념, 인재, 운영 모드, 물류

심실체백화점 ‘감전 ’이 네 칸에 직면하다

심양시 전자상무협회 상무부회장은 우효양 실체백화점이 ‘감전 ’에 있을 때 실제 어려움을 겪었다고 말했다.

첫째는 관념 문제다.

많은 실체백화점의 고위층이나 주요한 책임자들은 일찍부터 전기업체에 대해 인정받지 못하고 발전의 시기를 놓쳤으나 발전을 원할 때 시장이 이미 경쟁이 치열해졌다는 것을 발견하고 관념이 바뀌지 않는다면 전기상들이 발걸음과 날뛰기 어렵다.

실체백화점을 경영하는 사고로 전기업체를 운영하는 데 성공하기 어렵고 실체백화점은 상품의 문류에 대해 크게 추구하고 있는 것은 오히려 큰 인기를 얻기 어려운 ‘폭금 ’을 만들기 어렵다는 점이다.

둘째는 인재 문제다.

심양의 전기상 인재가 부족하여 실체백화점이 전기 업체를 발전시킬 때 우수한 전기 상업의 인재를 찾을 수 없다.

최근 몇 년 동안 전기 상인 인재가 많아졌지만, 고급 인재는 매우 적다.

셋째는 운영 패턴의 문제다.

심양의 실체백화점 대부분은 브랜드나 대리상들의 압수수점이나 임대 모델이 적게 있다. 이는 전기업체의 발전을 제약했고, 백화점 운영 전용기 플랫폼은 종종 브랜드나 대리상들의 인정을 받지 못하며, 대량의 품질 상품은 인터넷 평대 판매를 동시할 수 없었고, 일부 브랜드나 상가가 입주했지만, 후속 문제도 많았다. 남측 일부 도시의 직영백화점 발전 전로보다 많이 쌓였다.

넷째는 물류 문제다.

심양실체백화점은 기본적으로 물류에 연루되지 않고, 전기상들은 물류를 떠나지 못하고, 이 방면의 실체상업계에서는 우세하지 않으며, 실체백화점 ‘촉전 ’ 물류가 매우 관건하여 처리가 좋지 않아 상품판매에 직접적으로 영향을 미치게 된다.

감전되다.

상인은 마땅히 현지에 입각하여 차이화를 잘 해내야 한다

동북대 공상관리학원 곽덕인 부교수는 실체백화점 전기상으로 경영하기 쉽고, 전자상거래는 완전한 산업체인, 창고, 판매, 객복, 물류 배송 등 코너는 실체백화점의 흐름과 달리, 이화되지 않은 상품품류는 백화점 진출의 병경이며, 많은 백화점에 대한 인식은 한 사이트나 인터넷 상점을 설립하거나, 전자상무에 대한 전체 기획 제한을 두고 있다.

현지의 백화점 거물들은 감전 시간이 짧아 종종 실체백화점을 운영하는 사고로 전기를 운영하는 데 익숙해 막다른 골목으로 가기 쉽다.

실체 백화점 플랫폼은 전기 업체의 거물에서 고객을 빼앗으려고 하는데, 어려운 문제에 직면해 로케이블 플랫폼은 차별화를 잘해야 하고, 본지가 자신의 우위를 두드러지고 있다.