오트래스는 많은 전통 백화점에 희망을 보여 주었다

업종은 경기장인 것 같고, 죽음은 살아있고, 견지하고 깊이 숙달한다

전진 방향의 기업이 살아났고, 고발적으로 변혁정신이 부족한 기업은 커다란 흐름 속에서 거의 사라졌다.

전통백화점이 갈수록 나빠지고,

최근 몇 년 동안 큰길을 걷고 있어 많은 전통 백화점들이 희망을 보게 한 것 같다.

전통 백화점이 점점 발력 오트래스

10월 29일 전국 제2의 우대도시 광장에서 청두 화련상사는 청두 건설로 상권을 개업했다.

무독유자, 11월 2일 왕푸징은 53.73억의 대가로 벨몬트 홍콩의 100% 지권을 구매했다.

벨몬트는 현재 이틀레스, 봄백화점 등 여러 브랜드를 가지고 있다.

이어 북인그룹이 20억 원을 투자해 개발한 북국 오트래스 프로젝트도 오는 12월 24일 본격적으로 개업한다.

기존 백화점이 점점 발력 오트리스, 쇼핑센터가 눈에 띈다.

그러나 오트라이스 현지화 과정에서 좋은 프로젝트는 종종 아래와 같은 요소를 가지고 있다. 경험 축적으로 고단백화점과 사치품 분야에서 건설됐다는 것이다.

이 방면의 대표는 베이징 화련과 베이징연사, 상해 백련 등이 있다.

둘째는 부동산을 보유한 배경으로 창립그룹과 같다.

3은 전문 운영 팀이다. 귀에 익고 자세한 모래배.

고급 백화점이 업계 사슬의 상위권으로, 과잉 능력이 높을 뿐만 아니라 관계, 인맥 등 자원 집중도는 중저단백화점에 비해 우세하다.

이런 점에서 전통적인 고단백화점이 오트래스로 옮겨 새로운 실태를 개척하는 것은 무엇보다 경쟁력이 가장 크다.

2015년 판매 실적이 비교적 좋은 오트래스는 대부분 전통적인 고급 백화점에서 나온 것으로 알려졌다. 또 전문적인 외자 행렬, 플로렌사 소진, 일본 삼정, 플로렌체.

그러나 고단백화점이든 중저단백화점이든 지금은 오텔리스 업적은 이미 국내 많은 백화점의 전환의 주요 방향이 되었다.

2015년 중국 오래프로젝트 TOP17 가운데 백화점 배경을 가진 올레도다9개 (백련4개, 연사, 왕부정, 흥륭 대가족, 유아, 김매가 각각 53%를 차지했다.

불완전통통통통통통통통통에 상해청포프리프리프리프리오오울레올레홍콩 동태고동상상명점창고창고, 베이징동사고리연엘리엘리엘리엘리엘리엘리엘리엘리엘리톈톈톈샌플로렌샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤오마을마을등 40곳오오오오오톨레우스4억원을 포함포함포함포함포함포함포함40곳이 4억위안을 넘는40곳이 4억위안을 넘는데 2014억위안이 넘는데2014년 16곳이 16개가 넘는오오오오오오오오오오오오오오오오오올 16개가 넘는16개가 넘는데, 이 16개가 넘는데데데데데데군오레.

2015년 6월 개업한 베이징 팔달령 오트래스를 예로 한다.

그것의 전신은 바로 20년 가까이 된 ‘ 전 아시아 최대 놀이공원 ’ 워란드, 베이징 SKP 를 거쳐 운영 관리를 거쳐 신세대 소진식 오트리레스로 변한다.

개업 당일 브랜드의 개업률은 83% 로 전체 매출액이 800만 위안에 가까운 것으로 알려졌다.

한편, 2015년 12월, 백성홍교 천산점에서 백성우객도시 광장을 성공적으로 전환시킨 것은 백성상업그룹과 한국 이랜드그룹이 만든 첫 시티몰 도시 광장 (연신 읽기: 여자를 잘 보여 달라, 백성 이 백화점이 전통백화점을 미래를 보게 한다!) 홈 도시올레를 전복시켜 전통적인 백화점 개념을 전복시켰지만, 영업 면적은 4.5만평방미터지만, 그 시세 매출액은 1600만원이다.

개조 전 백성 이 점포 연간 실적이 4억 위안 이 되지 않아 개조 후 백성우객도시 광장에 따라 7 ~8억원에 더 높은 연간 실적 스캔들이 될 것으로 전망된다. 앞으로 1 ~2년 내에 도시 오레업계 1위가 될 전망이다.

그러나 오트래스가 번영한 뒤에는 은근히 근심이 끊이지 않는다.

오트라이스는 중국에 진입한 지 이미 많은 시간이 되었다.

2002년 베이징 연자오트래스는 정식 영업을 시작하여 박래품 오트래스가 본격적으로 중국에 진출하는 것을 상징했다.

이에 따라 강남북은 끊임없이 모방하는 자가 있고, 오트래스는 빠른 강도와 불일치의 발전 국면을 드러내고 있다.

현재 우리나라 오트래스 종목은 총 500개가 넘는 것으로 보고 있는데, 대다수의 오트래스는 ‘ 놀림 ’ 에 휩싸였다.

