Farfetch 전환형 미용 아동복 업무 증가

사치품 업계 의 쇠약 에 직면하고 사치품 업계 는 그 높은 위치 를 포기 할 수 없지만 대부분의 브랜드 는 전환 이나 개벽 브랜드 를 선택 해 소비자 가 더 선호 하는 의도 로 전환 했 다

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최근 사치 브랜드를 제외하고 사치 쇼핑몰도 이 방면으로 바뀌고 있다.

개인화 소비 관념을 주도하는 오늘날 사치품 업계는 방송사 플랫폼과 함께 소비자 수요에 맞게 생활유별을 고려하고 있다.

미래

카드는 중산계급에 대한 점유율을 보장하지 않을 수도 있지만, 나날이 커지는 중산계급에 대해 생활식 브랜드가 그들에게 소비의 동력을 더 가질 수 있다.

온라인에 사치

Farfetch 는 2008년에 설립되었고, 최근 몇 년 동안 홈페이지를 통해 커미션을 받는 방식과 매출을 추진해 사이트의 선 아래 매출액을 추진했으나, 독립된 실체매장을 개설한 매출액은 약 30%가 Farfetch 사이트에서 나왔다.

이에 따라 사이트 측은 올해 사이트 매출액 및 그 총상품량 또는 2015년 5억 달러에 비해 8억 달러로 늘어날 것으로 알려졌으며, 지난해 Farfetch 가 모금한 8600만 달러로, 포털사이트 10억 달러가 넘는 패션 기술기술 리더가 됐고, 지난해 5월 영국 유명 정품점 브라운스를 인수해 영국 시장을 한층 넓혔다.

아동복 시장은 여전히 과도하지 않은 시장 및 웹 사이트 사용자의 체험 피드백으로, 사이트는 이달부터 어린이 의상 시리즈를 내놓기로 결정했다. 이번에 개발한 어린이 업무는 신생아 시리즈, 유아 시리즈, 어린이 계열 및 어린이 계열, 잠재 고객 그룹은 12세 이하의 어린이.

한편 온라인 커뮤니티 측은 미용업계의 거대한 유별도 사이트를 미용 업무를 개척하는 결정을 촉구한다고 밝혔다.