브랜드 마케팅은 터무니없는 사유가 필요 없다

브랜드로서는 우수한 마케팅은 주의력을 끌 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 이미지를 중시해야 한다.

브랜드 마케팅의 실천 속에서도 잘못된 사고도 적지 않다. 이런 잘못된 사고는 기업이 미래가 없을 수도 있다.

그 다음은 어떤 잘못된 사유가 존재하는지 살펴볼까요?

일반적인 마케팅 전파는 현재 판매량을 높이는 것을 목표로 하고 있으며, 사용되는 전략은 대부분 ‘ 제품의 흡인력 증가, 광고 공관은 정확하고 강력한 판매 대오, 광범위한 판매 네트워크, 단말기 생동화 ’ 등이 대부분이다.

이 마케팅 전파 전략은 브랜드 전략 정위 지배인에서 전개되지 않았을 때 일시적으로 판매를 끌어올리고 소비자가 브랜드 식별에 대한 기억과 인정을 촉진할 수 없었기 때문에 강세 브랜드를 만드는 데 도움이 되지 않았다.

중국 마케팅계에서는 한때 ‘ 판매량이 올라와 브랜드가 자연히 만들어졌다. ‘ 판매량, 브랜드를 하지 않으면 브랜드가 되지 않는다 ’ ‘ 단말의 왕으로, 채널 제압하는 관점이 있다.

사실 이 세 가지 마케팅 사유는 매우 터무니없다. 다만 일시적인 판매량을 높여 강세 브랜드를 만들지 못하고 기업은 미래가 없을 것이다.

브랜드 전략의 지도와 지도자 아래 판매를 높이고 브랜드 자산을 증진시켜야 미래가 있다.

우리는 수많은 마케팅 광고 전략을 발견할 수 있다. 마케팅 광고의 기준에서 일류로 보지만 브랜드의 위치와 일치하지 않았기 때문에 브랜드의 무익함을 높이는데, 심지어 손상 브랜드에 대한 고소, 소비자들의 이슈와 입맞추는 신제품, 신상품을 신속하게 업그레이드하는 양리판이다.

다음과 같습니다:

하나, 하소연과 매장은 판매를 높일 수 있지만, 높아질 수 없다.

매우 감동적인 요구점 (매점) 과 시장의 히트작을 잡은 것은 뚜렷한 브랜드의 연상작에 기여할 수 없고, 브랜드의 전체적 가치감을 높일 수 없다.

중국 가전제품 브랜드는 특히 히트점을 좋아하고 신개념은 온 하늘에 날고, 에어컨은 ‘나노 ’, ‘나노 ’, ‘항균 ’, ‘접속통 ’, ‘변주파 ’, ‘녹색 ’이 있다.

이런 개념은 어느 기간 동안 모두 함께 일정한 소구력을 투기하고 있지만, 실제로 참깨를 주워 수박을 잃어버렸고, 다른 개념 사이에 유기적 연락이 부족해 공통된 브랜드 인식을 반영하지 않았기 때문에 각 개념과 열점의 홍보는 브랜드의 정수와 추구를 지속적으로 전달하지 않고 브랜드에 대한 기본 인식 첨가와의 역할을 할 수 없다.

이런 개념 마케팅과 매점, 한동안 떠들썩해 보이며 순식간에 좋은 판매 업적과 판매 기적을 만들 수 있다.

그러나 몇 년 동안 브랜드의 전반적 가치는 상승하지 않았고 개념 마케팅과 매점의 실질적인 기술적 지탱과 소비자에게 실질적인 이익을 주는 것은 물론 좋은 일이지만, 선두를 내놓고 렌즈와 초점을 집중시켜 개념마케팅을 할 수는 없다.

무엇보다 개념 마케팅이 핵심 이익에 치우친 것이며, 화전업이'화면이 선명하고 자연스럽고 리얼리티'에 대한 전개념이 창백하고 무기력한 것으로 보인다.

해신 에어컨은 개념과 열점을 추격하지 않고 풍후한 보답을 얻어 에어컨의 하이 시장에서 판매량이 최우선이다.

에어컨 시장의 이슈는 매우 많고, 끊임없이 새로운 개념이 탄생하였지만, 대부분 부차적인, 보조의 이익을 제공하는 것이며, 소비자가 에어컨을 구매할 때 가장 주목하는 요소가 아니다.

한편, 현재 시장에서 유행하는 개념은 대부분 그다지 높은 기술 함량이 없고, 공기가 맑고 음이온 기술 등과 같은, 일가가 나온 후 거의 모든 업계가 곧 생산할 수 있다.

즉 개념과 이슈를 추월해 브랜드의 기술감과 존숭감을 높이는 데 큰 도움이 되지 않았을 뿐만 아니라 부엄한 느낌이 오히려 브랜드의 기술 이미지를 손상시킨다.

모든 에어컨 기술에서 가장 잘 준다

이득을 가져온 것은 주파수 기술이 가져온 온난화, 전기 절약, 저소음이다.

동시에 주파수 기술의 업그레이드와 돌파가 높은 난이도, 기술적 지탱이 부족한 순수 볶음 개념보다 브랜드의 하이테크감과 혁신감을 높여 소비자들이 브랜드에 대한 전체적인 공감과 존숭을 낳게 한다.

