한도의사 창신정상회: 전기상 생태 만들기

2016년 1월 11일 한도의사 주최로'업그레이드 ·개방'을 주제로 한 중국 (제남)의류 산업 창신발전정상회 및 2015 -2016 한두의의의왕의연회, 제남귀와 왕관 공휴일에서 열린다.

한두 의주전자업체 그룹은 50개 핵심 공급업체 대표와 함께 공동 협의 협력 사항을 창조, 새로운 업그레이드의 기초상 개방 공동으로 만든 유연성 공급 체인을 조성하여

생존 발전의 생태 환경.

한도의의 창시자 CEO 조영광은 산업정상회의에서'인터넷 브랜드를 맞이하는 전성시대 -인터넷 브랜드의 과거, 현재와 미래'의 강연을 통해 일부 열거한 숫자작으로 지탱해 과거의 기회를 분석하고, 2015년에는 인터넷을 통해 전성시대의 예판에 들어섰다.

유도 공급 사슬 총디자이너로 불리는 한도의사연합 (한두정국)은 "유연성 공급 사슬, 협업 및 개방, 우수 공급업체와 함께 인터넷 산업 특점의 업그레이드 개조 개조, 인터넷시대의 풍구, 인터넷 시대를 공유하는 성대한 연회.

"2015년 11월 11일 한도의의 유연성 공급 사슬이 공식적으로 대외 개방을 선언했다."

한도의유성 공급 사슬핸드, 한도의생산센터 총감산테과 (화사)는 한도의의 자주연발의 HBI, HSCM, HPDM 등 시스템의 지지를 받고 2015년 쌍11, 유연성 공급 사슬이 2000여 개의 왕성금 133,13,10,000여 개의 빠른 추추적서를 보장해 물감 2시간 동안 공장에 입창했다.

이 2000여 개는 한도의사가 운영하는 29 • 13 • 1 • 13 • 1 • 13 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1

그룹 외에도 500여 대금을 제공할 수 있는 불확실성 수요를 제공할 수 있으며, 물감 2시간부터 공장까지, 대화물품은 7일 안에 창고에 들어갈 수 있다.

대외개방만 2 (13) 개방에도 불구하고 한도의유성 공급 체인 서비스브랜드는 이미 20개를 넘었다.

이 브랜드들은 상하이에서 적게, 대부분 제남에서 왔다.

"이 20여 개의 브랜드는 5000만 원의 연간 매출을 실현할 수 있다."

산고구마는 현재로서는 유연성 공급 체인 서비스를 1인테네의 시장 수요가 매우 크다고 말했다.

그러나 한도의사는 ‘다소 부당한 일이 있다 ’고 브랜드 전자상과 개방 업무를 겨냥한 것이다.

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"한도의주는 대외무역회사 모델로 유연성 공급 사슬을 개방하고 싶지 않다."

산고구마설.

“ 우리는 합작자에게 반드시 브랜드 의복이어야 한다고 요구한다.

대브랜드든 작은 브랜드든 단연 브랜드든 브랜드 이상이 있는 기업이라면 우리는 모두 합작을 고려할 것이다.

“ 수십 년 동안의 발전을 거쳐 전통 기업은 모두 완전한 것이 있다

조립, 이미 산업 생태가 형성되었다.

그러나 신생사물의 전기상으로는 라이네즈십 (Sinde) 가 생존, 성장과 발전의 생태환경을 형성하지 못했다.

유명 관리 전문가, 산동 천운 서원 수석자문사 유학민 씨는 한도의의 유연성 공급 사슬 대외 개방, 전체 브랜드 의류 전보, 의류 전신에 대한 가치

이 때문에 브랜드 전보 (S13) 업체의 산업 부합 문제를 해결하고 중소전기업체들은 생존, 성장과 발전의 생태환경을 조성하였다.

단시간 내에 한도의사를 대표로 한 전기상 리더 (Sundae) 가 큰 생태권을 구축할 수 있다.

이 생태권을 둘러싼 양성 발전의 전자상산업 집단이 형성된다.

이에 따라 유학민이 보기에 한도의장은 전기상 상위 브랜드 ‘사회적 책임 담당 ’이다.

이날 파티에서

조직'무주 무육, 유정'의 만찬은'무주, 유정'의 만찬을 기대하며'경박한 시대'를 기대하며 차분한 분위기에서 냉정하고 냉정한 마음으로 기업의 사회적 책임을 함께 책임지고'무궁화기'에 참여해 한도의의'무궁화기'와 함께 사랑을 보내겠다고 호소했다.