창업대 4학년생 은 2년 안에 10여 개의 의류 가게를 열었다

단소도,남,1992년생,상담대학 흥상대학 시장

전문대 4학생, 광저우 우선복식 유한회사 사장, 호남스 사이버과학기술유한회사 회장, 자신의 브랜드를 경영하는 — 스파이 정장.

그렇다면 그는 어떤 창업 이야기를 하고 있을까.

[창업 스토리] 단재된 검은색 양복, 스윈 필은 그가 경영한 브랜드 ‘스킨십 정장 ’이다.

"저는 상담 고신구 상의해서 등록스 회사 일."

상담대 학교 앞 상가 의 앞면 을 막 만나 최근 의 상업 계획 을 나누었다.

가정 출신 소변에서 자력갱생을 배웠다.

2012년 9월 대학 입학 단소는 전문지식을 잘 배우기로 결심하고, 경제독립을 빨리 실현하고 가족의 부담을 덜어주기 바란다.

학기가 좀 많아지자, 소두는 500위안을 학교 기숙사에서 간식을 팔았다.

전단을 만들고 QQ 군을 만들기...

한 달도 안 되어 매일 매출액이 500위안에 이른다.

얼마 안 되어 건물마다 복숭아가 설치한 간식 판매점이 있다.

"가장 많았을 때 32개, 매달 입고액이 10만 원에 달했으나 자신은 얼마 안 벌어서 거의 팀에 있는 사람들에게 주었어요."

복숭아에서 보면 주변에서 돈을 벌게 하는 사람만이 스스로 돈을 벌 수 있다.

달콤한 맛을 본 후, 작은 복숭아는 또 금고를 팔았고, 한 학기에 600여 대를 팔았고, 거의 학교 반 시장을 차지했다.

간식 판매와 금고, 배달, 관광대리, 식당을 합쳐, 같은 시기에 5개 항목을 운영하고 있다.

바쁜 가운데 작은 복숭아도 사고를 하고 있다. 이 프로젝트는 얼마나 할 수 있을까? 미래의 발전에 대한 의미가 얼마나 큰가?

그러자 그는 이 프로젝트를 포기하고 흥미를 느끼는 영역을 준비하기로 했다.

그는 대학 캠퍼스에서 대3, 4학년 학생들이 직업에 대한 수요량이 많다고 생각했지만, 이 시장은 교내에서 거의 발을 들여놓지 않았다.

단소복숭아는 비즈니스를 맡으며 의류 업계에 익숙해 캠퍼스 안에 정장점을 개설하기로 했다.

말만 해! 수중 5000원짜리 자금을 빌려 교내에서 작은 가게를 찾아 도매상과 연락하여 간단한 장식 가게를 장식했다."

"이렇게 개업했습니다.

최초의 홍보방식은 주로 전단지를 붙이고 있다. 단 소두는 "붙을 수 있는 땅이 다 붙었다"고 웃었다.

가슴 가득한 열정과 열의가 충만하여 머지않아, 스틴은 상 크기에 명성이 있다.

이와 함께 문제도 함께 왔다.

수입 경로 문제로 그가 수입한 물건은 가격이 비싼 뿐만 아니라 품질도 보장하기 어렵다.

겨울방학 동안 소두는 고향에 돌아가지 않고 광저우의 한 브랜드의 의류 체인점에 갔다.

매일 14시간, 밥 먹는 것 말고는 일합니다.

나는 물건을 배우기 위해 이를 악물고 버텼다."

단소복숭아는 이 가게의 상품 수량, 종류, 가격을 반달도 안 되어 점장 보조가 되었다.

"이것은 자신이 소프트웨어 재고 관리 시스템, 가게 운영 과정, 인원 관리에 유리하다."

단소복은 그 두 달 동안의 경력을 그는 이득이 적지 않다고 생각한다.

개학 후, 작은 복숭아를 조정하였다.

사고방식은 점면경영이 정상적인 궤도에 오르고, 좋은 수입채널을 가진 회사와 협력하여 원가가 60% 낮아졌다.

더 좋은 상품을 얻기 위해, 단소도 광저우 우선룩의 유한회사로 입주해 이 회사의 젊은 CEO 가 됐다.

이 밖에도 소파, 소파, 차 장식, 학교에서 두 번째 가게를 설치, 정장 체험관, 안에 손님 휴게소, 소파, 차 도구가 모두 갖추어져 있다.

“나는 정장을 하나의 문화로 만들고, 구직복을 대학생으로 사회로 향한 표지로서 그들의 인생의 다른 단계를 입증하고 싶다.”

단소도설.

단소복은 또 점면 설계, 브랜드 표지, 광고사, 포장 디자인 등 일련의 창의적, 대부분 전공 과정의 계발이다.

“이론과 실천이 결합되어 공부와 업무의 사유가 원활하고 시야도 넓어지고 전문지식의 힘은 만만치 않다.”

단소도설.

2년도 채 채 채 채 지 않았는데, 소관, 광저우 등지에서 10개 체인점, 근로자 40명, 영업액 400만 명을 넘었다.