그래서 포스터는'주파수 기술 리더'라는 핵심 식별을 두드러지고 있다. 지난해 선전의 주제는 최첨단 변주기술연구진에 도입돼 올해 홍보는'주파수 변환 지능 직류 변류주파수'로 업그레이드돼 매년 정보는 다르지만, 해마다'하이신이 주파수 기술을 변주시키는 리더'의 인식을 깊게 하고 있다.

해편지도 많은 금상첨화로 제품 흡인력을 증가시키는 개념을 선전하고 있는데, 마치 광촉매 제거, 공기 청신 등이 있지만, 결코 주파수 기술의 지도자를 가리지 않는다.

그러므로 어느 정도의 작은 시간대, 어떤 자리에서는 매우 매력적인 개념, 소구 및 시장의 핫한 매출작을 촉진할 수 있는 경우가 많지만, 일시적으로 판매의 성장을 촉진할 수 있는 비용이 적지 않다.

무엇보다 선명한 브랜드 설립에 기여할 수 없는 강세 브랜드에 도움이 되지 않는다는 점이다.

둘째, 제품 개발 은 브랜드 위치 를 이탈 해 희석 했 다

브랜드의 위치를 배제하는 제품 개발 전략은 종종 브랜드 개성이 소비자 뇌에서 점점 흐려지고 있다.

예를 들어 중국 맥주업계, 시장은 끊임없이 화제를 바꾸고, 포장 스타일, 병, 입맛, 기술의 유행 변화가 비교적 빨라서 많은 기업들이 낙오할까 봐 바짝 따라간다.

심지어 양해를 방지하기 위해 중개상 전문 병표와 병형을 전문적으로 설계했다.

국부의 시야와 순수한 마케팅 각도에서 보면 이러한 전략은 모두 옳다. 소비자가 추첨하는 이슈에 따라 판매량의 급격히 상승할 수 있기 때문이다. 판매상들이 전문적인 병표와 병형을 전문적으로 설계할 수 있도록 효과적으로 검증할 수 있으며, 물건을 추적할 수도 있고, 상품은 통로 관리의 중점이다.

이런 순수한 순수한 마케팅 문제로 해결, 브랜드 전략 방향을 벗어난 제품 개발 전략, 흔히 한 기업의 제품은 60종 이상, 당신도 붉은색 대추를 개발하고, 나는 밀기술로 빚고, 당신도 밀로 양조해, 당신도 눈병, 당신도 작고 뚱뚱뚱한 이형병, 나도 사용합니다.

너의 포장은 레드, 녹색, 남색, 금은 다양하고, 나도 마찬가지다.

많은 포장 스타일은 일치하지 않고 제품의 특색이 포인트가 없는 제품이 시장에 들어서는데, 결과적으로 브랜드는 소비자 뇌에서 혼란스러워, 전혀 확고한 기억과 연상을 남길 수 없다.

그러나 우리는 바이웨이, 희력 이런 국제 카드를 발견하고, 일반적으로 다섯 가지 품종을 넘지 않고, 제품 포장은 시대의 변화에 따라 조정을 하는데, 주로 작은 포장은 로포장과 늘 비슷한 신운을 가지고 있다.

도팽의 사문, 브루베르베르의 체크는 항상 절대다수의 스타일에 나타난다.

국제 브랜드는 소비자 뇌 각서에 심각한 인상 인식을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다.

3, 전술성 판촉은 판매량을 자극할 수 있지만, 브랜드력을 높이지 않는다.

많은 전술적인 판촉은 판매량을 자극할 수 있지만 브랜드력을 높이지 않고 브랜드 가치까지 손상시킨다.

중국 기업이 가장 잘하는 것은 결전 단말기와 판촉이다.

가량은 가격을 올리지 않고, 세 가지로 사 주고, 대량의 경품은 아무리 새롭게 되든, 사실은 공통점이 하나 있다. 바로 이런 간단한 판촉이다. 누구나 다 할 수 있다.

시장 경쟁에 직면하면 우리는 사실 어떤 전략도 개성이 없고 모방하기 쉽거나 따라가기 쉬운 것은 별로 가치가 없다.

그래서 이런 단순한 양보 판촉은 결국 순전히 실력으로 변해 누구보다 자금 실력이 강하다.

너는 경쟁 브랜드가 보낸 실제 물질 이익보다 경쟁 브랜드보다 더 나은 것이 소비자를 끌어당길 수 있다.

예를 들어 맥주업체는 뚜껑 몇 푼의 돈을 주는 이벤트를 좋아하는데, 다른 사람이 2모로 보내면 3모로 보내야 한다. 우유를 파는 사람은 2봉지를 묶고 2봉지를 보내야 한다.

비슷한 세일 행사는 일시적으로 판매를 늘릴 수 있지만 브랜드력을 높이지 않고 기업에 지속적인 경쟁 우위를 가져왔다.

단말기 관리 강화, 단말기 진열은 매우 눈에 띄고 생동화 작업이 매우 부각되며, 즉각적으로 판매를 높일 수 있다. 스타, 광고투입, 광고를 확대 확대 광고와 판매망 커버 면도 빠르게 증가할 수 있다.

국부의 시야와 순수한 마케팅 각도에서 보면 이러한 전략은 모두 옳고, 모두 당시의 마케팅 문제를 해결할 수 있다.

그러나 같은 브랜드를 둘러싼 인식이 없기 때문에 소비자 뇌에서 또렷한 개성 연상이 가라앉지 않아 강세 브랜드를 만들 수 없다.