방직 업계는 2016년 어떤 정세를 맞이할 것이다

옛 사람들은 “ 현인 (현인) 을 만나고서 사칭하고, 현명하지 못한 것을 보고, 내에서 자성하였다. ” 고 했다.

우수한 것을 만나면 배워야지, 흉내를 내야지, 그렇지 않으면 큰 파도와 모래 속에서 침몰하고 시대에 버림받게 된다.

흉내를 내는 것은 부끄럽지 않다. 부끄러운 것은 간단한 모방도 바로 동시의 눈살을 찌푸리기 때문이다.

업계 운행, 구조조정에서 전환형 업그레이드까지, 125 기간, 우리나라 방직 공업이 지속적으로 발전하고, 기술 진보가 뚜렷하고, 산업 구조가 부단하게 최적화되고, 품질 브랜드가 상승하면서 일부 브랜드가 국제시장으로 나아가기 시작했다.

사람들의 관심의 공기 필터, 물 필터, 오일 필터 등 필터 재료는 방직물, 자동차, 비행기, 기차 경량화 설계도 직물 복합 재료를 필요로 한다. 심지어 인체 내 인조 혈관, 인조 혈관, 인조 장기, 방직 제품이다.

“방직 제품은 이미 인류 생활의 모든 영역에 깊이 파고들었다.”

중국

연합회 부회장이 용감하게 말했다.

최근 몇 년 동안 방직업의 산업 구조가 끊임없이 최적화되고 있다.

2014년까지 의상, 가방, 산업용 섬유 소모량 비중은 2010년 51:29:20으로 46.8:28.6:24.6 로 조정됐다.

"중국은 이미 세계 최대 규모의 방직업을 가지고 있다."

고용은 중국 방직업의 현재 생산량은 이미 세계 총생산량의 절반을 넘어 방직 섬유 가공량, 수출액은 전 세계 비중이 한층 높아지고, 국제시장 점유율이 세계 3분의 1을 넘어섰다.

많은 중국 의류 브랜드가 국제 중고단 시장에 들어갔다.

강남 부옷은 이미 일본 프랑스 러시아 등 10여 개국과 지역에 38개 점포를 개설했다. 보스턴은 8개국의 400여 개 중 고급 브랜드 집합점에서 판매한다.

중국 방직 의류 수출 데이터 분석

2015년 중국 방직 의류 는 미국 수출 동기 대비 증가했다

수출은 동기 대비 하락한다.

중국 방직품 수출입 상회에서 2015년 중국 방직복은 미국 수출 동기 대비 7% 가까이 증가했다고 5일 밝혔다.

분기 수출로 봤을 때 4분기 미국 수출 동기 대비 11%, 7.4%, 8%, 1.8%를 기록했다.

이 중 3분기 중국 방직복은 미국 수출에 대한 평온한 성장을 유지했으나 4분기에는 미국 수출에 대한 증폭이 눈에 띄었다.

중국 방직 의류 수출이 미국 하락에 비교적 빠른 주요 원인은 동남아 등 저원가 국가가 미국 수출에 급증하고 있다는 분석이다.

이와 함께 2015년 중국 방직복은 유럽연합 수출 동기 대비 9.43% 하락했다.

유럽연합 수출의 주요 성시에서는 광둥만 소폭 성장을 유지한다.

2015년 중국 방직복은 유럽연합 수출국으로 볼 때 영국 독일 프랑스 스페인 이탈리아 이탈리아와 네덜란드는 유럽연합 수출의 주요 시장으로 유럽연합 시장의 3분의 2를 차지한다.

그중 영국에 대한 수출이 8% 가까이 늘어났고 나머지 5개국은 각각 하락했다.

같은 기간 다른 22개 유럽연합 국가에서 중국 방직 의상이 핀란드와 에스토니아에 대한 수출이 급속히 증가하면서 그리스 슬로베니아와 오스트리아의 수출은 소폭 증가했다.

방직 업계의 수출량이 끊임없이 떨어지다.

세관 데이터는 2015년 전체 방직품 의류 2911억 달러로 전년 대비 4.8% 하락했다.

일본, 유럽은 방직품 의류 수출의 주요 시장으로 엔화와 유로의 가치도 중국 방직품의 수출을 압축하고 있다.

세관 데이터는 2015년 우리나라 방직품 복장이 유럽연합 수출액에 비해 9.3% 하락한 것으로 나타났다. 일본의 수출액은 전년 동기대비 11.6% 하락했다.

중국 주민의 소비 부분은 국외로 전환된다.

공신부 자료에 따르면 2014년 우리나라 주민 해외 소비 초조억 위안, 쇼핑 소비는 5000여 억여 위안, 구매 물품 중 일부는 의류, 신발 등 방직품이라고 한다.

"가장 큰 차이는 브랜드의 인지도와 영향력에 있다."

펑비 공신부 차관은 외국의 제품에 비해 품질 브랜드 차이, 외국 일부 소비품 가격이 비교적 낮고, 외국 제품의 높은 표준 및 좋은 소비환경을 집행하는 등 국인 해외 쇼핑의 주요 원인이라고 말했다.

휴대전화 업계와 비슷해 방직 의류 업계도 백가제방, 백가쟁명의 국면으로 경쟁이 치열하다.

많은 경쟁자들에게 쓰이는 스타들도 있고, 산둥 여의그룹, 성홍그룹과 해파의 가문 등이다.

그들의 모방자수는 좁쌀보다 못지않다고 믿지만, 많은 모방자들의 결과는 거의'따라온 적이 있지만 결코 따라받지 못했다'고 말했다.

그 원인을 따지면 그들이 패러디를 하는 과정에서 기업의 발전이 강대한 진정한 동력과 핵심을 파악하지 못하고 형식상상상상상에 불과하다.

산동은 설비와 관리에 있어서 국내에서 일류라고 할 수 있으며, 성홍그룹은 과학 기술개발과 혁신적으로 일치하여 최첨단에서 걷는 것은 모두 다른 기업들이 공부하기 어렵고 공부할 만하다.

‘영웅은 복제할 수 없다 ’고 믿는다. 다만 다른 기업을 배우는 것만으로는 부족하지만, 공부와 소화, 흡수와 재창조를 해야만 기업의 초월을 이룰 수 있다.