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모두 부패 에 관여하고 있지만, 범사철 은 할 줄 모른다

2015/11/17 20:33:00 121

브랜드 전략

이 시대에는 젊은 소비자의 디자인을 지속적으로 생산할 수 있는 것이 가장 중요하지만, 다나테라와 그의 팀워크가 필요합니다.

이에 따라 브랜드는 더나테라의 큰 창작 지원을 받고 더 좋은 신제품을 개발하기 위해 더 많은 노력을 기울였다.

현재 판사철은 네개의 제품선을 가지고 있다: Atelier Versace, Versus, Versus, Versace

아테리어는 고정금이다. 베르사스가 생산한 것은 성의다. 베르사스는 다나테라 베르세스와 안테노니를 앞세우고, 베르셀로의 젊은 부패가 비교적 낮고, 베르사스는 수권으로 나가는 캐주얼 시리즈다.

이 중 Atelier 에서 온 수입은 판사철 전체의 70% 를 차지했다.

브랜드는 수입이 비례하게 통제를 중요시하고, 고정선의 고소득은 다른 부선보다 판사철 브랜드의 위치를 어지럽히지 않는다.

그래서 지금의 대관패 패셔니스타와 달리 판사철은 Versus 가 브랜드에 대해서도 중요하다고 생각한다.

1989가 설립된 버스us 가운데 한때 폐쇄된 적이 있다.

2005년 Versace 당시의 CEO 는 Versus 비용이 너무 높다고 생각했고, 간소화 계획에서 이 부선 브랜드 운영을 중단했다.

2009년까지 Versus 는 다시 문을 열었다.

"Versus 는 실험장이고, 신선생들과 함께 할 기회를 주었다.

나는 매일 다나테라 이외의 디자이너들과 함께 미래 프로젝트의 가능성을 논의한다.

나에게 이런 상태는 패션이다.

영원히 멈추지 않고 영원히 앞으로 나아가라.

Ferraris 는 BOF 에 대해 Versus 의 직접경쟁자는 Phillips \"Lim, Kenzo, Rag &Bone 등이다.

판사철은 현재 관리자와 고문들에게 4%의 지분을 분배했다.

이 모든 행동은 판사철 가족에 대한 브랜드의 과도 의존을 줄이기 위해 투자자에게 더 좋은 주권 구조를 제공하기 위해서다.

Ferrairis 는 펑박사에 대해 밝힌 바 있다. 범사철은 내년 말 상장할 때 주식을 팔고 2017년 매출액은 최소 8억 유로까지 올라갈 가능성이 있다.

부임 후

Ferraris

문점 확장 전략도 마련했다.

2011년 이후 판사철은 미국과 아시아에서 매장을 확장하기 시작했다.

대중화구만 보면 판사철은 매년 5개 속도로 가게를 늘리고 전선 전체에 일선 제품을 운영한다.

역시 2013년 초 브랜드 소매 수입이 전년 대비 20% 이상 올랐다.

반면 2014년 미국 시장 매출은 전년도 전년도 대비 28.8%, 아시아 시장이 15.7%, 유럽 시장은 13.7% 증가했다.

좋은 성적은 브랜드 확장 욕구를 자극하고, 확장 속도는 2013년 한층 빨라졌다.

《금융시보 》에 따르면, 이 기쁜 성과에서 판사철의 인터넷 업무와 베르스us선도 큰 역할을 하고 있으며, 브랜드를 위해 새로운 손님을 끌어들이고 있다.

또한 2013년, Ferraris 는 루터스에 대해 "Versace 가족은 이제 자금확장을 해야 한다는 것을 깨달았다"고 말했다.

브랜드가 평가하기 시작하는 길은 어떻게 걷는 것인지, 상업 협력을 찾는 것인지, 공모주일까?

고성그룹과 Banca IMI 은행의 평가 결과는 판사철의 재무정보가 상장업체의 조건에 부합되는 것은 쉽지 않다.

판사철은 전략 파트너를 포기하기로 결정했고 재무 파트너를 찾기 시작했고, 이는 판사철 가족과 브랜드가 50%가 넘는 지권을 장악하고 있다.

상장 목표를 달성하기 위해 판사철은 지난 2014년 주식 20% 를 미국 개인 모금회사'흑석그룹'에 투입해 흑석은 2억1억 유로의 주식을 매입해 브랜드에 1억 5000만 유로까지 투자해 사망자 지주회사 기보리 홀딩스파이 6000만 유로의 주식을 받을 예정이다.

흑석은 범사철에 이사를 설립할 수 있다.

돈이 생기면

범사철

2014년 전 세계에서 40개가 넘었습니다.

상점

2015년 30개 더 늘어난 가운데 8개는 유럽과 미국, 10개는 아시아에 있고, 4개는 다른 곳에 있다.

자금도 9개 시장에서 사업을 발전시키는 데 쓸 수 있다.

"우리는 계속 글로벌 브랜드의 사업을 발전시킬 것이다."

Ferraris 는 금융시보를 말했다.

그동안 판사철의 경쟁 상대인 Ferragamo, Guci, Armani, Dior, Prada, 미유 매출은 10억 유로, Ferraris 는 자신이 무엇을 해야 할지 잘 알고 있다. 이탈리아 기가한 범사철도 국제회사로 변한다.


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