왕부정을 대표하는 전통 백화점이 절실히 전형되다

백성과 이랜드와 함께 우먼 도시 광장을 개설할 뿐만 아니라 전통백화점의 대표로 상문에서 언급한 왕부정 자연도 적막하지 않다.

전체 업종의 불황과 회사 실적이 서로 다른 수준으로 하락한 상황에서 왕푸징은 오트래스와 쇼핑센터 블록을 단호하게 잠그고, 미래는 이랜드그룹 우먼 프로젝트와 협력하지 않을 것이다.

왕부정 2016년 상반기 재보에 따르면 왕부정은 중경 왕부정 해방비 전통백화점을 제때에 도시올레로 전환할 예정이었으며 2016 -2017년에는 쇼핑몰과 올레를 새롭게 늘릴 예정이다.

또 왕푸징도 3 ~5년 만에 백화점, 쇼핑몰, 오트래스 3대 업태로 변할 예정이며 선상에서 소매 채널을 짓는 전 채널 소매상을 보유하고 있다.

일부 백화점 낙대 오틀리스 한 번 걸었어요.

그러나'구호식'은 오트래스를 향해 진출하는 길에 많은 백화점 기업들은 추풍이 소슬하며 낙오해 백화점 복귀 실태를 보이고 있다.

광저우 백운구 5호 휴기평에 위치한 하늘하성 백화점은 2011년 개업했으며, 최초의 자리는 백화점 모드, 2013년 5월, 이 가게는 오트래스로 옮겨 이메일로 전환됐다.

그러나 2016년 7월 말, 천하성 백화점은 백운5호 휴기평에 위치한 오트래스 가게를 철수했다.

반면 지난해 모던 백화점도 광명광장 매장을 오틀레스에서 백화점 업세로 전환했다.

업계 인사들은 하성 백화점 오트래스 가게의 세 가지 원인: 그곳에 있는 상권 및 백화점 관련, 광저우 백운상권의 많은 쇼핑몰, 쇼핑몰이 분류되고, 두 번째는 소비 침체, 브랜드 상품이 적고, 3은 인터넷 쇼핑몰, 비즈니스 케이크, 사업에 좋지 않은 가게, 분배된 것은 얼마 남지 않았다.

사실 대부분 포석에 있는 오트라이스는 소비력이 좋지 않은 3선 도시에 집중되고 있다.

이 외에도 현재 백화점은 백화점 형태를 전환하고 있어 대량의 백화점이 쇼핑센터에 방향을 바꾸고 있다.

현재 전국 범위 내에서 각 지역의 쇼핑센터 수는 5000개가 넘는다.

특색 이 없는 오트래스는 쇼핑몰 의 큰 충격을 받고 있으며, 전국의 쇼핑센터 비율이 균형을 잃고, 3, 4선 도시 상가가 보편적으로 넓고 도시 발전의 수요를 넘어, 이런 환경에서 현지의 오트래스가 특색이 없다면 유지하기 어렵다.

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15개 오테레스 계획 은 연말 전 시장 의 전형 에 들어가는 것 은 신중해야 한다

수색망상업부동산연구원에 따르면 2016년 전국은 53개 중형 오그래스 (일부 항목은 공기 및 청업체 진도 연체로 내년) 로 전체 건축 면적이 630.4만 평 (주차장 포함 면적) 을 추가할 계획이다.

이 가운데 상하이 디즈니누이 오락, 상주 월성 리조트, 복주 연강세기 금원, 항주 은태 하사 오트래스, 합비사선, 린구 삼정 오레스 등 12개 오틀래스가 이미 개업했다.

또 올레상스쿨의 통계에 따르면 2016년 12월 31일, 미래 국내 15개 오테리스 계획이 잇따라 입시돼 영업 (개방 체험일)을 포함한 무한녹지 오럴 오그라와 와웨이 그룹의 시대 오트래스 ·장사 종목, 또 13개 항목이 12개 성도를 덮었다.

상술한 15개 항목에서 상대적으로 유명한 올레의 체인 항목은 상해 백련 지분 제남 프로젝트에 포함된 종목, 왕부정 그룹은 은천과 서안의 두 항목, 모래의 선그룹은 쿤밍의 종목 및 화그룹 장사 프로젝트.

이 가운데 시안레이트 공항은 왕푸징이 서안시장 포석에서 두 번째 오레다.

열다섯 개의 개업을 앞둔 오트래스 프로젝트 일람

주목할 만하다. 이즈음은 각 백화점 합작으로 개조될 7대 도시 오레광장, 청두 화련 상가 (이미 개업), 유라상스 길림점, 남창백성무점 (연신 읽기: 백성남창 헝무점, 의문과 함께 우먼 도시 오레), 청도 산로 백성, 장춘 유럽, 상하이 남쪽 우의상상시장, 석가장동상쇼핑센터로 개조해 우객도시 광장 등 프로젝트의 진전도 매우 흡수했다.

개업의 청두 우대 도시 광장

백인로에 성원 곽부러엽은 대다수의 도시 오트래스의 백화점 자체는 동네 백화점이나 지역 백화점, 주로 주변 손님을 만족시키기 위해 많은 브랜드가 들어가기 싫고, 대부분의 상품은 주로 세일 위주로 할인 위주로 악순환을 형성하고, 가격과 활동에서는 오레와 비교가 된다.