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삼마가 상해에서 패션 파트너 브리핑을 개최하다

2016/9/26 11:47:00 53

선마패션브랜드

  

삼마

상해에서 패션 파트너 브리핑을 개최하다.

삼마

패션

합류자는 구체적으로 어떻게 합니까? 선마전상 총지배인 소비춘 소비춘은 스타와 당홍 패셔니스타를 초청하고 있다.

브랜드

'주주'는'왕홍 +생방송 +전기상 '패턴 온라인 판매.

이번 썬마는 첫 스타와 함께 유양나나가 선보이는 신상품을 모인 채로 발급한다.

알리 내부에서 하늘의 검이라고 불리는 것은 2000여 개의 카라 상인이 놀 수 있다.

그가 석방된 신호는 종종 하나의 추세를 대표한다.

흥미로운 것은 20분 연설, 40분 언론 토크 중, 추추야가 반복하여 현재의 몇 가지 키워드를 언급하며 예를 들면 재미, 패션, 폭발력, 높은 가격대비 등이다.

고성가비는 순발력보다 강하고, 합산 라벨이 맞다.

그러나 언제 모인 셈 = 재미 + 패션이 됐나? 추옥은 합산 이 개념을 제기한 지 1년이 됐다.

그는 이 해에 사업가의 변화가 특히 커서 자신의 운영 이념을 계산하는 것도 적지 않다.

체인 앞에 있는 소비자들이 진심으로 변했기 때문이다.

모으다

투야: 추옥은 슨마 패션의 합작인 발표회에서

대화 쌍방: 모인 평대 의상 담당 아름다운

재미도 모아서 계산하는 키워드.

매체:삼마 이번 패션 파트너 발표 이벤트 를 알 수 있다.

이렇게 지지하는 이유가 있겠지, 모인 것은 무엇인가?

평대 의상 책임자 추옥을 모은다. 삼말의 패션 파트너라는 아이디어가 아주 좋다.

최근에는 또 많은 브랜드와 우수한 옷고와 자랄라 등 국제 상업브랜드와 합작할 뿐만 아니라, 그들은 사회적 명인, 이슈 사건들을 모아 마케팅을 하고, 독특한 디자인을 모아 수지를 맞출 수 있기를 바란다.

삼마뿐만 아니라 다른 브랜드의 각종 행사도 지지할 것이다.

모인 셈 이후 갈수록 재미가 커지고 브랜드상과 함께 새로운 마케팅을 시도할 것이다.

모인 셈 은 간단한 판매 플랫폼 이 아니다. 우리는 브랜드 상업적 인 탐구 를 희망 했 다.

진심을 말하자면, 삼마 패션 파트너 신상품이 모였다. 우리에겐 배서, 계산도 이런 좋은 내용이 필요하다.

매체:모두 모아 계산하는 첫인상이 싸서 ‘재미 ’와 연결되는 경우가 드물다.

플랫폼 의상 책임자 추옥을 모은 것은 사실상 가장 창업하기 시작할 때면 타오보의 재미있는 사람들이 와서 만든 것이다.

요 몇 년 동안 모여서 재미있는 일을 많이 했다. 예를 들면 엑스포가 막을 내린 뒤 영국 성전관에 씨앗을 많이 남겼는데, 씨앗을 가지고 가지 않고 버리라고 하는 사람이 있다. 버리지 말자, 우리에겐 엑스포 기념품으로 팔았는데, 결과는 1분 안에 5000여 종자가 뺏겼는데, 계속 2분만 더하면 1분도 안 뺏겼다고 했다.

그리고 후베이성 인류 정자 창고는 정자를 찾지 못했다고 해서 정자 창고가 비어 있어 많은 방법을 생각해 보았습니다.

결국 이 임무를 접수하고 플랫폼에서'집중집중 집중 '기부 활동을 벌였고, 3일 만에 수만 명이 지원됐고, 후베이 정자 창고 문제를 해결할 뿐만 아니라 다른 여섯 개의 성의 정자 창고도 어려운 문제를 해결했다.

앞당겨 스포일러를 하고 며칠 후에 모이면 하늘놀이를 하고 싶다. “ 너는 어떻게 하느냐? ” “ 모두들 일상에서 장난을 즐기는 이 말을 하고, 모여서 놀 수 있는 셈이다.

자신에게 모이는 자리는 빠른 반응, 재미, 성가가 높은, 패션 마케팅 플랫폼이다.

미디어: 그렇게 이해할 수 없네요. 이 단계에는 사업가가'재미'라는 내용이 있다면, 합산 지원을 받기 쉽죠?

