직장 노직원은 왜 항상 안전감이 없다

전단의 재미있는 조사에서 우리는 재미있는 결과를 발견했다. 그것은 직장에서 오히려 부러워하는 고급 노직원의 대부분이었다.

강렬하고, 그리고 직장에서 흔히 볼 수 있는 가장 안전감이 없는 사람들이나 그들인가, 이게 왜일까?

대조: 베이징의 한 의류 회사 는 업무 핵심 으로 10년 동안 일했다.

요 몇 년 동안 나는 여러 it 회사를 바꿨고, 창업에 참여한 적이 있는데, 지금은 기본적으로 어디에서 돈을 많이 주고 어디로 가느냐.

이 사람은 때로는 약속과 감정을 위해 남긴다. 계속하는 것을 알면서도 발전공간이 크지는 않다.

이전에 내가 한 친구로 간 회사는 1년을 만회하기로 약속했는데, 과거에 독일 회사가 나를 찾고, 연봉이 20여 만원이나 되었지만, 나는 약속을 하기 위해 포기했다.

때로는 한 회사에서 오래 일하면 감정이 생기고 내리막길을 걷는다 하더라도.

오랜 시간이 지나면 초조할 수도 있고, 불만은, 예를 들면 자신이 많이 지불했다고 생각하지만, 인정과 보답은 받지 못했다.

하지만 지금은 나이가 많아지고,

예전보다 쉬웠으니 잘 생각해야 한다.

직장 전문가, 베이징 동명 성공한 인생 심리상담센터 심리상담사 호바는 고급관리자가 지배 지위, 작업 동기가 강하고, 월급과 회사가 제공하는 지원이 좋기 때문에 비교적 안정적이기 때문에 일반 직원들은 일반적으로 큰 업적이 없었기 때문에 회사들이 그들의 요구를 많이 하지 않았다.

그러나

회사의 책임이 더 무겁고, 회사가 더 높은 것을 요구하다.

그리고 노직원은 회사와 함께 분투한 적이 있지만 함께 승진되지 않았기 때문에 불만스러운 점이 많다.

it 업의 발전 속도가 빨라, 연발 인원은 밤낮 근무를 해야 업종의 발전을 따라갈 수 있다. 시간이 길어지면 승진과 봉급을 얻지 못하면 자신의 집착에 흔들리기 쉽고 소극적이다.

권태는 사실상 현실에 대한 불만의 일종이다.

대조 같은 노직원이 감정을 위해 남긴 경우도 있다.

그들의 가치관에서 충성, 우정은 중요한 지위를 차지한다.

그러나 대우가 계속 올라가지 않으면 권태가 생기는 것은 사실 사장에게 불만이다.

아무리 큰 성과를 내고 싶지는 않지만, 승진할 수 없는 이상, 도박에도 위험이 있고, 그대로 있다.

오랫동안 권태감을 느끼다.

따라서 자심 직원은 자신의 동력 시스템을 조정해 더 높은 목표를 세우고 성취동기를 불러일으키며 권태감을 제거할 수 있다.

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사장은 도대체 어떤 직원을 좋아하는지, 작은 편집장이 너에게 말했다.

옳은 옳은 옳은 것은 비관, 호악이 분명하고 부유하고 우유부단하지 않고, 주제를 겨냥해 주변 사람들의 견해를 대담하게 표현하는 사람은 현대 기업 사장의 환영을 받는다.

창의성이 있는 사람은 기업에 새로운 활력을 불어넣는다. 기업의 경영 방향을 넓히는 인재는 회사에서 필요한 인재다.

협력 정신을 가지고, 편안하게 다른 사람과 대화를 나누고, 조화롭게 사람들과 잘 어울리면, 종종 좋은 인연을 맺거나 단체 지도자가 되는 선결조건이 된다.

기업은 그의 직원들이 회사 고객과 좋은 협력관계를 유지하면서 최고의 기업 이미지를 세우기를 바란다.

스스로 청춘의 활력을 가지다.

회사는 건강과 열정, 활력, 적극적 적극적, 힘찬 젊은이들을 가졌으면 합니다.

이런 장점을 가지고 있는 당신은 실적이 좋지 않더라도 다른 사람들은 당신을 돕고, 반대로 당신이 열정이 부족하면 동작이 느리고 둔해지면 다른 방면의 평가도 따라갈 수 있습니다.

용감하게 잘못을 인정하고 복종할 줄 알고, 감격하고, 가끔씩 실패하는 것은 필연적인 일이다.

그러나 좌절에 부딪혔을 때 자신의 잘못을 솔직하게 받아들였는지, 상사의 권고를 받아들일 때, 당신은 허심탄회하게 받아들일 수 있을지, 나중에 기회를 찾아 자신의 의견을 진술하고, 기분이 가라앉을 때 냉정하게 유지할 것인가.

이런 면에서는 모두 한 사람의 내적 자질을 보여 준다.