왜 H &M, Zara 등 빠른 패션이'국가 최고'를 만들어냈을까?

국가와 각 지역의 갑부 명단을 뒤져보면 놀라운 사실을 알 수 있을 것이다: 전 세계에서 가장 돈을 벌는 것은 과학기술이나 석유기업이 아니라

.

스웨덴 갑부는 H &M 주석 Stefan Persson 이다.

네덜란드 갑부는 브리니닛 가족, C &A 소유자이다.

스페인 창시자 (Amanciion) 는 133 (Windara) 모사 인디렉스그룹의 창시자 Amancio Ortega 다.

그는 8월 1일 총재산 751 (751) 에 10억 달러, 현재 포브스 전 세계 억만 장자 차트에서 2위를 차지했으며, 빌 게이츠에 버금간다.

아일랜드에서 Westons 가족은 8년째 재벌 순위에 올랐다.

그들은 고단을 가지고 있다

셀프린즈지만, 그들도 프라이마크 (Primark) 의 소유자이다.

작년 9월, 이것은 초저가로 유명하다.

방금 미국 보스턴에서 77,000피트의 기함 가게를 열었다.

이는 미국 시장에서 Forever 21% 보다 20% 낮고, 첼드나비보다 33%, H & M 보다 40% 낮다.

그러나 야촌증권의 데이터에 따르면, 1평방피트 매출액은 48파운드이며 H &M 의 1.6 (1.

일본에서 1위를 차지한 것은 유니폼 모그룹의 신 판매 (Fast Ret Rtailing) 의 주석 겸 수석 집행관인 유정 (Written) 은 지난 8월 1일 171억 달러를 보유하고 있다.

지난해 재산이 48억 원을 축소해도 그는 여전히 일본의 갑부였다.

신 판매 2015년 80%의 매출은 모두 우수한 옷고에서 온 것으로 알려야 한다.

Inditex 과거 10년 매장 수량 변화

장점은 각기 다르지만 전체적으로 패션 브랜드의 성공은 빠른 속도, 패션, 평가, 다량의 장점이다.

예를 들어 투자회사 빈스틴 (Bernstein) 은 "패션 업계 최고의 상업 모델" 이라고 불리는 Zara 는 5주 내에 디자인을 설계하고 출생할 수 있는 새로운 스타일을 선보이고, 새로운 속도는 매주 월요일에 한 번씩, 수요에 따라 제품 구조를 조정할 수 있다.

그러나 최근 몇 년 간 패션 브랜드가 여러 차례 마케팅을 통해 도덕 패션을 강조하는 개념을 통해 원가, 규모화 이윤을 낮춰도 환경과 저렴한 노동력을 대가로 삼고 있다.

홍콩 NGNGOSACOOACOOM에 따르면 "Realilility Band Brand Brand BranderrrrananGNGNGNGOSAOSACAOACAOACAOOOOMDNGNGNGONGOOOMBRealilility Band Band Banand Branderrrand Banand Banananderrttttttyananand Banananand Banananand Band Banananderrttttttttttrananananananananananananands 'CRanderananderanander전 세계 직원 137,054

Inditex SA 및 H &M 은 2013 (13) 년부터 공급 체인 데이터를 공개했지만 공장 노동자들의 생존 환경이 여전히 낙관적인 것으로 조사됐다.

남해남보화공장을 예로, 한 점합선 근로자가 지난 2월 9일 동안 근무하는 임금은 7000 ∼ 130원 (130원) 으로 일하면서 하루에 12시간 이상 일을 한다.

빠른 패션이 성공한 이유는 소비자의 마음과 수요의 변화다.

전미리그 (National Retail Federation)의 디지털 부문 관계자 (1313)가 코네키네크레ll Cantrell (qz.com)의 취재진은 얼마 전에 크레디렉트 비용을 조금 더 많이 살 수 있을 것 같다고 말했다.

그러나 현재 사교 매체는 소비자와 기술적 소통을 바꾸고 있다.

소셜미디어는 소비자들을 패션 이미지에 던져 놓을 곳이 없는 세상에 빠르고, 빠른 패션은 저렴한 가격으로 보이는 디자인을 사서 상체를 입게 했다.

이런 소비 패턴은'임시 재물'(temporry)로 변해'원더스트리서스'가 더 이상 중요하지 않다.

Cantrell 은 소비자의 마음가짐과 수요의 변화도 60 ~70 ~70 ~10년대 백화점이 흥행하는 이유다.

당시 중산계급이 도시 교외로 이주해 대형 백화점 및 상업 초연쇄 조건을 세웠다.

어떤 시대의 비즈니스 스토리 본질적으로 말하는 것은 어떻게 총명하게 소비자를 만족시킬 것인가.

패셔니스타의 성공은 또 하나의 이야기일 뿐인데, 우리는 모두 그 탄생을 부추겼다.