모인 플랫폼 의상 책임자 추옥은 이렇게 단편적으로 나를 읽을 수 없다면 이 플랫폼은 입체로 합산되고, 고성가비, 독특하고 재미있는, 이런 원소들은 모두 환영한다.

미디어: 하지만 부정할 수 없는 것은, 재미있다는 단어를 모아서 과거를 언급할 수 없다.

모인 평대 의상 책임자 추옥이다: 이 해에는 우리가 아주 많은 것을 언급하였는데, 1년 전 우리 내부에서 공통된 공감을 이루고, 과거 상품 가격식의 판매는 현재의 젊은이들에게 좋지 않다.

모아 계산된 데이터로 볼 때 좋은 위치에 할인된 라벨을 추가하여 60, 70 후 사용할 수 있지만 90 후 00 후에는 좋지 않다.

지금의 젊은이들에게 구매는 정말 바닥에서 떨어지는 소리가 필요하다는 이유입니다. 세일만 하면 안되는데 이게 역사가 최저가 아닐까요? 의상 패턴이 무슨 의미인가요? 제가 좋아하는 사람이 추천해 주시겠어요? 정말, 정말, 지금 소비자가 달라졌습니다.

지난 1년 동안 장사꾼 의 변화 가 너무 컸다

미디어: 소비자가 변했는데, 사업가 변화폭이 커요?

플랫폼 의상 책임자 추옥을 모은다: 매우 크며, 1년 전 국제 상업 브랜드 회사에 갈 때, 또한 그들의 사장에게 전기상 지원을 더 하라고 권고해야 한다.

이 해, 우리가 더 말할 필요도 없어, 이 사장들이 너에게 최신 APPP가 뭐가 있어, 이 영상은 어때?

이 사장들은 무사히 MBA 를 읽을 때 친구권에 많은 변화가 있었고, 전기 업체는 이미 문턱이 없어, 선상에서 말하지 않았다고, 사회가 이미 이 단계까지 발전했다.

매체:일선 브랜드의 반응이 이렇게 빨라, 소상가와 초근창업자가 하고 싶어하는 것은 정말 어렵다.

모인 플랫폼 의상 책임자 추옥은 우리도 이 문제를 생각하고 있는 것 같지는 않다. 우리는 타오보가 가장 부드러운 밑층이라고 자주 말하며 많은 소매가를 부화시켰다. 현재의 왕홍, 달인점을 포함한 타오바오부터 시작한다.

이들이 뒤쪽으로 넓혀야 할 만큼 자본이나 브랜드 조력에 걸쳐 규모가 다르다고 생각한다.

미디어: 지난 1년에 모인 변화도 만만치 않죠?

모인 플랫폼 의상 책임자 추옥의 경여를 나눌 수 있다. 국제 브랜드의 들어오는 속도가 점점 빨라지고, 모인 합작과 더욱 깊어지고 있다.

2014년 전후로 그들은 모인 궁합을 어떻게 하고 놀고 있는지, 심지어 중국 전자상정책도 궁리하고 있다.

초기 단계를 비교해 선상에는 거의 재고를 차고 신상품은 꺼내지 않을 것이다.

올해 최대의 다른 것은 그들이 모여 물건을 파는 것뿐만 아니라 이벤트 마케팅도 할 뿐만 아니라, 예를 들면 전날 나이크는 나도판의 한정판 구두를 내놓고, 우리가 몇 시간 만에 팔았는데, 그들의 홈페이지보다 더 빨리 팔린다.

미디어: 국제브랜드가 신상품을 모아 처음으로 발산하는데, 지금 모인 신제품 판매 비율이 얼마나 높을까요?

평대 의상 책임자 추옥이라고 할 수 있다. 이런 브랜드들이 이렇게 하면 비즈니스 데이터를 지탱하고 자신의 업무 논리가 있을 것이다.

예를 들어 삼마, 합산한 신제품 판매 비율이 50% 이상을 넘어 구체적인 데이터는 고객의 것인데, 우리는 스포를 하기 불편하다.

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미디어: 지금 모인 국제고위브랜드와 얼마예요?

모인 플랫폼 의상 책임자 추옥이: 거의 100여 개나 된다. 천고양이 국제 확장 속도가 매우 빠르고 합산된 국제 소매 브랜드도 점점 많아지고, 바로 메시 백화점도 모이고 합작해야 한다.

미디어: 국제브랜드에 있어서 신상품을 합산하고 있는데, 다시 계산하는 채널 하몰 능력을 많이 볼 수 있을 것 같아요. 모인 업무 데이터에서 지금 서너 선 도시의 주문량이 크나요?

모인 평대 의상 책임자 추옥을 결산하다: 우리는 사용자가 12선 도시에서 온 것이라는 것을 각별히 보지 못했다. 또는 서4선 도시다.

