단일 백화점 의 업적 으로 왕부정 을 소멸 하고 있다

왕푸징이나 이미 중국 백화점 시장의 단일 백화점 업계의 종소리를 울리며 변궤 있는 백화점 기업에 대한 면도요상의 용기가 필요하다

새로운 국면을 창립할 수 있다.

이번 왕푸징 백화점이 선보일 예정 예안 중 쇼핑센터 등 건설을 제외하고 또 다른 업무는

전 경로 건설.

회사는 1.64억원으로 O2O 전 채널 프로젝트에 투입할 계획이며, 이 프로젝트는 총 4조57억원을 투자하고, 프로젝트 계획은 3년 만에 회사 O2O 전 채널의 핵심 플랫폼을 완전히 상위권에 투입할 계획이다.

회사 측은 인터넷 시대의 전략 전환을 촉진하는 데 도움이 된다고 밝혔다.

"고객은 선상에서 일체화해야 한다. 선상에서 전체 채널의 융합을 촉진시킨다."

유장신 설, 전체 채널의 핵심은 선상 아래 융합된 서비스 체계를 세우는 것이다.

왕부정 백화점의 미래에 다른 업적, 다른 경영 방식을 지탱해야 한다.

왕부정 3분기 재보에 따르면 2015년 3분기 회사 영업 수입은 129억 54억 원으로 전년 대비 4.42% 하락했다. 상품 소매 수입은 124억 3200만 원으로 전년 대비 5.28% 하락했다.

주영 업무분포한 6대 지역 중 4개 지역에서 5% 이상의 수입이 하락했다.

2013년부터 전환 단계가 깊이전환기에 접어든 왕푸징은 여전히 어렵다.

게다가 경영 패턴의 혁신, 선상선 아래의 전체 채널 변혁 및 왕부정 다업적 발전은 왕부정 동시 자금 문제, 물류 문제, 채널 문제 등 여러 도전에 도전하고 있으며, 선상선 아래는 공구, 백화점 기업에 있어서, 경동, 아리에서 유사한 유사한 유형 변수를 보와 인터넷 금융으로 바꾸어 자본시장을 구현할 수 없다.

앞길이 어려워도 왕푸징 앞에 놓여 있는 것도'변'밖에 없다.

'가난하면 변하고 변칙'은 국내 백화점에 대해서도 공통된 명제: 단일 백화점은 생존할 수 없고 새로운 길로 옮겨야 한다.

전통 백화점 기업이 변혁을 추구하는 것은 왕푸징의 한 집이 아니다.

2015년 3월 백대 그룹의 투자는 1억 위안을 투자하여 전자회사의 절강 백대 의료산업투자유한회사를 설립하고 자회사 경영 범위는 투자 관리, 기업 관리, 자산 관리, 투자 컨설팅 서비스를 목적으로 의료산업의 투자 기회를 파악하는 것이다.

또 중경백화점은 현금류, 공급사슬과 고객 자원을 이용하여 금융서비스 플랫폼, 보험회사와 즉시 소비금융은 2015년에 투입되고 있으며, 남경신백의작가 72.55억위안 수매주영제대혈세포를 저축한 중국 제대혈구 기업그룹이다.