당신은 일선 도시에 있지만 사치품은 사지 않고 있지만, N 선 도시의 마을 부인은 돈이 많아 버버블리를 많이 샀습니다. 우리 마음속에는 고객과 구매 행위를 따져봐야 합니다. 예를 들어 데이터분석을 통해 어떤 사업가를 이렇게 하는 것이 괜찮습니다. 큰 방향이면 이 방향을 향해 가는 것입니다.

만약 사용자가 계산을 하지 않는다는 것을 발견한다면, 우리는 일종의 장난을 바꿀 것이다.

중도 참여감은 트렌드입니다.

언론: 소비자 행위 하면 요즘 젊은이들이 방송을 좋아하는데, 올해 쌍십이 모이면 왕홍이나 스타 생중계가 되는 건가요?

모인 평대 의상 책임자 추옥이: 쌍순, 모이면 천고양이를 따라 놀지 않는다.

미디어: 생방송 + 왕홍 + 전기상, 많은 일선 브랜드가 이 장난을 시도하고 있는데, 이런 쇼핑 방식은 과거 전자상과 비교하면 가장 큰 변혁은 어디에 있습니까?

플랫폼 의상 담당자 추옥을 모릅니다. 처음에는 왜 이렇게 많이 좋아하는지 모르겠지만, 이렇게 많은 사람들이 본방사수를 하고 있다.

그 후로 나는 이해했다. 이 사람들이 정말 외로움을 느끼고 있다. 한 무리가 함께 있는 일에 흥미를 가지는 것을 좋아한다.

이 일은 발전속도가 빨라요. 지금 왕홍을 찾아서 판매할 수 있는 시대가 지나고 소비자도 똑똑하고, 왕홍은 쓸모가 없다는데, 이 원단을 입으면 기분이 어떤지, 면담과 대화를 나누며 팬들의 이야기도 나누고 있다.

중도의 참여감은 평면쇼핑 시대와 가장 큰 차이다.

미디어: 생방송 최대의 장점은 빠른데, 이쪽 방송 방랑이 곧 오는데, 최종 낙지 10일 정도면 충분하다.

집합 수지도 자신의 빠른 반응의 속성을 강조하고, 둘 사이의 일치도가 높다.

모인 평대 의상 책임자 추옥을 합산하는 장사가 순발력 있는 마케팅 활동을 한데 모아 놀면 우리는 매우 환영한다.

모인 것은 유행, 재미 있는, 성가가 높은 곳에 비해서, 우리는 소비자들이 매일 쇼핑을 하는 것이 아니라 쇼핑을 하러 온 것을 희망한다.

모으다

그림: 추옥이 모이고 획기적인 벚꽃축제를 기획하고, 다른 상품을'벚꽃'으로 꿰뚫어 활동하다.

미디어: 이렇게 많이 말했는데, 네가 모아서 계산한 키워드 몇 개 (재미, 패션, 스피드 반응, 순발력 강등), 유품회의 플랫폼 속성과 달리, 과거에는 소비자들이 여기에서 ‘특가 ’가 될 수도 있다. 앞으로 두 사람 사이의 차이는 갈수록 커질 것 같니?

평대 의상 책임자 추옥을 모은 기인은 다르고 발전 방향은 다르다.

모인 것은 타오바오, 천고양이가 자랐고, 이 두 플랫폼의 KA 상점을 위해 마케팅 전파를 하는 것이며, 판매가 전파된 결과일 뿐이다.

그러나 유품회는 애초에 자신의 위치를 제공하는 것은 특매를 하는 것이며, 그들의 손님은 상점에게 공유하지 않을 것이며, 상인에게 새로운 손님을 보낼 수도 없다.

지난 몇 년 동안 브랜드에 모아 많은 새로운 손님을 수송했다.

나는 상가의 다른 플랫폼을 믿고, 하소연도 다르다.

미디어: 패션이라는 단어를 몇 번이나 언급하고 내부에 패셔니스타가 붙었나?

플랫폼 의상 책임자 추옥을 모은 우리 패션편집부가 있고 1년 넘게 늘어난 이 부문은 한 매체의 작은 편집진의 수에 해당하고 남은 것은 디자이너와 구매자, 우리 팀의 80%는 모두 패션 매니지먼트다.

과거, 이 (패션 편집부)는 우리 전기상인이 하는 일이 아니었고, 우리는 플랫폼, 장소를 제공하기만 하면 되는데, 상인들은 어떻게 자기 방법을 생각하는지.

현재 우리는 브랜드상과 호흡이 점점 깊어지고 있어, 우리는 그들과 연간 어떤 보급을 할 것인지, 연간 배급기간을 모두 마련할 것이다.

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